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正文內(nèi)容

村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案-資料下載頁

2025-09-28 19:46本頁面

【導(dǎo)讀】作用,進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社會公共資源,提高工作效能。上下聯(lián)動,整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;制宜,由街道辦事處具體指導(dǎo)各社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作。機(jī)銜接、不留空白。以300戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置網(wǎng)格,以黨小組為單位,每個(gè)黨小組選出一名。街道黨工委書記和辦事處主任為第一責(zé)任人,對轄區(qū)范圍內(nèi)。的各項(xiàng)管理服務(wù)工作負(fù)總責(zé)。一級網(wǎng)格配備適當(dāng)工作人員,主要負(fù)責(zé)行政性事務(wù)的辦理、綜。合協(xié)調(diào)等日常性工作,確保街道的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。分檢處理上報(bào)等日常性工作。每個(gè)三級網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格責(zé)任人,實(shí)行一攬子統(tǒng)管,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格。聽勸阻的,及時(shí)逐級向上級反映報(bào)告。強(qiáng)買強(qiáng)賣、違規(guī)生產(chǎn)、集資詐騙、高息攬儲、傳銷等違法違規(guī)行為。以及非法控制專業(yè)市場的黑惡勢力。營等情況,掌握出租房屋登記備案情況。業(yè)人員應(yīng)有《健康證》;

  

【正文】 老服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì)。 四、工作要求 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立 ”網(wǎng)格化管 理,精細(xì)化服務(wù) ”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長牽頭,各網(wǎng)格長為具體責(zé)任人。并成立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案。 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開辟專欄,組織專訪,跟蹤報(bào)道網(wǎng)格化實(shí)施情況,培育、挖掘和宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動全局,努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿活動等服務(wù)中 ,引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系 ,滿足網(wǎng)格 群眾的多樣化需求。 加強(qiáng)督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),開展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決問題,指導(dǎo)推動工作落實(shí);要帶頭深入基層一線,為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實(shí)際行動體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。 第 4 篇:社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本,服務(wù)于民,實(shí)現(xiàn)村民自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監(jiān)督的重要平 臺。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制,現(xiàn)結(jié)合清水社區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以黨的 xx 大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,縱到底,職能到位,責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,網(wǎng)格化,精細(xì)化和科學(xué)化,以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。 二、基本原則 建立起條塊結(jié)合,以村民院落劃分為主,上下聯(lián)動,整體推進(jìn),重心下沉,夯實(shí)基礎(chǔ),以人為本,關(guān)注民生,一崗多職, 一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以及權(quán)職明確,任務(wù)清晰,流程規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。 三、總體目標(biāo) 通過推進(jìn)社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,高效的工作運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。 村級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 (七 ): 2020 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 第 1 篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 實(shí)行網(wǎng)格化管理是提高社會管理科學(xué)化水平的重要途徑,是強(qiáng)化組織建設(shè)和創(chuàng)新社會管理的重要手段。按照市、區(qū)兩級的安排部署,為深入推進(jìn)我鎮(zhèn) 社會管理創(chuàng)新,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化服務(wù)功能,逐步創(chuàng)建和形成唐山特色的社會管理和公共服務(wù)新模式,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。 