5如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系-資料下載頁
2025-08-29 01:15本頁面
【正文】 事無益，而且會(huì)把事情搞得更復(fù)雜。秘書人員不能在領(lǐng)導(dǎo)之間說不利于團(tuán)結(jié)的話。如回避不了，最多只能表示：領(lǐng)導(dǎo)之間的事，秘書人 員不便說什么，希望以黨的利益為重，相互諒解、搞好團(tuán)結(jié)。這算不算 quot。和事佬 quot。倒不要緊，重要的是，秘書就是秘書，秘書的原則是不能介入領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾和糾紛。如果領(lǐng)導(dǎo)間在工作上有分歧，臨到秘書非執(zhí)行不行時(shí)，就只能按組織原則，執(zhí)行主要決策人的意見。 第 10 頁 共 11 頁 公正而不搬弄是非。秘書在領(lǐng)導(dǎo)人身邊工作，隨時(shí)隨地需要向領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)情況，提供對(duì)事物的看法。這種工作條件要求秘書公正、客觀、超脫。涉及人事，絕不可借工作之便挾私向領(lǐng)導(dǎo)人說這個(gè)人那個(gè)人的壞話。其實(shí)，如果是挾私、有偏見，說別人的quot。好 quot。話，也 是不應(yīng)當(dāng)?shù)?。這是一條美德，也應(yīng)是一條紀(jì)律。 謙虛而不傲上凌下。秘書同志都是經(jīng)過挑選而派任的。一般都是老老實(shí)實(shí)工作，很守本份，對(duì)上尊重，對(duì)下謙虛。也有個(gè)別同志自以為地位重要，對(duì)下口大氣粗、盛氣凌人，使人反感。有的同志傲上，性格急躁，自以為正確，有時(shí)會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)人頂撞、爭(zhēng)吵起來。好的性格也是處好關(guān)系的因素。但性格、脾氣，多半也能納入品德修養(yǎng)的范圍。如果秘書人員自恃有才干，而不注意職業(yè)品德修養(yǎng)，也是搞不好關(guān)系的。我在一篇文章中講過三國時(shí)禰衡的例子。此人很有才能，很會(huì)寫文章，但是性格怪僻、傲慢無羈。他見曹操， 嫌禮遇不厚就把曹大罵一頓；轉(zhuǎn)到劉表那里，又多次冒犯劉表；再到江夏太守黃祖處當(dāng)秘書，黃重用他，很佩服他的文采，但終究在下棋時(shí)又把黃祖罵了，導(dǎo)致不可收拾的后果。 受批評(píng)而不急不怨。有的秘書同志風(fēng)趣地說。我們做工作挨批評(píng)是常事；如果有一段時(shí)間不挨批評(píng)就是事實(shí)上的表揚(yáng)。工作做得不好，挨批評(píng)是應(yīng)該的。有時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人的要求、批評(píng)也有弄錯(cuò)情況的。這時(shí)，最好不要急于爭(zhēng)辯、急于解釋，而是暫時(shí)冷靜 第 11 頁 共 11 頁 一下，等氣氛稍微緩和一下再用適當(dāng)方式說清楚。有時(shí)，情況不說自明。這樣，對(duì)處好以后的關(guān)系做好服務(wù)工作是一個(gè)良好的因素。 其他，如辦事要忠于領(lǐng)導(dǎo)意圖不要按個(gè)人喜好隨意增減，畫蛇添足，把事情辦走了樣；也不要在執(zhí)行一位領(lǐng)導(dǎo)人的指令時(shí)而去問另一領(lǐng)導(dǎo)人的意見，節(jié)外生枝把事情搞復(fù)雜。這些都是特別忌諱的。 四、領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷 討論的命題是從秘書方面提出、從秘書方面要求的。今年的《秘書》第 2 期，發(fā)表了李慶云、傅忠耀兩位中層領(lǐng)導(dǎo)同志從使用秘書方面寫的文章，這就使討論更趨于全面了。這兩位同志講了很多可貴的意見。其中一條，是領(lǐng)導(dǎo)人作為關(guān)系的一方，也要關(guān)心秘書。提出：對(duì)秘書不但有要求，也應(yīng)有給予；不但有使用，也應(yīng)有關(guān)懷。這可能 是秘書同志們很滿意的意見?，F(xiàn)在，從基層到更高一級(jí)都有秘書人員。他們是個(gè)不小的隊(duì)伍。不管在哪一級(jí)機(jī)關(guān)，不管給誰當(dāng)秘書，他們的工作性質(zhì)和面臨的問題，基本上都是一樣的。領(lǐng)導(dǎo)同志從政治上、工作上、生活上關(guān)心他們，就更有利于調(diào)動(dòng)積極性，鼓勵(lì)他們好好工作。這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，各自有各自的要求會(huì)更好些。鄧穎超同志的文章就提出，領(lǐng)導(dǎo)同志要主動(dòng)關(guān)心秘書同志，關(guān)心他們的工作和生活。
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