4煤礦創(chuàng)建學習型企業(yè)工作規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-28 18:20本頁面
【正文】 充分發(fā)揮，實現(xiàn)由 制度＋控制 式的科學管理向 學習＋激勵 式的人本管理轉變，保證企業(yè)管理的有效運作。 服務于企業(yè)作業(yè)管理。創(chuàng)建學習型企業(yè)要貼近安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，作用于 作業(yè)現(xiàn)場，按照 企業(yè)診斷、對標找差、確定起跑點、持續(xù)推進、系統(tǒng)優(yōu)化 的基本創(chuàng)建流程，持續(xù)推進管理創(chuàng)新，追求組織內(nèi)的人、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一、互動提升，最終實現(xiàn)組織管理的優(yōu)質(zhì)高效。 四、實施步驟 2024年至 2024年跨越國民經(jīng)濟第十個五年計劃和第十一個 第 13 頁 共 15 頁 五年計劃。創(chuàng)建學習型企業(yè)規(guī)劃，既要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相吻合，又要與兩個五年計劃的實施相銜接。因此，創(chuàng)建學習型企業(yè)實施步驟，大體分為三步走： 第一步。 2024 年為全面啟動階段。在貫徹集團公司黨委一屆七次全體會議通過的《決定》，總 結 2024 年試點單位經(jīng)驗基礎上，全面啟動實施本規(guī)劃。經(jīng)過半年左右的探索和實踐，使職工、組織初步確立視工作為學習、視學習為工作等新型學習理念，創(chuàng)建工作初步形成 全面啟動、上下互動、整體聯(lián)動 的格局。 第二步。 20242024 年為穩(wěn)步推進階段。按照本規(guī)劃確定的創(chuàng)建目標、內(nèi)容和實施步驟，創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進到較高的層次和水平。企業(yè)把學習、培訓與職工個人以至整個團隊的工作、生活融為一體，形成有利于職工自主學習、即時學習、互動學習、持續(xù)學習、團隊學習的多類型學習組織，形成多層、多元、科學、開放、高效的新型企業(yè) 教育培訓網(wǎng)絡體系，創(chuàng)建活動具有不斷向更高層面提升的推動力。 第三步。 20242024年為持續(xù)發(fā)展階段。經(jīng)過幾年持續(xù)創(chuàng)建，徐礦集團職工的文化、技能、業(yè)務水平逐年提高，高學歷、高專業(yè)、高技能人才所占比例合理遞增；各類職工的終身學習能力、系統(tǒng)思考能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新超越能力明顯增強，在企業(yè)風氣、安全生產(chǎn)、工作績效與創(chuàng)新成果等方面有良好體現(xiàn)；企業(yè)能夠保持并發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，逐年提高企業(yè)科技含量、創(chuàng)新開 第 14 頁 共 15 頁 發(fā)能力和市場競爭能力，企業(yè)經(jīng)濟效益逐年遞增，綜合實力評價良好，建成具有徐礦集團特色的、有較高水準的學 習型企業(yè)，力爭在煤炭行業(yè)乃至全國知名企業(yè)中獨樹一幟。 五、工作措施 （一）加強領導，明確責任。成立集團公司創(chuàng)建學習型企業(yè)領導小組，由集團公司黨委副書記任組長，成員由黨政辦公室、宣傳部、組織部、人才培訓中心（教委辦）、工會、團委和經(jīng)營管理部等部門負責人組成。創(chuàng)建辦公室設在宣傳部，宣傳部部長兼任辦公室主任，教委秘書長、政研會秘書長任副主任，宣傳部、人才培訓中心（教委辦）和政研會負責指導、實施、檢查、評估等日常工作。基層各單位的黨政領導要形成共識，齊抓共管，由分管領導任領導小組組長，有關科室負 責人為成員，創(chuàng)建辦公室設在宣傳科。 各級組織要繼續(xù)堅持 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” 的方針，把創(chuàng)建學習型企業(yè)放到突出位置，制定規(guī)劃，落實措施，形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲的運行機制。實行創(chuàng)建學習型企業(yè)目標管理，明確責任，納入徐礦集團文明創(chuàng)建考核。要按照上述要求，組織協(xié)調(diào)各方面力量，明確工作職責，落實好本單位創(chuàng)建任務。加強檢查考核，相關部門要制定考核細則，強化可操作性，保證創(chuàng)建制度和各項措施落到實處。 （二）以人為本，追求長效。要多層次、經(jīng)?；_展創(chuàng)建學 第 15 頁 共 15 頁 習型企業(yè)推進活動。堅 持以人為本，追求長效，力戒虛浮，防止形式主義。有關部門要加強對創(chuàng)建工作的研究和分類指導。各基層單位要結合各自工作特點，創(chuàng)造性地貫徹實施本規(guī)劃。 （三）統(tǒng)籌規(guī)劃，增加投入。創(chuàng)建學習型企業(yè)重在建設。要把創(chuàng)建工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作計劃。各級黨政要重視和加強對創(chuàng)建學習型企業(yè)的投入，充分利用企業(yè)內(nèi)外師資、場所、經(jīng)費、設施等教育資源，為創(chuàng)建學習型企業(yè)提供必要的物質(zhì)保障。 《煤礦創(chuàng)建學習型企業(yè)工作規(guī)劃》來源于第 1 文秘網(wǎng)，歡迎閱讀煤礦創(chuàng)建學習型企業(yè)工作規(guī)劃。 煤礦創(chuàng)建學習型企業(yè)工作 規(guī)劃
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