5企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動管理制度專題-資料下載頁
2025-08-28 21:24本頁面
【正文】 無 流程類文件 無 第 13 頁 共 15 頁 指引類文件 無 表單類文件 《調(diào)動通知書》 《調(diào)崗調(diào)薪審批表 — 區(qū)域公司》 《調(diào)崗調(diào)薪審 批表 — 分公司》 《調(diào)動交接清單》 ： 本制度未盡之處，按國家、當?shù)卣咭约?a 總部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本制度由安徽 a 有限公司人事行政部負責解釋及修訂。 本制度自審核批準之日起執(zhí)行。 第五篇：企業(yè)內(nèi)部管理制度企業(yè)內(nèi)部管理制度 一、會議管理：晨會：一天的工作計劃。夕會：工作總結(jié)，遇到的問題等。注意事項：報告工作不允許說 “ 車轱轆 ” 話，電話必須靜音或震動。如有違反規(guī)定，罰款 5 元。 二、公司形象管理：統(tǒng)一正裝 ，佩戴胸牌，辦公環(huán)境整潔，客人來了，倒水沏茶。領(lǐng)導(dǎo)帶客人到各部門參觀，部門負責人帶領(lǐng)員工全體起立：張董好。以上規(guī)定違規(guī)者罰款 10 元（不穿工裝罰款 50 元）。 三、打 /用印管理： 第 14 頁 共 15 頁 為了公司節(jié)約總成本和控制辦公費用總額度的基礎(chǔ)上，公司內(nèi)部文件應(yīng)采用 “ 再生紙 ” 打印。 公司所有文件統(tǒng)一發(fā)送到財務(wù)部，由田丹打印。未經(jīng)允許不可以私自打印，急迫性經(jīng)由財務(wù)根據(jù)其緩急確定先后秩序。 本公司以公司名義對外之行文由財務(wù)部負責蓋印。公司各部門申請簽章及總經(jīng)理、董事長職章，應(yīng)提出申請 ，經(jīng)上級核準后交由財務(wù)部，由財務(wù)部登記于登記表。以上規(guī)定，如有一條違規(guī)罰款 10 元。 四、易耗品管理： 為了控制辦公費用，辦公用品的采購和領(lǐng)用實行統(tǒng)一管理，如各部門有需要，可到財務(wù)處申請，同意后方可領(lǐng)用。 五、入 /辭職管理：員工經(jīng)過 7 天的無底薪試用后才可正式入職（計算底薪），入職時需要到人事部填寫《入職登記表》，后面需附上：（身份證，學(xué)歷證明）復(fù)印件，簡歷右上角貼一張小二寸照片。員工辭職需提前半個月申請，部門負責人提前一個月，以便于人事部及時填補空缺招聘人才。辭退時按制度辦理辭職 手續(xù)，填寫《離職申請表》，經(jīng)有任免權(quán)限的主管批準后由行政管理部門辦妥移交手續(xù)并填寫《移交接清單》后方可視為按正常手續(xù)辭職，行政管理部通知財務(wù)部結(jié)算工資。 六、考核管理：清華科技園公司對部門的考核，主要內(nèi)容如下：費用情況、資金狀況、業(yè)績完成進展情況以及公司運作的規(guī) 第 15 頁 共 15 頁 章制度的執(zhí)行情況；對員工的考核主要為業(yè)績、品德、行為的執(zhí)行情況。對部門和員工的考核一般周期為一個月，獎金金額為200500 元。 七、執(zhí)行力管理。領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，授予的時間內(nèi)由于自身原因沒有完成，罰款 50 元，罰單當日立即交到財務(wù)處 。 八、食堂管理：公司為了讓大家感到溫馨，特為員工建立食堂。為了不占用工作時間，食堂必須 12： 00 準時開飯，值班人員應(yīng)做好安排，盡職盡責，確保規(guī)定上班時間之前收拾完食堂。具體細則詳見附頁。 九、考勤管理制度。如有員工請假必須到人事部填寫請假單，如有特殊原因不能填寫事后補上，但是請假必須讓人事部知道，不然以無故曠工處理。具體細則詳見附頁。
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