5全國人力資源人精群訪談?dòng)涗?資料下載頁
2025-08-28 22:13本頁面
【正文】 龍兒 問題 嘉賓好，剛才的訪談非常受用，我現(xiàn)在想提的問題是：對(duì)于一般企業(yè)來說， hr 部門在企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)中基本處于服務(wù)和支持的角色，因此核心工作相對(duì)其它部門而言有滯后效應(yīng)，如何破解這種被動(dòng)局面。 謝謝。 over 嘉賓 李姐 龍兒，您好。我個(gè)人認(rèn)為，主動(dòng)把 hr 的工 作擺在服務(wù)的角度去做，效果會(huì)更佳。我是把自己作為一個(gè)出主意，走流程的角色去看待的，多和各大部門經(jīng)理搞好人際關(guān)系，他們有求的事情盡力盡為。站在對(duì)方部門的角度去看問題，你對(duì)他們做出的建議就管用了，然后就是走流程，這環(huán)節(jié)上，你就不用出面了。 over 鄂 yysxl 曇々錵 問題 2024 年以來，隨著物價(jià)越來越高，信息不對(duì)稱逐步減少。 hr 職業(yè)雖然在新世紀(jì)急速發(fā)展，但群體收入相對(duì)增速緩慢。您是如何看待 hr 新生代相對(duì)頻繁跳槽的。從您和您身邊經(jīng)歷看，是否跟一個(gè)老板其實(shí)是用青春做一場賭注，也曾錯(cuò)過更多 第 8 頁 共 8 頁 呢。 剩者為王的策略是不是老一輩企業(yè)家對(duì)公司忠誠一種慣性晉升獎(jiǎng)勵(lì)。 over 嘉賓 李姐 您好。年輕人的個(gè)人成長，必定和企業(yè)成長是相關(guān)的，選對(duì)企業(yè)和選對(duì)老板，在入職前是自己必須要面對(duì)的，這一方面是看運(yùn)氣，另一方面也是考驗(yàn)?zāi)阕约旱呐袛嗄芰?，選對(duì)和選錯(cuò)老板是相對(duì)的，關(guān)鍵是你入職后能不能很快適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，假如一個(gè)人連續(xù)換了幾份工作還是不能滿意，我個(gè)人認(rèn)為那是個(gè)人的問題而不是企業(yè)的問題。面對(duì)目前平凡跳槽的現(xiàn)象，我是覺得需要慎重的。員工和企業(yè)（老板）雙向選擇方面只要一方不對(duì)勁，那就會(huì)產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。不 過話說回來，我的體會(huì)，不一定是錢的問題。 over 主持人 石頭 非常感謝李姐的分享。謝謝李姐。你辛苦啦。堅(jiān)持這么久，非常擔(dān)心你的身體，你的精神絕對(duì)超越了我們太多的人，甩我們幾條街。俺向你致敬。祝你手術(shù)順利，身體早日康復(fù)。訪談到此結(jié)束，也謝謝各位群友的配合與參與。請(qǐng)為今天的嘉賓李姐送上鮮花和掌聲。
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