4煤礦開展安全“三化”工作的主要做法-資料下載頁
2025-08-28 18:31本頁面
【正文】 實際，對各井（區(qū)）安全 “ 三化 ” 工作提出了新的要求并形成了本礦特點：一是堅持課后檢查制度。各單位授課人每班授課后，對職工學(xué)習(xí)筆記進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并根 第 6 頁 共 7 頁 據(jù)職工記錄情況逐人寫下評語，并簽名或蓋章。把上級規(guī)定的每月一查制度，變?yōu)槊堪嘁徊?，有效地杜絕了 “ 三化 ” 工作的低級錯誤，提高 了職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量； 二是在各井（區(qū)）建立了 “ 三化 ” 工作檢查記錄簿，分別由機關(guān)包保組和礦 “ 三化 ” 辦對 “ 三化 ” 工作檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容認真填寫記錄，并對查出的問題提出整改意見； 三是建立了班后復(fù)命記錄。各井（區(qū)）每班班后會結(jié)束，由跟班隊長向井（區(qū)）值班領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)班安全、生產(chǎn)及隱患整改情況和職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況，并將匯報內(nèi)容記錄在案； 四是堅持每班班前抽問制度，在每班召開班前會之前，對已學(xué)習(xí)的內(nèi)容抽問 2－ 4 名職工，以檢驗職工 “ 一日一題 ” 的學(xué)習(xí)效果，并設(shè)立 “ 班前抽問記錄簿 ” ，記 錄職工抽問成績； 五是堅持自主培訓(xùn)。今年 3 月份，礦 “ 三化 ” 辦先后對副隊長以上管理人員進行了強化干部管理、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的培訓(xùn)； 組織副班長以上管理人員就《機電設(shè)備及管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)》《前探梁使用標(biāo)準(zhǔn)》、《掘進前探鉆孔標(biāo)準(zhǔn)》及《小眼安全管理標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容進行了培訓(xùn)，并組織考試，收到了較好的效果，促進了我礦安全生產(chǎn)。 以上是我礦開展安全 “ 三化 ” 工作的幾點做法和體會，但還存在著不足，我們將通過這次會議，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位在 “ 三化 ” 工作中好的做法和經(jīng)驗，彌補我們工作中的不足，以推動我 第 7 頁 共 7 頁 礦安全 “ 三 化 ” 工作再上一個新臺階。
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