4煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營研究-資料下載頁
2025-08-28 18:19本頁面
【正文】 明確 “ 降本、節(jié)能、增效 ” 三條主線，從精準市場營銷、嚴控各項成本費用、深化機構(gòu)改革，科學合理定員定崗等方面為抓手，積極開展對標 工作，開源節(jié)流，降本增效，提高全員工效，全面提升公司盈利能力。三是發(fā)揮人力資源管理的作用，更好地促進企業(yè)健康科學可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實際，搭建能高效運轉(zhuǎn) 第 5 頁 共 5 頁 的組織架構(gòu)，減少不必要的工作流程和環(huán)節(jié)，建立健全合理公平的分配體制，提高員工的福利待遇，充分激發(fā)、調(diào)動各類人才主動性，挖掘潛能，以實現(xiàn)企業(yè)既定目標。 四、結(jié)語 雖然煤炭行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主導行業(yè)，但是同樣也飽受著巨大的市場競爭和挑戰(zhàn)。尤其是在 “ 以人為本 ” 管理模式的引導下，生產(chǎn)過程中的安全問題更是備受關(guān)注。而作為煤炭企業(yè)，在發(fā)展管理過程中 ，除了具備一定危機意識，還應安全生產(chǎn)經(jīng)營作為一切工作管理的出發(fā)點，這樣才能明確自身未來發(fā)展的方向，并且更加充滿動力。 參考文獻： [1]嚴國慶探究薪酬管理制度在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用[j]企業(yè)文化 . [2]喬新明標準化作業(yè)在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中運用 [j]科技傳播 . [3]張新周煤炭企業(yè)推行內(nèi)部市場化管理研究 [j]天津大學.
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