5市地稅局工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-08-29 02:14本頁面
【正文】 為事中介入模式，通過及時(shí)跟進(jìn)，有效提高重大案件審理的準(zhǔn)確度與及時(shí)性。 二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查。運(yùn)用執(zhí)法督察平臺(tái)篩選執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)起督查內(nèi)審，展開執(zhí)法監(jiān)察。開展勤廉巡查，組織明察暗訪 5次，扣發(fā) 9 人次獎(jiǎng)金 5000 余元。 三是落實(shí)好稅收優(yōu)惠政策。正確處理好稅款征收與發(fā)展經(jīng)濟(jì)、涵養(yǎng)稅源的關(guān)系，以 “ 最快速度、最好力度、最大限度 ” 的 “ 三度 ” 標(biāo)準(zhǔn)，廣泛宣傳稅收優(yōu)惠政策，簡(jiǎn)化減免稅優(yōu)惠的申請(qǐng)審批手續(xù)，完善征前減免及減免稅備案制度，將納稅人應(yīng)享有的各項(xiàng) 第 11 頁 共 12 頁 減免稅優(yōu)惠政策不折不扣全面落實(shí)到位。 110 月份，我局依法辦理各類減免稅 億元。 四是推行政務(wù)公開。依托行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)，對(duì)易產(chǎn)生執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。運(yùn)用“ 紀(jì)檢監(jiān)察管理系統(tǒng) ” ，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察教育引導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)分析、考核評(píng)價(jià)、交流互 動(dòng)。我局被 xx 市紀(jì)委確立為 2024 年黨務(wù)公開和預(yù)防腐敗工作示范聯(lián)系點(diǎn)。 六、塑造個(gè)體，凝聚整體，合力打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 我局既重視對(duì)每個(gè)干部的素質(zhì)培養(yǎng)和個(gè)性塑造，也注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的合力打造。 一是深化作風(fēng)建設(shè)。厲行公務(wù) “ 簡(jiǎn) ” 風(fēng)。合并會(huì)議數(shù)量，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模；規(guī)范、簡(jiǎn)短公文印發(fā)，不編發(fā)本級(jí)簡(jiǎn)報(bào)；統(tǒng)籌布置各類工作，完善考核方案，減輕多頭重復(fù)考核。堅(jiān)持工作 “ 實(shí) ”風(fēng)。深入基層調(diào)研，對(duì)基層問題請(qǐng)示規(guī)定答復(fù)時(shí)間，不推諉拖延；嚴(yán)格培訓(xùn)管理，統(tǒng)一整合，提高培訓(xùn)實(shí)效。倡導(dǎo)生活 “ 清 ” 風(fēng)。開展 “ 清心潔 行 ” 主題教育活動(dòng)，與市檢察院共建開展 “ 關(guān)心關(guān)愛 廉政談心 ” 活動(dòng)，召集基層干部與局領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談交流，聆聽基層干部心聲，把握干部思想動(dòng)態(tài)。 二是充實(shí)文化建設(shè)。在去年文化建設(shè)取得豐碩成果的基礎(chǔ)上，我局立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的原則，進(jìn)一步充實(shí)文化建設(shè)內(nèi)容，豐富文化建設(shè)內(nèi)涵。歷史文化展廳正式啟用，首次亮相獲 第 12 頁 共 12 頁 省地稅局副局長(zhǎng)何聲貴、常州地稅局局長(zhǎng)錢俊文等領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)?！段幕砟铙w系手冊(cè)》、《崗位文化手冊(cè)》和《金壇地稅文化故事會(huì)》系列文化叢書新鮮出爐，從實(shí)踐層面實(shí)現(xiàn)地稅文化理念的普及、推廣和落實(shí)。 “ 燃情稅月 ” 微 講堂舉辦以 “ 贏在中層 ” 為主題的講演會(huì)； “ 讓思想飛揚(yáng) ” 第七講邀請(qǐng) xx 市社科聯(lián)主席解讀十八大報(bào)告精神；圍繞唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥五個(gè)環(huán)節(jié)辦好 “ 道德講堂 ” ，以正面引導(dǎo)凝聚正能量。舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，愉悅身心，放飛心情。舉辦首屆 “ 端午食神 ” 大賽，組隊(duì)參加常州地稅系統(tǒng)春季長(zhǎng)跑比賽、瑜伽比賽，與 xx 市局籃球隊(duì)舉行友誼賽，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)活潑積極向上的氛圍。 三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)稅源專業(yè)化改革需要，推進(jìn)機(jī)關(guān)實(shí)體化建設(shè)，今年我局重點(diǎn)抓好人力資源的配置工作，完成人員交流換崗 45 名，實(shí)現(xiàn)征、管、評(píng)、查各 環(huán)節(jié)的人才優(yōu)化配置。新提任中層干部 5 名，提拔中層正職 1 名，營(yíng)造積極向上、有為有位的發(fā)展氛圍。采取 “ 走出去、請(qǐng)進(jìn)來、沉下去 ” 的培訓(xùn)方式，組織中層干部分批赴上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)行理論知識(shí)更新，組織普通干部赴蘇州大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等，組織注冊(cè)稅務(wù)師考前封閉集訓(xùn)，滿足干部的各類培訓(xùn)需求。實(shí)施 “1+12” 青藍(lán)工程，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的傳幫帶作用，積極開展 “ 拜師學(xué)技 ” 、 “ 新老幫帶 ”等活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn) “ 青出于藍(lán)而勝于藍(lán) ” 的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
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