5如何處理好與領導的關系-資料下載頁
2025-08-29 01:15本頁面
【正文】 事無益，而且會把事情搞得更復雜。秘書人員不能在領導之間說不利于團結的話。如回避不了，最多只能表示：領導之間的事，秘書人 員不便說什么，希望以黨的利益為重，相互諒解、搞好團結。這算不算 quot。和事佬 quot。倒不要緊，重要的是，秘書就是秘書，秘書的原則是不能介入領導之間的矛盾和糾紛。如果領導間在工作上有分歧，臨到秘書非執(zhí)行不行時，就只能按組織原則，執(zhí)行主要決策人的意見。 第 10 頁 共 11 頁 公正而不搬弄是非。秘書在領導人身邊工作，隨時隨地需要向領導人匯報情況，提供對事物的看法。這種工作條件要求秘書公正、客觀、超脫。涉及人事，絕不可借工作之便挾私向領導人說這個人那個人的壞話。其實，如果是挾私、有偏見，說別人的quot。好 quot。話，也 是不應當的。這是一條美德，也應是一條紀律。 謙虛而不傲上凌下。秘書同志都是經過挑選而派任的。一般都是老老實實工作，很守本份，對上尊重，對下謙虛。也有個別同志自以為地位重要，對下口大氣粗、盛氣凌人，使人反感。有的同志傲上，性格急躁，自以為正確，有時會同領導人頂撞、爭吵起來。好的性格也是處好關系的因素。但性格、脾氣，多半也能納入品德修養(yǎng)的范圍。如果秘書人員自恃有才干，而不注意職業(yè)品德修養(yǎng)，也是搞不好關系的。我在一篇文章中講過三國時禰衡的例子。此人很有才能，很會寫文章，但是性格怪僻、傲慢無羈。他見曹操， 嫌禮遇不厚就把曹大罵一頓；轉到劉表那里，又多次冒犯劉表；再到江夏太守黃祖處當秘書，黃重用他，很佩服他的文采，但終究在下棋時又把黃祖罵了，導致不可收拾的后果。 受批評而不急不怨。有的秘書同志風趣地說。我們做工作挨批評是常事；如果有一段時間不挨批評就是事實上的表揚。工作做得不好，挨批評是應該的。有時，領導人的要求、批評也有弄錯情況的。這時，最好不要急于爭辯、急于解釋，而是暫時冷靜 第 11 頁 共 11 頁 一下，等氣氛稍微緩和一下再用適當方式說清楚。有時，情況不說自明。這樣，對處好以后的關系做好服務工作是一個良好的因素。 其他，如辦事要忠于領導意圖不要按個人喜好隨意增減，畫蛇添足，把事情辦走了樣；也不要在執(zhí)行一位領導人的指令時而去問另一領導人的意見，節(jié)外生枝把事情搞復雜。這些都是特別忌諱的。 四、領導人的關懷 討論的命題是從秘書方面提出、從秘書方面要求的。今年的《秘書》第 2 期，發(fā)表了李慶云、傅忠耀兩位中層領導同志從使用秘書方面寫的文章，這就使討論更趨于全面了。這兩位同志講了很多可貴的意見。其中一條，是領導人作為關系的一方，也要關心秘書。提出：對秘書不但有要求，也應有給予；不但有使用，也應有關懷。這可能 是秘書同志們很滿意的意見?，F在，從基層到更高一級都有秘書人員。他們是個不小的隊伍。不管在哪一級機關，不管給誰當秘書，他們的工作性質和面臨的問題，基本上都是一樣的。領導同志從政治上、工作上、生活上關心他們，就更有利于調動積極性，鼓勵他們好好工作。這是一個問題的兩個方面，各自有各自的要求會更好些。鄧穎超同志的文章就提出，領導同志要主動關心秘書同志，關心他們的工作和生活。
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