5如何完善勞動力調(diào)查統(tǒng)計之思考-資料下載頁
2025-08-29 01:19本頁面
【正文】 織，主動溝通。 建立一支與工作任務(wù)相適應(yīng)的調(diào)查隊伍，并保持相對穩(wěn)定。首先，在縣區(qū)統(tǒng)計部門 要落實專職勞動力調(diào)查人員，指導(dǎo)、 第 6 頁 共 7 頁 監(jiān)督當(dāng)?shù)卣{(diào)查工作。其次，放棄免費(fèi)使用村居工作人員的念頭，通過政府行為選調(diào)其為輔助調(diào)查員，發(fā)揮他們熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的長處。第三、市場化操作，組建與工作任務(wù)相適應(yīng)的調(diào)查隊伍。市級 1 萬人樣本為例， 1 名調(diào)查員負(fù)責(zé) 500 人，全市只需根據(jù)樣本在縣區(qū)間的分布向社會招聘優(yōu)秀人員 20 名，嚴(yán)格考核，一經(jīng)錄用，長期簽約，并采用市場標(biāo)準(zhǔn)對其補(bǔ)貼。第四，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，突出能力考核。由于調(diào)查員長期固定，因此可以淡化培訓(xùn)，突出考核?；痉桨?、流程和概念（如常住人口），只需培訓(xùn)一次，下次自學(xué)為主，每次培訓(xùn)的重點 是變化部份和測試，作用是溫故知新。最后，加強(qiáng)管理，定期考評。定期測試，合格上崗，不合格按規(guī)定解聘另招。如此一個優(yōu)勝劣汰的循環(huán)，穩(wěn)定、高效的調(diào)查員隊伍可基本形成。 完善相關(guān)制度細(xì)節(jié)的可行性。比如，外出人口不足半年的人要作為常住人口，如果始終聯(lián)系不上，應(yīng)該作為廢棄樣本處理。而實際上，這類人最終都進(jìn)行了登記，卻很少進(jìn)行類似處理。另外，人口流動指標(biāo)設(shè)計不合理。既有大市區(qū)又有小市區(qū)概念，調(diào)查員容易混淆外，無法精確推算縣級流動人口，應(yīng)該統(tǒng)一。 切實加強(qiáng)質(zhì)量控制評估，讓質(zhì)量控制落到實處，取得實效。要從制度上保證，層層負(fù)責(zé)，且是連帶責(zé)任，責(zé)任范圍內(nèi)任一小區(qū)出現(xiàn)問題，所有小區(qū)返工，決不姑息。而且，在工作流程上要預(yù)設(shè)相應(yīng)環(huán)節(jié)，預(yù)留一定時間，至少要使誤差率高的小區(qū)的 第 7 頁 共 7 頁 返工在操作上可行。
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