國泰國際集團新技術(shù)公司項目計劃-工藝技術(shù)-資料下載頁
2025-06-13 12:33本頁面
【導讀】與其他模板統(tǒng)一格式。項目人員的組成和職責。項目經(jīng)理制定項目計劃并實施。申請、分配資源。需求工程師獲取和整理需求。配置管理人員復制為整個項目建立配置項并進行管理。PPQA人員按質(zhì)量保證計劃來進行質(zhì)量檢查。具體請參見“示例項目定義過程和WBS分解表”。項目估算的最終結(jié)果描述。如應該包含說明書、光盤等。
【正文】 安路 253 號 電話： 051258159908 確定的里程碑個數(shù)和時間點。 項目工作產(chǎn)品名稱和內(nèi)容。 項目最終產(chǎn)品組成內(nèi)容的描述。如應該包含說明書、光盤等。 項目風險計劃： 參見項目風險計劃。 1 質(zhì)量保證計劃： 參見質(zhì)量保證計劃。 1 配置管理計劃： 參見配置管理計劃。 1 度量計劃 參見度量計劃。 1 驗證計劃 參見驗證計劃 序號 位置說明 時間點 江蘇國泰國際集團新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長安路 253 號 電話： 051258159908 1 確認計劃 參見確認計劃。 1 實施計劃 1 參見實施計劃。 1 監(jiān)控計劃 參見項目監(jiān)控計劃。 1 項目溝通計劃： 項目 溝通 會議計劃 序號 溝通方式 參加人 時間或頻度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 項目培訓計劃： 參見項目培訓計劃。 2 項目資源計劃 時間 資源名稱規(guī)格 數(shù)量 說明 江蘇國泰國際集團新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長安路 253 號 電話： 051258159908 編制本項目計劃花費的工時：
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