【總結】第一篇:淺談如何當好副職 淺談如何當好副職 ●在各級領導班子中,副職是個很重要的角色,數量上也是多數,其作用發(fā)揮如何,直接關系到黨委(黨組)領導下的分工負責制的落實水平,以及集體領導效率的高低。在...
2024-10-21 02:33
【總結】第一篇:怎樣當好正職和副職 怎樣當好正職和副職 最近,省局黨委對如何當好正職和副職提出了一些要求,全電會期間,書記代表省局黨委就如何當好“班長”也講了重要意見,認真學習和正確理解這些要求,對于提高...
2024-10-13 22:00
【總結】第一篇:怎樣當好副職領導體會 怎樣當好副職 這次副校級培訓班,其目的是提高副校級的綜合能力。副職既是管理者也是領導者。這里我主要談談怎樣當好副職。 領導活動是人類社會的一項重要活動,通常情況下是...
2024-11-16 22:18
【總結】第一篇:怎樣當好副職領導體會 怎樣當好副職領導體會,心得體會 領導活動是人類社會的一項重要活動,通常情況下是由正職與副職共同完成的,正職與副職有分有和貫穿領導活動的全過程。因此,要保證領導活動順利...
2024-10-21 01:45
【總結】第一篇:怎樣當好副職領導 怎樣當好副職領導 一個領導班子,其構成有正職、有副職。班長只有一個,占大多數的是副職干部。人們常說,即使正職渾身是鐵也打不了幾顆釘。一個單位工作的質量、效率的高低、事業(yè)的...
2024-10-21 01:01
【總結】第一篇:怎樣當好部門領導 怎樣當好部門領導 部門領導在公司里的作用無需緯言,如何當好領導,真是仁者見仁,智者見智,各說各有理。通過多年的觀察與實踐,我個人認為,當好這個領導,下面幾點是必須的。 ...
【總結】 第1頁共4頁 淺談如何當好副職心得體會 作任何一個單位的領導班子,都是由正職和副職構成的,副 職在單位既是領導者,又是被領導者。既是決策者,又是執(zhí)行者。 既是主角,又是配角。在工商行政管理...
2025-08-27 00:16
【總結】 副職心得:怎樣當好優(yōu)秀的助手 通過七天緊張的學習培訓,本人對領導科學、領導藝術有了更深的感悟,作為基層的副經理,我對如何當好副職有了新的認識,深刻體會到現實工作中要成為一名合格的副職,需要很多的...
2025-01-17 04:35
【總結】 第1頁共17頁 淺談怎樣當好企業(yè)工會主席 近年來,分公司工會緊緊圍繞這一生產特點,發(fā)揮工會工作 維權和橋梁紐帶作用,取得了一定的成績,工會工作得到了各級 領導和職工群眾的普遍認可?,F結合筆...
2025-08-29 04:59
【總結】第一篇:淺談怎樣當好班長 淺談怎樣當好班長今年初,集團公司下發(fā)了《中國石油天然氣集團公司基層建設綱要》?;鶎幼鳛槠髽I(yè)的細胞,是企業(yè)生產力發(fā)展的基礎。班組又是基礎的基礎。在蘇聯偉大衛(wèi)國戰(zhàn)爭中,斯大林稱...
2024-11-05 00:42
【總結】 第1頁共12頁 淺談怎樣當好人大代表 淺談怎樣當好人大代表 我國的人大代表是國家權力機關的組成人員,其地位和影響 非常之大。怎樣才能代表人民的利益和意志,依法行使好國家權 力,這是每位人...
2025-08-29 04:49
【總結】 淺談怎樣當好“配角” 淺談怎樣當好“配角” 黨的十六大報告指出,要“以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風和增強團結為重點,把各級領導班子建設成為堅持貫徹‘三個代表’重要思想的堅強領導集體”。一個領導班...
2025-01-17 04:48
【總結】第一篇:淺談領導干部如何當好副職 淺談領導干部如何當好“副職” 作為領導干部,要當一個好主官很難,但要當一個合格的副職也不容易。有人用“有限的權力,無限的責任”來形容副職,是有一定的道理。有的同志...
2024-10-13 20:19
【總結】 第1頁共4頁 工商局長淺談如何當好副職 任何一個單位的領導班子,都是由正職和副職構成的,副職 在單位既是領導者,又是被領導者。既是決策者,又是執(zhí)行者。 既是主角,又是配角。在工商行政管理系...
2024-09-18 18:24
【總結】 第1頁共4頁 怎樣當好部門領導 一、領導者必須是苦行者 現在有一種不好的風氣,以為管理者就是只動口,就是指揮 別人做事。那誰來落實呢。誰來推動呢。管理者一定要沖在前面, 就像打仗,如果你...
2024-09-21 15:37