4煤礦在第三季度經(jīng)濟活動分析會上的匯報-資料下載頁
2025-08-28 18:21本頁面
【正文】 開展綠化，到井下清理浮煤，回收材料，一線、輔助職工 第 5 頁 共 5 頁 加強材料管理，修舊利廢，實現(xiàn)提質(zhì)增效，集團公司改革工作會議召開后，我們立即成立了改革辦公室，結(jié)合實 際出臺了一系列 的改革辦法，在準軍事化管理工作中，實行全員軍訓，在精細化管理上采取以點帶面，逐漸推廣的辦法，在市場化工作上正在分步實施，在標準化實施上將穩(wěn)步推進，工作開展以來，效果明顯。 總體上來講，雖然我們前九個月經(jīng)濟上保持了較為穩(wěn)定的運行態(tài)勢，但是離集團公司的要求還有很大的差距，與中部兄弟單位相比還有相當大的距離，展望未來，可以說是任重而道遠，今后天我們將重點抓好以下幾方面工作， 一、落實各項制度，確保安全生產(chǎn)， 二、加強水治理，做好災害預防， 三、加快 開拓掘進，確保采掘接替， 四、做好監(jiān)測監(jiān)控，抓好 “ 一通三防 ” ， 四、加大科技投入，實現(xiàn)科技興礦， 五、加緊村莊搬遷，搞好企地關(guān)系， 六、加快 “ 四化 ” 建設，推進改革步伐， 七、早動手早安排，安排好明年各項工作。我們兩千余名員工有信心、有能力在集團公司的正確領導下，為 “ 跨越發(fā)展，五年百億 ” 戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，作出新的更大的貢獻。
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