【正文】 會工傷保險和購買意外傷害保險，為職工提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，免費提供足夠的勞動保護用品，按期為職工進行健康檢查，對在安全生產(chǎn)上有突出成績和貢獻的人員給予獎勵；七是開展好一通三防為重點的煤礦隱患排查和治理，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生；八是要制定科學、合理、規(guī)范的煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，優(yōu)化采區(qū)布置、改進采煤、掘進兩大安全生產(chǎn)工藝，并進行科學合理的組織和實施；九是要開展形式多樣的煤礦安全生產(chǎn)活動，全面落實安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全方位、全過程、全員化地共同保障煤礦安全生產(chǎn)，結(jié)合自身礦井實際，制度切實可行的安全預(yù)警機制和應(yīng)急處理計劃，確保在發(fā)生意外應(yīng)變時，能夠迅速地、正確地、有力地采取相關(guān)措施加以應(yīng)對，有效的避免或減少災(zāi)害損失，以最大限度地保障企業(yè)人員和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。（三）全面推行白國周班組管理法，創(chuàng)建優(yōu)秀班組，強化煤礦班組管理建設(shè)以煤礦班組管理建設(shè)為突破口，全面加強煤礦基層基礎(chǔ)工作，夯實筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線，為煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。白國周班組管理法就是依靠群眾解決現(xiàn)場管理的薄弱問題，真正實現(xiàn)全員，全方位、全過程的安全管理。其主體概括為六個三、即：三勤（勤動腦、勤匯報、勤溝通）、三細（心細、工作排查細、抓工程質(zhì)量細）、三到位（布置工作到位、檢查工作到位、處理隱患到位）、三不少（班前檢查不能少、班中檢查不能少、班后復查不能少）、三必談（發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會）、三提高（提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力）。通過推行白國周班組管理法把我礦的通風隊創(chuàng)建為優(yōu)秀班組，通過優(yōu)秀班組的創(chuàng)建，把安全生產(chǎn)任務(wù)落實到基層，進一步堅定我們搞好煤礦安全生產(chǎn)，推動煤礦安全發(fā)展的信心，全面提升煤礦班組安全建設(shè)水平和煤礦現(xiàn)場管理水平促進我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（四）以安全質(zhì)量標準化和六大系統(tǒng)工程建設(shè)為主導，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)工作，是提升礦井安全生產(chǎn)保障能力，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的有效途徑，安全質(zhì)量標準化建設(shè)主要內(nèi)涵就是企業(yè)各個生產(chǎn)崗位，生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的規(guī)定，達到和保持一定的標準，使企業(yè)始終處于良好的安全運行狀態(tài)。安全質(zhì)量標準化工作與安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作是互為補充，密不可分的，我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作才在起步，離要求差距大，必須加大力度做好此項工程。因此2012年煤礦安全生產(chǎn)工作，要以安全質(zhì)量標準化和六大系統(tǒng)工程建設(shè)為主導，健全完善井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)五大系統(tǒng)建設(shè)，切實采取一切行之有效措施，確保安裝完善到位。按照國家和省、市、區(qū)關(guān)于建設(shè)完善六大系統(tǒng)的時限要求，按時完善六大系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。（五）開展好各項專項整治活動繼續(xù)抓好瓦斯治理工作。著力構(gòu)建好通風可靠、監(jiān)控有效、管理到位的煤礦瓦斯綜合治理工作，認真貫徹落實先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控以風定產(chǎn)的十二字方針，嚴格落實瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)工作，完善瓦斯治理的各項功能和設(shè)施條件，做到多措并舉、應(yīng)抽盡抽、抽采平衡，確保抽采達標，煤礦瓦斯抽采是解決煤礦瓦斯治理的治本之策，樹立治理瓦斯就是解決生產(chǎn)力，治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力；多抽一方瓦斯，少擔一份風險等先進的瓦斯治理理念，認真學習《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》切實采取有效措施落實瓦斯先抽后采工作，提高礦井瓦斯抽采達標能力，推進瓦斯抽采利用向縱深發(fā)展，實行瓦斯治理由被動防范到主動治理，選擇高負壓大流量水環(huán)式真空泵，建立高、低濃度兩套抽采系統(tǒng)，滿足煤層預(yù)抽、卸壓抽采和采空區(qū)抽采的需要。瓦斯治理工作作為煤礦安全工作的首要任務(wù)來進行，要優(yōu)化布置巷道，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，堅持正規(guī)開采，合理組織生產(chǎn)，確保煤礦通風系統(tǒng)和通風設(shè)施的有效，可靠運行，要做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風量穩(wěn)定；要建好、管好、用好安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、多措并舉，加大瓦斯綜合治理工作力度，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。以治大隱患、防大事故為目標，深入開展隱患排查治理行動，完善礦井現(xiàn)場檢查和煤礦隱患排查工作制度，五定原則進行整改；對重點隱患、重要區(qū)域、重大危險源要進行隱患治理全程監(jiān)控，直到隱患消除；對危及到正常安全生產(chǎn)工作的隱患，要先停產(chǎn)后整改。采取一切措施，有效防控和減少較大事故和一般煤礦事故，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，把煤礦事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好培訓教育工作。全面提高礦管理人員和職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效改善煤礦安全生產(chǎn)環(huán)鏡，進行全員培（復）訓不少于3次，持證率達100%，管理人員，特種作業(yè)人員、班組長培（復）訓率達100%，并做到100%持證上崗。重視和做好新工人的上崗培訓，考核合格后，需指定由經(jīng)驗的老工人，一對一帶班不少于一個月，方可獨立作業(yè)。開展六月安全月活動。進一步營造有利于加強安全生產(chǎn)、促進安全發(fā)展的社會氛圍，組織開展以科學發(fā)展、安全發(fā)展為主題安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動和安全知識競賽，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練確保安全生產(chǎn)。進一步抓好雨季三防工作。為確實做好汛期的煤礦安全生產(chǎn)工作，必須制定礦井水害防止工作的措施，認真落實礦井水害防治責任制，加強對礦井水害的防范治理工作。強化防治水工作的管理，建立健全水害隱患排查治理制度，設(shè)置專門的防治水機構(gòu)，落實防治水工作責任制，建立健全礦井水害預(yù)測預(yù)報制度，要制定水害事故應(yīng)急預(yù)案，確保礦井平安度汛。五、方法步驟第一階段：宣傳發(fā)動階段（5月1日至5月31日）。第二階段：全面實施階段（6月1日至11月30日）是繼續(xù)深入扎實開展安全生產(chǎn)年活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導要重點抓。繼續(xù)深入扎實開展安全生產(chǎn)年活動查出各種安全隱患，要做到及時整改跟蹤落實。第三階段：總結(jié)提高階段（12月1日至12月31日），年底礦要認真總結(jié)繼續(xù)深入扎實開展安全生產(chǎn)年活動的開展情況，并總結(jié)上報所檢查考核。****煤礦二0一二年五月十二日