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安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案-資料下載頁

2025-01-13 22:06本頁面
  

【正文】 網(wǎng)格化管理工作領導小組,以鎮(zhèn)(街)為單元全區(qū)共設立了11個二級節(jié)點,以村(居)為單元全區(qū)共設立了50個三級節(jié)點,以村(居)網(wǎng)格為單元全區(qū)共設立了216個安全生產(chǎn)管理責任終端,初步形成一個“橫到邊、縱到底”覆蓋全區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,真正把安全網(wǎng)絡密織到轄區(qū)內(nèi)每戶家庭、每個角落,確保轄區(qū)范圍內(nèi)所有安全隱患、每一起安全事故,村(居)安全生產(chǎn)網(wǎng)格責任人能在第一時間了解情況并及時處理上報。繪制了《合肥市蜀山區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖》,祥細標注了每個責任區(qū)的位置、安全責任人、重點隱患單位(注明單位地址、隱患內(nèi)容、單位負責人、聯(lián)系電話)、主要街道、主要建筑物名稱、聯(lián)系電話等。駐區(qū)單位按照“屬地管理”與“分級管理”相結合,以“屬地管理”為主,將全區(qū)628家單位分別劃入各相關部門及村(居)管理,重點單位由區(qū)安監(jiān)局進行重點監(jiān)控。制定下發(fā)了《蜀山區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案》,明確了各責任單位和責任人的工作職責,切實做到平時工作有人問,事故責任有人擔。  四、上下聯(lián)動,監(jiān)管有力。安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)工程,缺少任何一個環(huán)節(jié)都可能事倍功半,必須形成上下一致的聯(lián)動機制,才能確保萬無一失。按照安全生產(chǎn)工作屬地化管理要求,積極推進“一崗雙責”,實行單位行政一把手負總責,網(wǎng)格責任人具體抓,做到隱患排查不過夜,事故發(fā)生上報不過時。定期對轄區(qū)單位進行檢查、抽查,特殊情況隨時檢查,村(居)網(wǎng)格負責人每天至少對本網(wǎng)格檢查1次;村(居)每半月至少對本轄區(qū)范圍安全生產(chǎn)工作檢查1次;鎮(zhèn)(街)每月至少對本轄區(qū)范圍安全生產(chǎn)工作檢查1次;區(qū)安監(jiān)局每季度至少對全區(qū)安全生產(chǎn)工作檢查1次。在檢查中認真填寫安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(現(xiàn)場檢查記錄),對存在問題的單位現(xiàn)場下發(fā)《責令改正指令書》,并及時進行復查,填寫《整改復查意見書》,對于新開張或關閉企業(yè)(經(jīng)營戶)村(居)安全生產(chǎn)網(wǎng)格責任人必須在1個工作日內(nèi)摸清情況,并及時逐級上報,做到了早發(fā)現(xiàn)、早整改,把事故隱患消滅在萌芽之中。區(qū)安委會每季度召開一次安全形勢分析會,各單位負責人集中匯報本轄區(qū)安全工作開展情況、存在問題及整改措施。為便于勾通和聯(lián)系,區(qū)安監(jiān)局還建立了局機關與鎮(zhèn)(街)、鎮(zhèn)(街)與村(居)、村(居)與村(居)網(wǎng)格人、村(居)網(wǎng)絡人與企業(yè)(群眾)的聯(lián)絡暢通工程,并在主要場所公布村(居)網(wǎng)格人、鎮(zhèn)(街)安全協(xié)理員電話及其他聯(lián)系方式。  通過近一年的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)格化管理新模式探索,全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了階段性成果,構建了一個“黨委領導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局,真正把安全工作當作保障全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的基礎性工作來抓。(孫葆林)為認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》,建立全覆蓋、無縫隙的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和可靠的運行機制,落實安全生產(chǎn)責任制,完善、提高“區(qū)、街、居”三級安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細化和信息化,特制定以下實施意見。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持安全發(fā)展理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照系統(tǒng)(行業(yè))監(jiān)管和屬地監(jiān)管的原則,進一步落實各監(jiān)管主體的安全生產(chǎn)責任,形成各負其責,上下聯(lián)動,齊抓共管的工作局面,努力構建安全生產(chǎn)的長效機制。 