國泰國際集團(tuán)新技術(shù)公司項(xiàng)目計(jì)劃-工藝技術(shù)-資料下載頁
2025-06-13 12:33本頁面
【導(dǎo)讀】與其他模板統(tǒng)一格式。項(xiàng)目人員的組成和職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃并實(shí)施。申請(qǐng)、分配資源。需求工程師獲取和整理需求。配置管理人員復(fù)制為整個(gè)項(xiàng)目建立配置項(xiàng)并進(jìn)行管理。PPQA人員按質(zhì)量保證計(jì)劃來進(jìn)行質(zhì)量檢查。具體請(qǐng)參見“示例項(xiàng)目定義過程和WBS分解表”。項(xiàng)目估算的最終結(jié)果描述。如應(yīng)該包含說明書、光盤等。
【正文】 安路 253 號(hào) 電話： 051258159908 確定的里程碑個(gè)數(shù)和時(shí)間點(diǎn)。 項(xiàng)目工作產(chǎn)品名稱和內(nèi)容。 項(xiàng)目最終產(chǎn)品組成內(nèi)容的描述。如應(yīng)該包含說明書、光盤等。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃： 參見項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃。 1 質(zhì)量保證計(jì)劃： 參見質(zhì)量保證計(jì)劃。 1 配置管理計(jì)劃： 參見配置管理計(jì)劃。 1 度量計(jì)劃 參見度量計(jì)劃。 1 驗(yàn)證計(jì)劃 參見驗(yàn)證計(jì)劃 序號(hào) 位置說明 時(shí)間點(diǎn) 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長安路 253 號(hào) 電話： 051258159908 1 確認(rèn)計(jì)劃 參見確認(rèn)計(jì)劃。 1 實(shí)施計(jì)劃 1 參見實(shí)施計(jì)劃。 1 監(jiān)控計(jì)劃 參見項(xiàng)目監(jiān)控計(jì)劃。 1 項(xiàng)目溝通計(jì)劃： 項(xiàng)目 溝通 會(huì)議計(jì)劃 序號(hào) 溝通方式 參加人 時(shí)間或頻度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃： 參見項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃。 2 項(xiàng)目資源計(jì)劃 時(shí)間 資源名稱規(guī)格 數(shù)量 說明 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長安路 253 號(hào) 電話： 051258159908 編制本項(xiàng)目計(jì)劃花費(fèi)的工時(shí)：
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