【導讀】1.采購管理:實行有計劃的采購管理,保證銷售所需商品的及時供應。2.庫存管理:合理保管庫存商品,控制庫存積壓。3.發(fā)貨管理:編制發(fā)貨計劃,統(tǒng)一協(xié)調,按時準確發(fā)貨。5.統(tǒng)計管理:負責各類報表的制作、統(tǒng)計等。采購計劃分為年度采購計劃、季度采購計劃和月度采購計劃。制定采購計劃之前,商務部須取得如下資料:。1.各地區(qū)辦事處每季度末上報下個季度的商品訂貨預估。監(jiān)助理,由銷售總監(jiān)審核后交商務部。訂貨預估應包括策略產品。由醫(yī)院或經銷商交付一定金額的訂金后,方可執(zhí)行采購。計劃,交銷售總監(jiān)審核后,總經理審批,再交商務部執(zhí)行。購訂單進行初步審核并簽字。以便財務及時入帳,同時留一份存檔備案。稅金額,以便財務部門做好準備;需交納進口稅款時,由采購管理員根據稅單填寫付款申請,采購管理員支付,所有當月報關雜費須在每月月底前支付完畢。4.采購付款后,采購管理員須于財務部門當月結帳之前,將貨款發(fā)票返回財務部。