7在煤礦一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的致辭-資料下載頁(yè)
2025-09-10 18:21本頁(yè)面
【正文】 員全方位的一通三防管理體系和責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)通防管理無(wú)縫隙，責(zé)任落實(shí)無(wú)空檔。在此基礎(chǔ)上，要把瓦斯煤塵治理與機(jī)電整治并舉，扎實(shí)開(kāi)展好 “ 機(jī)電事故向零進(jìn)軍活動(dòng) ” 。推廣走動(dòng)式管理，提高管理質(zhì)量，實(shí)行設(shè)備生命過(guò)程管理， 以機(jī)電的本質(zhì)安全促進(jìn)和保障 “ 一通三防 ” 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。 二上綜采、學(xué)技能、提素質(zhì)，再創(chuàng)主業(yè)生產(chǎn)新水平。 三強(qiáng)根基、創(chuàng)規(guī)則、嚴(yán)考核，再創(chuàng)非煤發(fā)展新業(yè)績(jī)。 非煤的發(fā)展，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的希望，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn) “ 四年十五億 ” 的關(guān)鍵所在。今年，企業(yè)非煤產(chǎn)值要實(shí)現(xiàn)億，關(guān)鍵在于我們的工作夠不夠、實(shí)不實(shí)、到不到位。具體到非煤企業(yè)而言，雖然所有項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)，也見(jiàn)到了效益，但是還存在著許多 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 不完善、不系統(tǒng)、不科學(xué)、不盡如人意的地方，境界不高、標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)、管理不嚴(yán)等，這些都成為企業(yè)前進(jìn)道路上的障礙。為此 ，我們必須下大氣力抓好企業(yè)的管理。 一是固本強(qiáng)基。企業(yè)管理，應(yīng)從最基本、最基層、最細(xì)節(jié)的工作抓起。惟其簡(jiǎn)單，才最徹底、最具體、也最難做到。基礎(chǔ)管理的好壞直接決定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的成敗，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅(jiān)實(shí)的內(nèi)核。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，就是要求各非煤企業(yè)必須從細(xì)處著眼，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、耐住性子、杜絕浮躁，一步一步往前走。把簡(jiǎn)單的小事情做到極致，就成了一番大事業(yè)。 二是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。各非煤企業(yè)的各項(xiàng)管理制度要進(jìn)行分解、細(xì)化，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)。目前的各種管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)要加大整合 、統(tǒng)一、完善，全流程的規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立一整套與之相對(duì)應(yīng)的管理細(xì)則，確保企業(yè)有章可循，有規(guī)可依。 三是從嚴(yán)考核。制定制度、強(qiáng)化細(xì)則，僅僅是企業(yè)管理的第一步，如果這些 “ 嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去 ” ，就只能是空話(huà)一句、白紙一張。再好的制度只有落實(shí)下去才能起到相應(yīng)的成效。因此，各非煤企業(yè)，一定要在貫徹執(zhí)行上做文章，把制定的各類(lèi)管理制度、考核辦法真正落實(shí)到工作中去。在今天的會(huì)上，我們下發(fā)了文件，對(duì)去年陽(yáng)光集團(tuán)各類(lèi)考核情況嚴(yán)格按照文件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了兌現(xiàn)，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰。我們的原則是，只要定了的事，就要不折不扣地 去落實(shí)、去執(zhí)行，決不找任何借口；只要有人違反了 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 規(guī)定，就要按制度辦事，決不留情，也少講客氣。只有這樣，才能保證企業(yè)上令下達(dá)、政令暢通，也惟有此，才能保證非煤產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。 （四）創(chuàng)環(huán)境、造氛圍、抓細(xì)節(jié)，再創(chuàng) “ 和諧鄂煤 ” 新境界。 “ 和諧 XX縣區(qū) ” 既是礦井生產(chǎn)高效、 XX縣區(qū)生態(tài)平衡、職工生活富足的綜合反映，又是企業(yè)細(xì)節(jié)過(guò)程及員工日常行為的具體體現(xiàn)。因此，要構(gòu)建一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)、富有活力的和諧 XX縣區(qū)，必須既要有宏觀的指導(dǎo)，又要從最基本的細(xì)節(jié)抓起。 首先，必須創(chuàng)造一個(gè)平安的環(huán)境。安全是福， 安全是職工最大的幸福。工作中，全礦干部職工，一定要把安全當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，一如既往堅(jiān)定 “ 安全第一、生產(chǎn)第二 ” 的思想，一如既往地繼續(xù)貫徹執(zhí)行各類(lèi)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，一如既往地嚴(yán)格遵守礦出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行、落實(shí)責(zé)任、全力以赴，維護(hù)并保持 XX縣區(qū)的平安穩(wěn)定。 其次，必須營(yíng)造一種順心的氛圍。要堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的治企理念，加強(qiáng)民主建設(shè)，維護(hù)職工權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。要全面加強(qiáng)信訪工作、工農(nóng)、公安等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理職工遇到的困難和問(wèn)題，為廣大職工排憂(yōu)解難。為職工創(chuàng)造一個(gè)心情開(kāi)心、工作安心、生活 舒心的工作和生活環(huán)境。 再次，必須打造一種細(xì)節(jié)完美的理念。小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。去年我們推進(jìn)的 “ 平安 XX 縣區(qū) ” 建設(shè)，由于原西港 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 礦工人上訪這樣一件不成理由的小事，使我們?yōu)橹Ω冻鲆荒甑?“ 平安 XX 縣區(qū) ” 建設(shè)成果付之東流，直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。使我們不僅沒(méi)有得到該得到的獎(jiǎng)勵(lì)，而且還嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的形象。排除人為的因素不講，就是我們?cè)诠ぷ髦屑?xì)節(jié)上沒(méi)有銜接好。因此，在今年 “ 和諧礦井 ” 建設(shè)過(guò)程中，我們必須要深刻吸取教訓(xùn)，成就卓越細(xì)節(jié)。 同志們，新形勢(shì)、新任務(wù)給企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展提出了新要求， 讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為、跳躍發(fā)展，為全面完成上半年任務(wù)目標(biāo)，加速企業(yè)改革發(fā)展做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)。 謝謝大家。
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