5市地稅系統(tǒng)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-29 02:10本頁面
【正文】 組學習、專題研討、民主生活會和心得交流等形式，采取以考促訓，以比促訓的方式，成功組織了全省 計算機應用知識考試，合格率為 100%；積極組織新《企業(yè)所得稅法》、財務知識、發(fā)票管理、計算機應用技能和信息技術(shù)骨干的培訓工作，全系統(tǒng)共舉辦培訓班 296 期，培訓 13088 人（次）。特別是開展特色培訓，邀請國內(nèi)最年輕的學者型作家王小平為全市地稅系統(tǒng) 800 多名干部作 “ 感恩 ” 主題講座，凈化了干部心靈。 （五）理論調(diào)研具有特色。年初按照省局要求，圍繞促進地方經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展進行專題調(diào)研，形成上萬字的調(diào)研材料，被省局編入《湖北經(jīng)濟稅源與地稅收入可持續(xù)性增長研究》一書，并在全市 “ 紀念改革開放 30 周年理論調(diào)研活動 ” 中獲得一等獎；下半年又按照省局加強地稅文化建設的要求進行地稅文化調(diào)研，11 月上旬，在全省地稅文化建設研討會上，市局《稅務文化建 第 12 頁 共 14 頁 設實踐的哲學思維》的調(diào)研文章第一個在大會上進行交流。另外，市局以《清河論壇》為載體，開展群體性調(diào)研，據(jù)不完全統(tǒng)計，全年先后有 50 多篇調(diào)研論文被上級單位或理論刊物采用。同時，還與 市委宣傳部等 5 家單位聯(lián)合舉辦了 “ 地稅杯 ” 理論研討征文活動，擴大了地稅影響力。 回顧 20xx 年工作，有以下幾點體會： 第一，必須把加強領(lǐng)導班子建設作為成事之基。 20xx 年，全市地稅部門以 “ 五型地稅班子 ” 建設為重點，以 “ 在謀篇布局中見高低、工作落實中分勝負、破解難題中看本領(lǐng)、加快發(fā)展中論英雄 ” 為標準，通過組織政治理論學習，解決政治敏銳性不強的問題；通過 “ 行風熱線 ” 等互動節(jié)目，解答公眾關(guān)心的稅收熱點問題；通過民主生活會，開展批評與自我批評，解決領(lǐng)導干部自身不足問題。其結(jié)果是班子硬、風氣順、效果顯，從始至終，從上至下，形成了比工作、比業(yè)績、比奉獻的良好氛圍。 第二，必須把團結(jié)拼搏的工作作風作為促進和諧的主旋律。20xx 年，工作頭緒多、時間緊、任務重、責任大，除正常工作外，還有 “ 十查十看 ” 、 “ 兩項活動 ” 、民主評議政風行風、核心征管軟件上線、承辦全省籃球比賽決賽等，都是省局關(guān)注的重頭戲。對此，市局黨組充分凝聚大家的力量，形成了統(tǒng)籌兼顧、團結(jié)協(xié)作、分工負責、形成合力的良好局面，確保了各項工作有力、有序、有效推進。如政風行風評議工作中，全系統(tǒng)講大局、 第 13 頁 共 14 頁 講政治、講團結(jié)，奮力爭先， 7 個縣（市）有 6 個單位獲得第一名，為市局行評奪冠做出了突出貢獻。 第三，必須把與時俱進的創(chuàng)新精神作為推進工作的不懈動力。一年來，全市地稅部門之所以能夠在克服困難中前進，在解決問題中發(fā)展，關(guān)鍵是弘揚務實創(chuàng)新的精神，在 落實中創(chuàng)新，以創(chuàng)新推進落實。各地找準突破口，選準著力點，按照一年解決一兩個重點問題的思路，通盤考慮、逐步推進稅收工作。同時，發(fā)揚 “ 逢旗必奪，逢優(yōu)必爭 ” 的爭先創(chuàng)優(yōu)精神，如核心軟件上線、思想政治工作、招商引資、納稅服務、檔案管理等都形成了 特色并在全省交流推廣。 第四，必須把以納稅人為中心的服務理念作為工作宗旨。各級地稅領(lǐng)導班子始終把管理寓于服務中，把熱情植于細節(jié)中，把納稅人銘刻于心中，從 “ 不讓納稅人多跑路，不讓納稅人多等待，不讓納稅人多掏錢，不讓納稅人多受稽查，不讓納稅人多慪氣 ”等細節(jié)抓起，盡力解 決納稅人最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的問題，彰顯了地稅 “ 大服務 ” 的特色，也是政風行風評議獲得第一、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境獲得最佳、文明創(chuàng)建榮獲國家級的重要基礎。 總之， 20xx 年取得了一定成績，但在工作中還面臨不少困難和問題，如稅收收入?yún)^(qū)域間和稅種間的波動較大、進展不均；學習貫徹科學發(fā)展觀的深度、廣度不夠，實踐不足；稅收調(diào)研的積極性和深入性不夠等，這些都有待我們在新的一年進行認真研 第 14 頁 共 14 頁 究和重點解決。
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