4煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施方案3-資料下載頁(yè)
2025-08-28 18:32本頁(yè)面
【正文】 工作。 收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。 15 完成上級(jí)交辦的其他工作。 十四）張曉飛科長(zhǎng)擔(dān)任通風(fēng)科科長(zhǎng)工作，是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。 通風(fēng)科長(zhǎng)是通風(fēng)科安全工作的第一責(zé)任者，對(duì)全礦通風(fēng)安全工作負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，定期召開(kāi)安全例會(huì)，高度重視安全工作。 定期對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵 系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、瓦斯治理、安全監(jiān)控系統(tǒng)、礦山救護(hù)等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 排處理。 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，當(dāng)?shù)V井發(fā)生 “ 一通三防 ” 事故時(shí)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)組織本科職工參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。 組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工自我保安意識(shí)。 認(rèn)真審查 “ 一通三防 ” 技術(shù)安全措施及各種圖紙、報(bào)表。 加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，從源頭上杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。 推廣使用 “ 一通三防 ” 方 面的新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)安 16 全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。 收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。 完成上級(jí)交辦的其他工作。 十五）肖飛主任擔(dān)任監(jiān)控中心主任工作，是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。 負(fù)責(zé)本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查和管理工作； 嚴(yán)格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制，制定工作要求、工作目標(biāo)、建立健全各項(xiàng)管理制度； 負(fù)責(zé)檢查本礦監(jiān)控室各項(xiàng)工 作； 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)監(jiān)管處理決定書，及時(shí)回復(fù)； 負(fù)責(zé)管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作； 負(fù)責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項(xiàng)記錄的完整，準(zhǔn)確有效，并及時(shí)歸檔； 每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況，甲烷傳感器校驗(yàn)情況等是否進(jìn)行詳細(xì)記錄登記，并將檢查結(jié)果存檔備案； 負(fù)責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。 完成上級(jí)交辦的其他工作。 17 五、實(shí)施步驟 2024年 4月 8日 4月 25日為方案制訂和組織推行階段。工作內(nèi)容：研究制訂網(wǎng)格化監(jiān)管方案，明確各級(jí)監(jiān)管人員職責(zé)和工作要求。 2024 年 4 月 25 日 4 月 30 日為組織落實(shí)階段。工作內(nèi)容：將網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任具體明確到位，在一定范圍內(nèi)將四級(jí)網(wǎng)格化進(jìn)行公布。填寫相關(guān)監(jiān)管排查資料，并及時(shí)上報(bào)。 2024 年 4 月 302024 年 5 月 10 日為檢查驗(yàn)收階段。工作內(nèi)容：由領(lǐng)導(dǎo)組抽調(diào)人員對(duì)本礦網(wǎng)格化監(jiān)管落實(shí)情況進(jìn)行 檢查。 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 六、工作要求 提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)抓好安全管理工作、完善安全管理機(jī)制和框架、建立 “ 橫到邊、縱到底 ” 的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。各科室要充分認(rèn)識(shí)、高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作措施到位，取得實(shí)效。 強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)全面督導(dǎo) 根據(jù)各科室的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對(duì)所轄隊(duì)組、班組安全 生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)；對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討；對(duì)有關(guān) 18 工作人員履行安全管理職責(zé)不到位，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 注重實(shí)效，確保工作到位 本礦要制定從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人到班組負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表，并于 5 月 10 日前上報(bào)安全科；安全科要及時(shí)采集各部門網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)，逐步建立健全本礦六級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。 XX 縣區(qū)昊錦塬煤業(yè)有限公司 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 二 0 一三年四月十五日 （后附： 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格圖； 安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管人員基本情況登記表）
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