國泰國際集團新技術(shù)公司項目計劃指南-工藝技術(shù)-資料下載頁
2025-06-13 12:32本頁面
【導(dǎo)讀】、項目計劃過程--------------------------------------------------------------3. 、制作項目計劃--------------------------------------------------------------4. 了解項目計劃的過程和注意事項，正確編制項目計劃。本文適用于本公司所有軟件項目。配置管理員參與有關(guān)計劃的評審，在計劃階段負(fù)責(zé)制定項目配置管理計劃。從接到項目任務(wù)書開始，就應(yīng)該開。每次迭代，細(xì)節(jié)更豐富，也更準(zhǔn)確。每一此迭代的目的有所不同：。可行性研究階段：時間和成本估計。獲取<項目任務(wù)書>：了解工作范圍、管理目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、需求來。源范圍、人員組成和職責(zé)。團隊的組成和角色的職責(zé)、分配。用于項目開發(fā)的生命周期模型。所有影響項目的因素的計劃、控制和跟蹤。估算項目的規(guī)模,工作量,工期。定義軟件生命周期模型。確定關(guān)鍵軟件活動
【正文】 關(guān)小 組，作為項目實施的基準(zhǔn)。 、 項目計劃內(nèi)容 ?項目規(guī)模、進(jìn)度、預(yù)算 ?團隊的組成和角色的職責(zé)、分配 江蘇國泰國際集團新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安中路 253 號 電話： 051258159908 ?用于項目開發(fā)的生命周期模型 ?如何監(jiān)控和管理項目計劃 ?所有影響項目的因素的計劃、控制和跟蹤 ?資源的獲取和分配 、 制作項目計劃 ?估算項目的規(guī)模 ,工作量 ,工期 ?定義軟件生命周期模型（ Lifecycle） ?計劃項目的進(jìn)度，資源 ?確定關(guān)鍵軟件活動 ?制作子計劃： 需求開發(fā)計劃 項目風(fēng)險計劃 質(zhì)量保證計劃 配置管理計劃 度量計劃 驗證計劃 測試計劃 監(jiān)控計劃 評審計劃表 項目溝通計劃 江蘇國泰國際集團新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安中路 253 號 電話： 051258159908 項目培訓(xùn)計劃 項目資 源計劃
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