4領(lǐng)導(dǎo)黨執(zhí)政能力思考-資料下載頁
2024-09-06 20:10本頁面
【正文】 我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部朝氣不足，不求有功、但求無過， “ 守?cái)傋印⒈Ｎ蛔?” 的思想比較濃，創(chuàng)新精神不強(qiáng)。這些問題，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)同志的思想、作風(fēng)有關(guān)，但更重要的一個(gè)原因，是我們傳統(tǒng)的干部管理模式已經(jīng)嚴(yán)重滯后，抑制了班子的活力。干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的狀況，在行政事業(yè)單位仍然存在。針對(duì)這種狀況，我們必須從制度上尋找突破口，最大限度地 激發(fā)干部的內(nèi)在動(dòng)力，最廣泛最充分地調(diào)動(dòng)每個(gè)干部的工作積極性，真正使干部才有所展、 第 6 頁 共 6 頁 勞有所得、功有所獎(jiǎng)、劣有所罰。建立激勵(lì)機(jī)制，就是要把考核結(jié)果與干部的提拔任用、與干部的職級(jí)待遇、與干部的獎(jiǎng)金補(bǔ)貼掛鉤，從而既形成集中精力抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展的格局，又旗幟鮮明地營(yíng)造一種憑實(shí)績(jī)看干部，憑實(shí)績(jī)用干部的共識(shí)，把廣大干部的心思和精力凝聚到干事業(yè)、創(chuàng)一流上來。 三是要建立嚴(yán)格規(guī)范的約束機(jī)制。要在建立科學(xué)嚴(yán)格的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立健全干部能上能下的淘汰機(jī)制。從制度上打造各類人才公平參與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，形成一 種海納百川、廣納群賢的識(shí)人用人機(jī)制。使那些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的于部思想 “ 不安 ” ，四平八穩(wěn)的干部位子 “ 不穩(wěn) ” ，逐步形成規(guī)范有序的領(lǐng)導(dǎo)干部正常交替更新的機(jī)制，在干部能上能下方面真正取得突破。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，保證把人民賦予的權(quán)力真正用來為人民謀利益。要堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成防止和懲治腐敗的合力。要建立健全干部考核責(zé)任制，明確責(zé)任，規(guī)范程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，把考核工作置于監(jiān)督之下。
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