國泰國際集團新技術公司項目監(jiān)控指南-工藝技術-資料下載頁
2025-06-13 12:36本頁面
【導讀】、確定計劃和策略-------------------------------------------------2. 、確定跟蹤與監(jiān)控的范圍-----------------------------------------2. 、確定每個跟蹤項的跟蹤頻度-------------------------------------3. 、確定數(shù)據(jù)的收集方式-------------------------------------------3. 、確定偏差的處理措施-------------------------------------------3. 、在項目過程中進行跟蹤-------------------------------------------4. 、項目出現(xiàn)偏差時采取相應的措施-----------------------------------4. 了解項目監(jiān)控的過程和注意事項，保證項目成功完成。本文適用于本公司所有軟件項目。費用；預算±10%，±20%等）。一般情況下，若偏差超出域值范圍，應對規(guī)模、工作量進行重新估算，應重。對于風險應按《風險管理計劃》執(zhí)行。對于關鍵計算機資源應重新調整資源計劃
【正文】 177。 20%等） ?進度（（當前實際進度 計劃進度） /計劃進度）；177。 5%，177。 10%， 177。 20%等） ?費用（（實際費用 預算費用） /預算費用）；預算177。 10%， 177。 20%等） ?工作量（（實際工作量 計劃工作量） /計劃工作量；177。 10%， 177。 20%等） ?風險（見《風險管理計劃》） ?關鍵計算機資源（有 /無，充足 /不充足，最低數(shù)量等） 、 確定偏差的處理措施 ?規(guī)模 江蘇國泰國際集團新技術有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安中路 253 號 電話： 051258159908 ?進度 ?工作量 ?風險（見《風險管理計劃》） ?關鍵計算機資源（資源不足或不可用時應采取的措施） 、 在項目過程中進行跟蹤 在項目進行的過程中，根據(jù)項目計劃中定義的頻度和收集方式收集項目的跟蹤數(shù)據(jù) 、 項目出現(xiàn)偏差時采取相應的措施 ?一般情況下，若偏差超出域值范圍，應對規(guī)模、工作量進行重新估算，應重新調整項目進度、重新計劃項目任務、重新分配工作量。 ?對于風險應按《風險管理計劃》執(zhí)行。 ?對于關鍵計算機資源應重新調整資源計劃
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