二、工作目標 將全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任按照系統(tǒng)(行業(yè))與屬地劃分,形成網(wǎng)格化監(jiān)管模式,通過對每一 個網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實行“定范圍”、“定職責”、“定考核獎懲機制”,細化安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。2008年,負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門、街道和社區(qū)全部建立起網(wǎng)格化監(jiān)管模式。 三、實施網(wǎng)格化安全管理具體方法 實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管模式,即:各責任單位按照各自的職責范圍,將安全責任作內(nèi)部分解,并按一定地域劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū),落實責任人,明確工作職責,全面負責責任區(qū)的安全生產(chǎn)工作,從而建立“橫到邊、縱到底”的高密度、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責任體系。 (一)區(qū)政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門 區(qū)政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門,要以街道為基本單位,按照本行業(yè)(系統(tǒng))安全監(jiān)管職責和實際需要,劃分并建立安全監(jiān)管責任區(qū); 每個安全監(jiān)管責任區(qū)要確定1名部門領導掛點,全面掌握掛點責任區(qū)安全生產(chǎn)狀況,及時研究、解決重大安全問題,積極部署、監(jiān)督、檢查和指導責任區(qū)的安全生產(chǎn)工作,并對責任區(qū)安全生產(chǎn)工作負領導責任; 各安全監(jiān)管職能部門要制定本系統(tǒng)(行業(yè))《網(wǎng)格化安全監(jiān)管方案》,繪制《網(wǎng)格化安全監(jiān)管地圖》。地圖用不同顏色劃分各安全監(jiān)管責任區(qū),標明每個責任區(qū)的位置、面積、掛點責任人、重點隱患單位(注明單位地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時限,跟蹤責任人)、主要街道、建筑、場所等。所監(jiān)管的重點單位必須標記明顯符號,同時建立安全生產(chǎn)管理臺賬和日報、周報及內(nèi)部安全調(diào)度制度。 (二)街道辦事處 各街道辦事處要以社區(qū)居委會為基本單位建立安全監(jiān)管責任區(qū); 每個社區(qū)居委會(責任區(qū))確定一位掛點街道領導、確定責任區(qū)包片的街道部門及安全生產(chǎn)巡查員,同時明確各自的安全監(jiān)管職責。掛點街道領導,對責任區(qū)的安全生產(chǎn)工作負責; 各街道辦事處要制定本街道《網(wǎng)格化安全監(jiān)管方案》,繪制《網(wǎng)格化安全監(jiān)管地圖》。地圖用不同顏色劃分各安全管理責任區(qū),標明每個責任區(qū)的位置、面積、掛點領導、包片部門、安全生產(chǎn)巡查員、重點隱患單位(注明單位地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時限,跟蹤責任人)、主要社區(qū)、建筑、場所等。所管轄的重點單位必須標記明顯符號,同時建立安全生產(chǎn)監(jiān)管臺賬和日報、周報及安全調(diào)度制度。 各街道辦事處掛點領導要按照“一崗雙責”的要求,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,及時研究、部署、指導責任區(qū)的安全監(jiān)管工作,積極開展各類專項整治和重大隱患治理工作,確保平安。 各街道辦事處包片部門要按照職責分工,全力做好責任區(qū)的安全監(jiān)管工作。 安全生產(chǎn)巡查員要按照《李滄區(qū)安全生產(chǎn)巡查員工作職責》(見附件1)的規(guī)定,加強安全生產(chǎn)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好重特大安全事故防范工作。 (三)社區(qū)居委會 各社區(qū)居委會在本社區(qū)按生產(chǎn)經(jīng)營單位劃分安全管理責任范圍; 每個責任范圍內(nèi)的社區(qū)干部要隨時掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)動態(tài),傳遞安全生產(chǎn)相關信息,積極配合街道辦事處和相關部門抓好責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。 各社區(qū)居委會要制定本社區(qū)《網(wǎng)格化安全管理方案》,編制《網(wǎng)格化安全管理地圖》。地圖用不同顏色劃分各安全管理責任范圍,標明每個責任范圍的位置、面積、社區(qū)干部、重點隱患單位(地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時限,跟蹤責任人)、主要建筑、場所等。所管轄的重點單位必須標記明顯符號,建立安全管理臺賬和日報、周報及安全調(diào)度制度。 各社區(qū)居委會及其社區(qū)干部要嚴格按照《李滄區(qū)社區(qū)級安全生產(chǎn)工作規(guī)范》(見附件3)的要求,健全安全管理機制,加大安全檢查力度,強化安全宣傳教育,抓好社區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作。 