一、 指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面整合現(xiàn)有各類行政資源,以層級負(fù)責(zé)為基礎(chǔ),以細(xì)分區(qū)域?yàn)槠脚_,以提高效率為目標(biāo),以 ”定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化、 項(xiàng)目精細(xì)化、服務(wù)規(guī)范化、管理信息化 ”為管理手段,全面推行 ”三級網(wǎng)格、五項(xiàng)機(jī)制 ”的現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理模式,實(shí)現(xiàn)社會管理由粗放向精細(xì)、 靜態(tài)到動態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變,逐步實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位,加強(qiáng)和提升全鎮(zhèn)社會管 理與服務(wù)的綜合水平。 二、 工作目標(biāo) 通過探索建立以 ”三級網(wǎng)格、五項(xiàng)機(jī)制 ”為主的社會管理新模式,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)社會管理控制能力明顯增強(qiáng);社會管理服務(wù)水平明顯提高;社會治安持續(xù)穩(wěn)定;經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾幸福感、安全感和滿意率明顯上升,打造 ”美好、宜居、幸福、和諧 ”新唐山 。 三、 組織領(lǐng)導(dǎo) 為扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)工作,確保各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定進(jìn)行,明確具體責(zé)任與分工,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究特成立唐山鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委書記王學(xué)連任組長,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長丁秀超擔(dān)任第一副組 長;其他副組長由黨委班子成員擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,許燕同志兼任辦公室主任。辦公室具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作開展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及日常工作,督促、檢查、收集、整理工作進(jìn)展情況。 四、 三級網(wǎng)格 網(wǎng)格管理的基本內(nèi)容:將我鎮(zhèn)社會管理工作以固定的區(qū)域?yàn)閱挝唬鋵?shí)到具體的責(zé)任人,實(shí)行工作方法上 ”下去一把抓、上來再分家 ”的靈活運(yùn)用。 (一) 科學(xué)劃分網(wǎng)格 全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理分為三級: 一級網(wǎng)格。即鎮(zhèn)政府網(wǎng)格。組建成立社會管理創(chuàng)新辦公室,主要對 ”三級網(wǎng)格 ”建設(shè)及運(yùn)行提出意見,對重大事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和 處置,對下級網(wǎng)格進(jìn)行考核、評估、監(jiān)督與管理,做好與上級網(wǎng)格的對接工作。 二級網(wǎng)格。即各村、社區(qū)網(wǎng)格。每個(gè)村和山口社區(qū)居委會各設(shè)一個(gè)網(wǎng)格,共 13 個(gè)網(wǎng)格。各村、社區(qū)書記、主任為該區(qū)域網(wǎng)格建設(shè)的第一責(zé)任人,根據(jù)工作需要,配備相應(yīng)的工作人員,具體負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和考評等日常工作。 三級網(wǎng)格。即各村民小組、居民小組網(wǎng)格,共 115 個(gè)。按照 ”網(wǎng)格區(qū)劃、整體覆蓋、精細(xì)管理 ”的原則,以村委會和社區(qū)居委會所轄范圍為基礎(chǔ),綜合地理布局、道路走向、工作量等因素劃分居民小組網(wǎng)格。原則上將一個(gè)村民小組或居民小組劃分 為一個(gè)網(wǎng)格。責(zé)任人為村民小組或居民小組網(wǎng)格長。 (二)繪制網(wǎng)格地圖 鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新辦繪制全鎮(zhèn)網(wǎng)格圖,各村、山口社區(qū)以本轄區(qū)為單位繪制網(wǎng)格地圖,界定網(wǎng)格的四至范圍,建立網(wǎng)格檔案,做到人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖,實(shí)行網(wǎng)格內(nèi)全員、全地域、全事務(wù)管理。 (三)落實(shí)網(wǎng)格職責(zé) 全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)行層級負(fù)責(zé)制,各個(gè)層級網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人負(fù)責(zé)本級網(wǎng)格工作。職責(zé)如下:一級網(wǎng)格:指導(dǎo)基層的管理與服務(wù)等綜合工作;協(xié)調(diào)重大事宜;定期深入村、社區(qū)內(nèi)聽取村民、居民的意見和建議,并及時(shí)將其反饋至鎮(zhèn)相關(guān)部門給予解決; 督促與指導(dǎo)下級網(wǎng)格責(zé)任人工作落實(shí)情況;二級網(wǎng)格:負(fù)責(zé)做好本網(wǎng)格的管理與服務(wù)等綜合工作,組織召開下級網(wǎng)格工作例會;每個(gè)工作日不少于 1 小時(shí)深入下級網(wǎng)格收集居民的意見和建議;及時(shí)將各類動態(tài)情況反饋至鎮(zhèn)相關(guān)部門與責(zé)任人,協(xié)助其給予解決;督導(dǎo)下級網(wǎng)格責(zé)任人工作落實(shí)情況,檢查其網(wǎng)格工作記錄等。 