山谷藍-泰科曼公司商務(wù)管理制度-資料下載頁
2025-07-13 20:36本頁面
【導(dǎo)讀】1．采購管理：實行有計劃的采購管理，保證銷售所需商品的及時供應(yīng)。2．庫存管理：合理保管庫存商品，控制庫存積壓。3．發(fā)貨管理：編制發(fā)貨計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按時準確發(fā)貨。5．統(tǒng)計管理：負責各類報表的制作、統(tǒng)計等。采購計劃分為年度采購計劃、季度采購計劃和月度采購計劃。制定采購計劃之前，商務(wù)部須取得如下資料：。1．各地區(qū)辦事處每季度末上報下個季度的商品訂貨預(yù)估。監(jiān)助理，由銷售總監(jiān)審核后交商務(wù)部。訂貨預(yù)估應(yīng)包括策略產(chǎn)品。由醫(yī)院或經(jīng)銷商交付一定金額的訂金后，方可執(zhí)行采購。計劃，交銷售總監(jiān)審核后，總經(jīng)理審批，再交商務(wù)部執(zhí)行。購訂單進行初步審核并簽字。以便財務(wù)及時入帳，同時留一份存檔備案。稅金額，以便財務(wù)部門做好準備；需交納進口稅款時，由采購管理員根據(jù)稅單填寫付款申請，采購管理員支付，所有當月報關(guān)雜費須在每月月底前支付完畢。4．采購付款后，采購管理員須于財務(wù)部門當月結(jié)帳之前，將貨款發(fā)票返回財務(wù)部。
【正文】 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計 其 他 申請原因 預(yù)期效益 發(fā)貨 時間 發(fā)貨 地點 地區(qū)經(jīng)理 ___________ 產(chǎn)品經(jīng)理 ___________ 市場總監(jiān) ___________ 總經(jīng)理 ___________ 庫存管理員 _________ 商務(wù)經(jīng)理 ___________ 中國最大的管理資源中心 樣品使用情況反饋單 日期 _______________ 編號 ________________ 申請單編號 ________________ 序號 產(chǎn)品代碼 品名 數(shù)量 單位 單價 總價 新品 舊品 客戶名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計 使用 情況 樣品消耗（ ） 退回（ ） 轉(zhuǎn)銷售（ ） 其他： 醫(yī)院 簽字 產(chǎn)品經(jīng)理 ___________ 市場總監(jiān) ___________ 總經(jīng)理 ___________ 庫存管理員 _________ 商務(wù)經(jīng)理 ___________ 中國最大的管理資源中心 樣品還貨單 編號_______________日期 _______________ 申請單編號_______________ 序號 產(chǎn)品代碼 品名 申請數(shù)量 還貨數(shù)量 單位 差異 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計 產(chǎn)品經(jīng)理 ___________ 市場總 監(jiān) ___________ 庫存管理員 _________ 商務(wù)經(jīng)理 ___________ 中國最大的管理資源中心 樣機申請單 地區(qū) /部門 _______________ 編號 ________________ 日期 _______________ 預(yù)計歸還日期 ________________ 地區(qū)經(jīng)理 ___________ 產(chǎn)品經(jīng)理 ___________ 市場總監(jiān) ___________ 總經(jīng)理 ___________ 庫存管理員 _________ 商務(wù)經(jīng)理 ___________ 序號 產(chǎn)品代碼 品名 數(shù)量 單位 序列號 客戶名稱 舊品 /新品 1 2 3 4 5 合計 發(fā)貨時間 發(fā)貨地點 聯(lián)系人及 電話 中國最大的管理資源中心 樣機還貨單 地區(qū) /部門 _______________ 編號 ________________ 日期 _______________ 樣機申請單編號 ________________ 序號 產(chǎn)品代碼 品名 申請數(shù)量 還貨數(shù)量 差異 產(chǎn)品序列號 維修部確認產(chǎn)品是否完好 備注 1 2 3 4 5 合計 差異 / 損壞原因說明 退回 地址 聯(lián)系人 電話 地區(qū)經(jīng)理 ___________ 產(chǎn)品經(jīng)理 ___________ 市場總監(jiān) ___________ 總經(jīng)理 ___________ 庫存管理員 _________ 商務(wù)經(jīng)理 ___________ 中國最大的管理資源中心 第七章 庫房的管理制度 第一條 為保障庫房的安全和規(guī)范庫房人員的出入，特制定該制度。 第二條 倉庫的鑰匙由山谷藍和泰科曼的倉庫管理員分別保管，同時應(yīng)備份一套給商務(wù)經(jīng)理，以備應(yīng)急用。 第三條 倉庫只允許商務(wù)部人員 進出，其他部門人員需要進入倉庫的，需要向商務(wù)部提出申請，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)同意后，方可進入。同時，倉庫管理員應(yīng)做好每日出入庫房人員統(tǒng)計。 第四條 倉庫管理員每日下班之前，需要對庫房進行規(guī)整，同時應(yīng)檢查電源，關(guān)好門窗后，方可離開。 第五條 倉庫管理員應(yīng)保持庫房環(huán)境的清潔衛(wèi)生，定期對庫房進行清掃，同時也應(yīng)保持產(chǎn)品的清潔。 第六條 在特殊天氣情況下，如果倉庫出現(xiàn)如漏雨、斷電等異常情況時，倉庫管理員應(yīng)及時通知商務(wù)經(jīng)理。 第七條 商務(wù)經(jīng)理每周應(yīng)到倉庫檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，須及時處理。
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