四、組織實施 (一)加強領導,積極推進。建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理監(jiān)管體系是創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要舉措,必須在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下有組織地進行。區(qū)政府成立由分管區(qū)長為組長,各街道辦事處主任、各責任部門負責人為成員的領導小組,負責領導、組織全區(qū)建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系工作的實施。區(qū)安全生產(chǎn)委員會及其辦公室具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設的綜合協(xié)調(diào)和指導工作。 (二)明確職責,落實責任。全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,實施“條塊結合”。各街道、各部門、各社區(qū)要嚴格按照區(qū)政府《關于進一步明確安全生產(chǎn)責任制有關問題的通知》(青李滄政發(fā)〔2005〕79號)和《李滄區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于明確建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的意見(試行)的通知》等文件規(guī)定的職責范圍,切實履行安全監(jiān)管職責,落實安全監(jiān)管措施,按要求開展好網(wǎng)格化安全監(jiān)管。要結合本行業(yè)、本地區(qū)的實際,進一步明確安全監(jiān)管工作職責,對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實行“定崗位”、“定職責”、“定考核獎懲機制”,切實做到工作到位、責任到人、獎懲分明。各部門、各街道要對安全生產(chǎn)重點單位進行掛牌公示,并確定負責每個重點單位安全管理的行政領導責任人、掛點領導、社區(qū)居委會領導、安全生產(chǎn)巡查員,并在公示牌上注明。行政領導責任人和掛點領導要經(jīng)常檢查重點單位的安全生產(chǎn)工作,并指派專人負責,跟蹤落實各項管理措施。 (三)制定方案,繪制地圖。各街道、部門、社區(qū)要對所轄、所屬單位進行全面的調(diào)查摸底,掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本情況,要按照分類監(jiān)管、分級負責的原則,認真開展重大危險源、重大(較大)事故隱患和安全生產(chǎn)重點單位的普查登記工作,建立完善的監(jiān)管檔案。要按照網(wǎng)格化監(jiān)管的實施辦法,制定本單位的《網(wǎng)格化安全監(jiān)管方案》,編制《網(wǎng)格化安全監(jiān)管地圖》。并將《網(wǎng)格化安全監(jiān)管方案》、《網(wǎng)格化安全監(jiān)管地圖》及相關表格資料報區(qū)安委會辦公室備案。各單位在遇有人員變動、監(jiān)管區(qū)域或監(jiān)管內(nèi)容發(fā)生變化時,應及時調(diào)整網(wǎng)格化安全監(jiān)管中的相關事項,并報區(qū)安委會辦公室備案。 (四)加強信息化建設,實現(xiàn)信息暢通。加快全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺建設,區(qū)安監(jiān)局要建立安全監(jiān)管網(wǎng)站,建立起與安全職能部門、街道、社區(qū)及重點企業(yè)聯(lián)網(wǎng)機制。通過網(wǎng)絡技術的應用,及時發(fā)布國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標準,將上級有關文件精神要求及時傳達給基層,同時對實施網(wǎng)格化監(jiān)管的信息及時發(fā)布,宣傳報道先進企業(yè)和個人典型經(jīng)驗做法,對存有違法行為和隱患嚴重企業(yè)及時曝光,對發(fā)生的事故案例進行分析,隨時掌握各個網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的事件和相關信息。負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門和街道,要對社會公布舉報電話和值班電話,便于群眾及時將信息傳送舉報,要將每日的安全檢查情況,每周的安全臺賬情況報告區(qū)安委會辦公室。區(qū)安全生產(chǎn)委員會要每月召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議,每月向全區(qū)通報一次安全生產(chǎn)動態(tài)情況。各部門、街道、社區(qū),要通過網(wǎng)格地圖技術的運用,把被監(jiān)管對象進行地理劃分,運用空間信息技術,把信息資源在網(wǎng)格中進行有效整合,無論是什么信息,只要發(fā)生,均可定量、定性、定位到單元網(wǎng)格中,使得安全監(jiān)管更加科學,監(jiān)管空間更加精細透明。 (五)落實安全生產(chǎn)責任制,實施責任倒查和“買單制”。 各街道、部門要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,實行網(wǎng)格化安全監(jiān)管機制,劃分安全生產(chǎn)責任區(qū),明確每名干部的安全監(jiān)管責任區(qū)和工作職責;每年都必須與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書。