4煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2024-09-06 18:20本頁(yè)面
【正文】 充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)由 制度＋控制 式的科學(xué)管理向 學(xué)習(xí)＋激勵(lì) 式的人本管理轉(zhuǎn)變，保證企業(yè)管理的有效運(yùn)作。 服務(wù)于企業(yè)作業(yè)管理。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)要貼近安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，作用于 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按照 企業(yè)診斷、對(duì)標(biāo)找差、確定起跑點(diǎn)、持續(xù)推進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化 的基本創(chuàng)建流程，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，追求組織內(nèi)的人、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一、互動(dòng)提升，最終實(shí)現(xiàn)組織管理的優(yōu)質(zhì)高效。 四、實(shí)施步驟 2024年至 2024年跨越國(guó)民經(jīng)濟(jì)第十個(gè)五年計(jì)劃和第十一個(gè) 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 五年計(jì)劃。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃，既要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合，又要與兩個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施相銜接。因此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施步驟，大體分為三步走： 第一步。 2024 年為全面啟動(dòng)階段。在貫徹集團(tuán)公司黨委一屆七次全體會(huì)議通過(guò)的《決定》，總 結(jié) 2024 年試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)實(shí)施本規(guī)劃。經(jīng)過(guò)半年左右的探索和實(shí)踐，使職工、組織初步確立視工作為學(xué)習(xí)、視學(xué)習(xí)為工作等新型學(xué)習(xí)理念，創(chuàng)建工作初步形成 全面啟動(dòng)、上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng) 的格局。 第二步。 20242024 年為穩(wěn)步推進(jìn)階段。按照本規(guī)劃確定的創(chuàng)建目標(biāo)、內(nèi)容和實(shí)施步驟，創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)到較高的層次和水平。企業(yè)把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與職工個(gè)人以至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作、生活融為一體，形成有利于職工自主學(xué)習(xí)、即時(shí)學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的多類型學(xué)習(xí)組織，形成多層、多元、科學(xué)、開(kāi)放、高效的新型企業(yè) 教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，創(chuàng)建活動(dòng)具有不斷向更高層面提升的推動(dòng)力。 第三步。 20242024年為持續(xù)發(fā)展階段。經(jīng)過(guò)幾年持續(xù)創(chuàng)建，徐礦集團(tuán)職工的文化、技能、業(yè)務(wù)水平逐年提高，高學(xué)歷、高專業(yè)、高技能人才所占比例合理遞增；各類職工的終身學(xué)習(xí)能力、系統(tǒng)思考能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新超越能力明顯增強(qiáng)，在企業(yè)風(fēng)氣、安全生產(chǎn)、工作績(jī)效與創(chuàng)新成果等方面有良好體現(xiàn)；企業(yè)能夠保持并發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，逐年提高企業(yè)科技含量、創(chuàng)新開(kāi) 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 發(fā)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，綜合實(shí)力評(píng)價(jià)良好，建成具有徐礦集團(tuán)特色的、有較高水準(zhǔn)的學(xué) 習(xí)型企業(yè)，力爭(zhēng)在煤炭行業(yè)乃至全國(guó)知名企業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。 五、工作措施 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)，成員由黨政辦公室、宣傳部、組織部、人才培訓(xùn)中心（教委辦）、工會(huì)、團(tuán)委和經(jīng)營(yíng)管理部等部門負(fù)責(zé)人組成。創(chuàng)建辦公室設(shè)在宣傳部，宣傳部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，教委秘書(shū)長(zhǎng)、政研會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)任副主任，宣傳部、人才培訓(xùn)中心（教委辦）和政研會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、實(shí)施、檢查、評(píng)估等日常工作。基層各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)要形成共識(shí)，齊抓共管，由分管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù) 責(zé)人為成員，創(chuàng)建辦公室設(shè)在宣傳科。 各級(jí)組織要繼續(xù)堅(jiān)持 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” 的方針，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)放到突出位置，制定規(guī)劃，落實(shí)措施，形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲的運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)目標(biāo)管理，明確責(zé)任，納入徐礦集團(tuán)文明創(chuàng)建考核。要按照上述要求，組織協(xié)調(diào)各方面力量，明確工作職責(zé)，落實(shí)好本單位創(chuàng)建任務(wù)。加強(qiáng)檢查考核，相關(guān)部門要制定考核細(xì)則，強(qiáng)化可操作性，保證創(chuàng)建制度和各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 （二）以人為本，追求長(zhǎng)效。要多層次、經(jīng)常化開(kāi)展創(chuàng)建學(xué) 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 習(xí)型企業(yè)推進(jìn)活動(dòng)。堅(jiān) 持以人為本，追求長(zhǎng)效，力戒虛浮，防止形式主義。有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的研究和分類指導(dǎo)。各基層單位要結(jié)合各自工作特點(diǎn)，創(chuàng)造性地貫徹實(shí)施本規(guī)劃。 （三）統(tǒng)籌規(guī)劃，增加投入。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)重在建設(shè)。要把創(chuàng)建工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作計(jì)劃。各級(jí)黨政要重視和加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的投入，充分利用企業(yè)內(nèi)外師資、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等教育資源，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提供必要的物質(zhì)保障。 《煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作規(guī)劃》來(lái)源于第 1 文秘網(wǎng)，歡迎閱讀煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作規(guī)劃。 煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作 規(guī)劃
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