三級網(wǎng)格:收集與整理責(zé)任區(qū)內(nèi)民生、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、計(jì)生等各類信息資源,建立網(wǎng)格化管理臺帳系統(tǒng);每個(gè)工作日不少于 2 小時(shí)深入責(zé)任片區(qū),巡查網(wǎng)格內(nèi)區(qū)政、消防、衛(wèi)生等設(shè)施及工作的情況;將責(zé)任區(qū)內(nèi)各類動態(tài)情況反饋至相關(guān)責(zé)任人,督促并協(xié)助其 給予解決;認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。 (四)明確服務(wù)內(nèi)容 三級網(wǎng)格即基礎(chǔ)網(wǎng)格是最重要環(huán)節(jié)。管理要實(shí)行 ”定格、定員、定責(zé)、定崗 ”的四定原則。每個(gè)網(wǎng)格員要努力做到 ”四知四能 ”(即知網(wǎng)格概況、知居民家情、知村(社)情民意、知求助對象;能走訪調(diào)查、能宣傳發(fā)動、能解決矛盾、能贏得信任)。具體任務(wù)如下: 負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居(村)民信息登記、社情民意收集、社會治安巡查、應(yīng)急管理、矛盾糾紛調(diào)解、政策法規(guī)宣傳和組織居民參加活動。 協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)與居(村)民利益有關(guān)的社區(qū)黨建、社會治安、 社區(qū)矯正、公共衛(wèi)生、社區(qū)教育、 勞動就業(yè)、社會保障、社會救助、住房保障、城區(qū)管理、環(huán)境衛(wèi)生、文化體育、消費(fèi)維權(quán)以及空巢老年人、殘疾人、未成年人、流動人口權(quán)益保障等工作。 對網(wǎng)格內(nèi)供水、供電、供氣、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等區(qū)政服務(wù)單位的服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督、反饋,指導(dǎo)和監(jiān)督網(wǎng)格內(nèi)的社會組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)公司開展工作,維護(hù)居民的合法權(quán)益。 開展便民利民服務(wù),面向空巢老年人、留守兒童、五保戶、殘疾人、家庭困難居民等弱勢群體,開展上門送溫暖、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù);引領(lǐng)社區(qū)志愿者開展結(jié)對幫扶和一對多、多對一服務(wù),社區(qū) ”愛心超區(qū) ”的慈善服務(wù)。 圍繞社 區(qū)(村)文化建設(shè)需要和居(村)民精神生活需求,組織豐富多彩,健康有益的文化,體育,科普,娛樂等服務(wù)活動。 (五)建立公示制度 建立網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度,在每個(gè)建立公示制度網(wǎng)格內(nèi)醒目位置設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務(wù)指示牌,公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話;社區(qū)公共服務(wù)場所要設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格劃分圖,自覺接受社會和群眾監(jiān)督。網(wǎng)格員實(shí)行持證(牌)上崗。 五、五項(xiàng)制度 本著 ”各司其職、各負(fù)其責(zé) ”的精神,構(gòu)建 ”排查報(bào)送、處置反饋、信息管理、督查考核、獎懲表彰 ”配套工 作機(jī)制,保障三級網(wǎng)格化的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (一)排查報(bào)送機(jī)制 鎮(zhèn)政府各部門應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,將工作領(lǐng)域所需求的信息內(nèi)容分解至社區(qū),各級網(wǎng)格責(zé)任人須切實(shí)履行工作職責(zé),按規(guī)定要求定期在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)開展信息排查工作。 網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)整合責(zé)任區(qū)內(nèi)各類信息資源,創(chuàng)建臺帳式的網(wǎng)格化管理系統(tǒng),并實(shí)行動態(tài)化管理。 三級網(wǎng)格為排查主要環(huán)節(jié),網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真做好信息記錄工作,每個(gè)工作日如實(shí)填寫網(wǎng)格化管理工作日志,全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動態(tài) ”全了解 “。 三級網(wǎng)格責(zé)任人將排查收集的 問題與信息,整理后按 ”區(qū)分責(zé)任、分口處理 ” 的原則,屬于社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的報(bào)送社區(qū)責(zé)任干部, 督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予解決和反饋; 屬于社區(qū)職責(zé)范圍外的上報(bào)二級網(wǎng)格責(zé)任人與鎮(zhèn)相關(guān)部門。 二級網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持 ab 崗工作制,相互協(xié)調(diào)工作時(shí)間定期深入社區(qū),切實(shí)做好社區(qū)內(nèi)信息動態(tài)的登記,認(rèn)真記錄網(wǎng)格化管理工作日志。 二級網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人收到三級網(wǎng)格報(bào)送的相關(guān)問題后,應(yīng)當(dāng)根據(jù) ”分口處理 ”原則,在一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送鎮(zhèn)相關(guān)部門并認(rèn)真做好記錄,督促并協(xié)助鎮(zhèn)相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予解決。 (二 )信息管理機(jī)制 全鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理中建立信息臺賬系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格數(shù)字化管理。 