國泰國際集團(tuán)新技術(shù)公司項(xiàng)目計(jì)劃指南-工藝技術(shù)-資料下載頁
2025-06-13 12:32本頁面
【導(dǎo)讀】、項(xiàng)目計(jì)劃過程--------------------------------------------------------------3. 、制作項(xiàng)目計(jì)劃--------------------------------------------------------------4. 了解項(xiàng)目計(jì)劃的過程和注意事項(xiàng)，正確編制項(xiàng)目計(jì)劃。本文適用于本公司所有軟件項(xiàng)目。配置管理員參與有關(guān)計(jì)劃的評(píng)審，在計(jì)劃階段負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目配置管理計(jì)劃。從接到項(xiàng)目任務(wù)書開始，就應(yīng)該開。每次迭代，細(xì)節(jié)更豐富，也更準(zhǔn)確。每一此迭代的目的有所不同：?？尚行匝芯侩A段：時(shí)間和成本估計(jì)。獲取<項(xiàng)目任務(wù)書>：了解工作范圍、管理目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、需求來。源范圍、人員組成和職責(zé)。團(tuán)隊(duì)的組成和角色的職責(zé)、分配。用于項(xiàng)目開發(fā)的生命周期模型。所有影響項(xiàng)目的因素的計(jì)劃、控制和跟蹤。估算項(xiàng)目的規(guī)模,工作量,工期。定義軟件生命周期模型。確定關(guān)鍵軟件活動(dòng)
【正文】 關(guān)小 組，作為項(xiàng)目實(shí)施的基準(zhǔn)。 、 項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容 ?項(xiàng)目規(guī)模、進(jìn)度、預(yù)算 ?團(tuán)隊(duì)的組成和角色的職責(zé)、分配 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安中路 253 號(hào) 電話： 051258159908 ?用于項(xiàng)目開發(fā)的生命周期模型 ?如何監(jiān)控和管理項(xiàng)目計(jì)劃 ?所有影響項(xiàng)目的因素的計(jì)劃、控制和跟蹤 ?資源的獲取和分配 、 制作項(xiàng)目計(jì)劃 ?估算項(xiàng)目的規(guī)模 ,工作量 ,工期 ?定義軟件生命周期模型（ Lifecycle） ?計(jì)劃項(xiàng)目的進(jìn)度，資源 ?確定關(guān)鍵軟件活動(dòng) ?制作子計(jì)劃： 需求開發(fā)計(jì)劃 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 質(zhì)量保證計(jì)劃 配置管理計(jì)劃 度量計(jì)劃 驗(yàn)證計(jì)劃 測(cè)試計(jì)劃 監(jiān)控計(jì)劃 評(píng)審計(jì)劃表 項(xiàng)目溝通計(jì)劃 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安中路 253 號(hào) 電話： 051258159908 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 項(xiàng)目資 源計(jì)劃
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