在公司20xx一季度經(jīng)濟活動分析會上的發(fā)言稿-資料下載頁
2024-12-07 03:40本頁面
【正文】 業(yè)化檢查考核。三月底已經(jīng)做好施工現(xiàn)場的疫情防控工作，同時根據(jù)疫情防控形勢，對xx頂升和廠區(qū)緊急維修項目有序開復工?！ ×⒍啻氩⑴e深入辨識防控危險源。分公司吸取以往事故教訓，對多功能機組危險源進行深入辨識與防控，采用光影投射技術，警示地面作業(yè)人員禁止在危險區(qū)域穿行和停留，杜絕了高處墜物傷人的風險。其次，采用高壓風反吹疏通法，應用PLC程序控制，在地面遙控器操作進行疏通，徹底消除了人員上車進行疏通堵料問題的安全隱患。在x月xx日集團公司開展的安全督查工作中對分公司近期安全基礎管理明顯提升給與肯定?！ ∑摺⑸罨母?持續(xù)提高勞動生產(chǎn)率 分公司在2019年對機關機構改革的基礎上不斷深化改革，重點圍繞生產(chǎn)組織模式優(yōu)化、崗位編制壓縮，加大正式工替換勞務力度。推行“預知維修”理念，深入推進以“點檢定修制”為核心的設備管理方法，成立凈化作業(yè)區(qū)，清退勞務人員xx人。其他方式減員xx人，到x月底，用工人數(shù)壓減xx%，精減至xxxx人，6月底人均勞動生產(chǎn)率達到xxx噸/人年。下一步，分公司計劃對xx作業(yè)區(qū)xx工區(qū)實施外包，進一步提高勞動生產(chǎn)率?！ ∧壳?，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作仍然是分公司首要任務，把“外防輸入、內(nèi)防反彈”作為當前防控工作的重中之重，及時調(diào)整防控策略和應對舉措，同時，按照省政府“拓展存量、創(chuàng)造增量”的要求和集團公司、xx公司的安排部署，堅定信心、迎難而上，自我加壓、主動作為，一項一項抓好具體措施落實，進一步釋放產(chǎn)線產(chǎn)能，降低各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本，切實扭轉分公司生產(chǎn)經(jīng)營被動局面，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
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