行業(yè)(系統(tǒng))監(jiān)管部門要與重點監(jiān)管單位簽訂,各街道要與社區(qū)、街道有關部門、重點企業(yè)簽訂,社區(qū)要與轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保沒有遺漏。實施安全生產(chǎn)責任倒查和“買單制”是落實安全監(jiān)管責任的必然需要,是構建安全監(jiān)管責任機制的核心要件。責任倒查就是對需要倒查的事項,由下至上逐級調(diào)查各責任人的履職情況。倒查的范圍包括三個方面:日常監(jiān)管中未落實本職工作或領導交辦工作的,發(fā)生事故雖無傷亡的,發(fā)生傷亡或惡劣影響事故的。責任倒查之后,便是責任人“買單”,即根據(jù)責任性質與大小承擔相應的處罰。責任倒查制與“買單制”要求哪個環(huán)節(jié)出了問題要層層追究,不管查到什么人,都要堅決處理,輕則輕罰,重則重罰,不搞下不為例,不搞遷就,形成良性的責任導向。 (六)依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任。要按照區(qū)安委會《關于貫徹落實〈生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定〉的意見》及區(qū)安委會辦公室《關于開展生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任規(guī)范化達標活動的通知》,認真貫徹落實好省政府辦公廳印發(fā)的《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》。 要通過實施網(wǎng)格化管理,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動,引導全區(qū)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入,整改隱患設備設施、完善安全防護裝置、落實員工安全培訓教育等措施。通過創(chuàng)建活動,進一步夯實基礎,提高安全管理水平,實現(xiàn)本質安全;要通過組織主要負責人培訓班、召開企業(yè)負責人約談會、警示會、現(xiàn)場會、先進典型報道等方式進行宣傳動員,營造良好的社會氛圍;通過對較大事故隱患掛牌督辦,專家制定整改方案,專人跟蹤企業(yè)整改等方式進行隱患整改督導;通過嚴格執(zhí)法、對隱患企業(yè)曝光等方式進行強力攻堅。 五、工作要求 (一)提高認識,加強組織領導。在全區(qū)實施網(wǎng)格化安全監(jiān)管,是進一步落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好基層的安全管理工作,完善安全監(jiān)管機制的重要舉措,也是實現(xiàn)企業(yè)本質安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。對此,各部門、各街道和社區(qū)居委會要有充分的認識,高度重視此項工作的開展,嚴格按照區(qū)政府的統(tǒng)一安排,結合實際情況,創(chuàng)新工作措施,認真組織實施。要成立實施網(wǎng)格化管理領導小組,主要負責同志親自抓,分管領導靠上抓,明確責任部門、具體責任人,制定出切實可行的工作方案,明確工作計劃和進度時間表,確保工作措施到位,取得實效。 (二)加強調(diào)度、考核,確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,階段性工作由區(qū)安委會辦公室負責統(tǒng)一調(diào)度,實行每月調(diào)度,每季度通報。區(qū)安委會辦公室根據(jù)各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況,每季度對全區(qū)各部門、各街道落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳和推廣,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作不到位、措施不利,造成不良影響的單位進行批評。各街道、各部門和社區(qū)居委會以及有關工作人員沒有履行安全管理職責,導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照有關規(guī)定進行處理。區(qū)政府將組織有關部門對各單位推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作完成情況進行督查。并納入目標責任考核。按照《膠州市人民政府關于建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化責任制的意見》和《膠州市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理實施辦法》的要求,特制定村級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施細則。一、指導思想用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作,深化安全發(fā)展理念,按照“以人為本,預防為主;全員參與,綜合治理;科學管理,持續(xù)改進”的原則,健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運行機制,規(guī)范基層安全生產(chǎn)風險管理,優(yōu)化安全
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