信息臺賬系統(tǒng)堅(jiān)持以 ”一個(gè)網(wǎng)格一本臺賬、一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù) ”為原則,使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。 信息臺賬系統(tǒng)實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合,電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫;紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手?jǐn)y帶。 信息臺賬系統(tǒng)實(shí)行分類管理,以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分為黨群組織、經(jīng)濟(jì)財(cái)政、綜治司法、社會事務(wù)、人口計(jì)生、勞動保障、城區(qū)管理、文教體育等八大項(xiàng),以及若干小項(xiàng)。 信息臺賬系統(tǒng)實(shí)行條塊結(jié)合式的雙 向管理。在鎮(zhèn)政府層面,社會管理創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)總臺賬的管理, 各部門負(fù)責(zé)對口領(lǐng)域的單項(xiàng)臺賬管理;在村、社區(qū)層面,書記、主任負(fù)責(zé)總臺賬的管理,各職能社區(qū)(村)干部負(fù)責(zé)對口領(lǐng)域的單項(xiàng)臺賬以及三級網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的綜合臺賬管理。 信息臺賬系統(tǒng)實(shí)行動態(tài)管理。各級網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做好信息臺賬系統(tǒng)的管理,堅(jiān)持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改,無變化時(shí)定期調(diào)整維護(hù),使信息臺賬系統(tǒng)隨著工作的進(jìn)展而變化。 (三)處置反饋機(jī)制 排查收集的各類信息與問題,必須本著 ”務(wù)實(shí)、快速、高效 ” 的原則給予處置。 在 處置責(zé)任上,涉及到駐片區(qū)單位之間、居民與駐片區(qū)單位之間、居民與居民之前的事務(wù),原則上由網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理; 涉及到區(qū)、鎮(zhèn)職能部門的事務(wù),原則上由鎮(zhèn)相關(guān)部門牽頭處理。 在處置時(shí)效上,屬社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在 3個(gè)工 作日內(nèi)給予解決,屬鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在 5 個(gè)工作日內(nèi)給予解決,如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)當(dāng)及時(shí)注明原因。 在處置協(xié)調(diào)上,如問題超出鎮(zhèn)職責(zé)范圍,應(yīng)當(dāng)在 ,1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送區(qū)相關(guān)職能部門,并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。 在處置反饋上,所有問題處置辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)讓群 眾知曉,接受群眾監(jiān)督。 (四)督查考核機(jī)制 鎮(zhèn)黨委、政府對網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行督查考核,確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。 督查考核機(jī)構(gòu):鎮(zhèn)督查考核組負(fù)責(zé)督查二、三級網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并安排交叉開展社區(qū)之間的督查考核工作。 督查考核對象:各級網(wǎng)格責(zé)任人??己思?xì)則另行規(guī)定(見附件)。 (五)獎懲表彰機(jī)制 對網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行激勵(lì)機(jī)制, 獎懲以督查考核結(jié)果為依據(jù)。 在網(wǎng)絡(luò)化管理中表現(xiàn)突出的社區(qū)(村)與社區(qū)(村)干部給予表彰。 在責(zé)任劃分上, 各社區(qū)網(wǎng)格化管理執(zhí)行不到位,首先追究社區(qū)(村)書記、主任責(zé)任,再次依據(jù)職責(zé)劃分追究各工作人員責(zé)任。在信息排查上,不能切實(shí)履行職責(zé)掌握網(wǎng)格動態(tài)情況者,給予通報(bào)批評;在處置反饋上,不能按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)并反饋者,給予通報(bào)批評;因處置失當(dāng)而造成不良影響者,視情節(jié)給予處分。在督查排名上,連續(xù)三次在季度評比中位列后兩名的社區(qū)(村),給予通報(bào)批評等相應(yīng)處罰。 六、工作步驟 (一)第一階段:動員部署階段( 20xx年5月) 召開社會網(wǎng)格化管理動員大會,成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺《唐山鎮(zhèn)社會網(wǎng)格化管理試行 實(shí)施方案》。 (二)第二階段:全面推進(jìn)階段( 20xx年6月 11 月) 做好社區(qū)(村)網(wǎng)格劃分,確定網(wǎng)格隊(duì)伍,明確職責(zé)分工,組織人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度等任務(wù)。 12 個(gè)村、山口社區(qū),結(jié)合本單位實(shí)際,全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作 。 (三)第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段( 20xx年 12 月)
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