6縣煤炭安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-16 16:39本頁(yè)面
【正文】 溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取我縣所有煤礦合法生產(chǎn)礦井都能夠正常生產(chǎn)；二是積極協(xié)調(diào)對(duì)我縣2對(duì)聯(lián)合試生產(chǎn)煤礦（嘉龍、馬刀地）和9對(duì)技改煤礦（云莊、老虎田、宏發(fā)、魯興、能通、宏松、郭家地、桂興、貴全）進(jìn)行驗(yàn)收，積極幫組新建大礦（興安）一期工程竣工驗(yàn)收。 對(duì)各類煤礦進(jìn)行分類督促和指導(dǎo)。一是督促13對(duì)生產(chǎn)礦井在確保安全的前提下，加足馬力生產(chǎn)；二是督促2對(duì)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)煤礦積極整改存在的隱患，在8月份前驗(yàn)收投產(chǎn)，早日轉(zhuǎn)為合法生產(chǎn)礦井；三是加大煤礦企業(yè)的技改工作，督促煤礦加大資金投入，加快技改步伐，力爭(zhēng)云莊煤礦在8月份進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，其余技改煤礦在今年年底前進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)或驗(yàn)收；四是督促在建的糯東大礦在8月份進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，在今年一期工程（120萬(wàn)噸）投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。 按照各部門職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)。安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦安全基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，指導(dǎo)煤礦抓好安全管理，適度幫助煤礦分擔(dān)當(dāng)前安全壓力大的問題，抓安全，促生產(chǎn)，并且加強(qiáng)與盤江分局、省、州安監(jiān)局等部門的協(xié)調(diào)，及時(shí)審批我縣正在申請(qǐng)辦理的《安全生產(chǎn)許可證》，對(duì)于部分被暫扣《安全生產(chǎn)許可證》的生產(chǎn)礦井，盡量協(xié)調(diào)縮短扣證時(shí)間，保障煤礦有充裕的時(shí)間生產(chǎn)；行業(yè)管理部門加強(qiáng)對(duì)煤礦采掘部署的指導(dǎo)，在積極指導(dǎo)煤礦完善相關(guān)采掘技術(shù)措施的同時(shí)，向符合條件的煤礦推廣綜采綜掘，提高井下采掘效率，以科技促進(jìn)產(chǎn)量的提升。 加強(qiáng)對(duì)煤礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的調(diào)研，認(rèn)真分析當(dāng)前制約煤炭生產(chǎn)的原因，切實(shí)解決當(dāng)前煤炭銷售受阻的難題，由相關(guān)部門組成聯(lián)合推動(dòng)小組，一是主動(dòng)到外跑煤炭市場(chǎng)，二是充分利用滇黔桂煤炭交易中心和網(wǎng)絡(luò)煤炭交易信息平臺(tái)等，找出煤炭促銷的突破口，打通煤炭銷售渠道，找回銷售市場(chǎng)，促下半年煤炭產(chǎn)、銷兩旺。 做好煤礦業(yè)主的思想工作，引導(dǎo)煤礦業(yè)主正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)際煤炭市場(chǎng)疲軟、煤質(zhì)差、煤價(jià)低、煤礦整合等一系列形勢(shì)，從全縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局考慮，在不虧損的情況下千方百計(jì)組織生產(chǎn)。若政策允許，適當(dāng)免征或少收部分費(fèi)用，扶持煤礦生產(chǎn)。 積極向金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，放低貸款門檻，向我縣資金較困難的煤礦貸款，引導(dǎo)煤礦企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合擔(dān)?；蚣瘓F(tuán)公司反擔(dān)保貸款，以解決煤礦企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題，確保安全、生產(chǎn)投入到位。 倡導(dǎo)煤質(zhì)差的煤礦企業(yè)自建洗煤車間，積極為其協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理，使我縣的劣質(zhì)煤在礦內(nèi)洗選向優(yōu)質(zhì)煤轉(zhuǎn)化，提高煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 加強(qiáng)礦群糾紛的協(xié)調(diào)處理，對(duì)當(dāng)前各礦存在的礦群糾紛進(jìn)行大排查、大梳理，并進(jìn)行一次集中全面的協(xié)調(diào)處理，為煤礦緩解部分煤礦礦群關(guān)系緊張對(duì)技改施工、生產(chǎn)等帶來的壓力，使煤礦能夠集中精力抓好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)。 加強(qiáng)安全監(jiān)管。進(jìn)一步完善管理體制，實(shí)行聯(lián)合檢查制，避免多個(gè)部門到煤礦重復(fù)檢查，減輕煤礦負(fù)擔(dān)，使煤礦有足夠的精力抓好生產(chǎn)，搞好經(jīng)營(yíng)；實(shí)行隱患專人跟蹤制、隱患日?qǐng)?bào)制、夜間巡查制、周末抽查制等，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的跟蹤、排查、整治力度，徹底將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到以“零隱患”實(shí)現(xiàn)“零事故”。 強(qiáng)化安全監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)并重。監(jiān)管部門在幫助煤礦查找隱患、指導(dǎo)煤礦整改的同時(shí)，必須用“鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的面孔”加強(qiáng)跟蹤督促，對(duì)有令不行、有禁不止的，要加大處罰力度，確保安全隱患及時(shí)整改到位。 1以抓安商百日行動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)提高行政效率，幫助煤礦企業(yè)解決投資、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等過程中遇到的困難和問題，為客商打造一個(gè)舒適的投資環(huán)境，真正做到敬商、親商、護(hù)商、安商。 1加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的保護(hù)，針對(duì)其特殊性，制定有可操作性的政策措施，確保干部無后顧之憂，從而全面激發(fā)干部勇于承擔(dān)責(zé)任的精神和工作激情，促使干部能夠真正正確理解安全與生產(chǎn)的含義。 （二）建議稅務(wù)部門安煤礦所購(gòu)的安全設(shè)施、設(shè)備，安全管材、支護(hù)鋼等材料的進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。 協(xié)調(diào)上級(jí)公路管理部門，盡快啟動(dòng)樓紅公路（樓下—紅巖段）、普樓公路樓下段的改造，加強(qiáng)XX縣區(qū)公路的維護(hù)，以滿足運(yùn)輸需求。 盡快出臺(tái)煤炭運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定，成立XX縣區(qū)運(yùn)輸秩序維護(hù)工作組，嚴(yán)厲打擊地方車隊(duì)欺行霸市，哄抬運(yùn)費(fèi)的行為，以降低運(yùn)輸成本，促進(jìn)煤炭銷售。 盡快出臺(tái)煤炭安全生產(chǎn)隊(duì)伍保護(hù)政策，促使煤礦監(jiān)管干部在真正履行職責(zé)時(shí)，因?yàn)榘l(fā)生意外事故而受牽連后二而能夠保護(hù)真正履職的干部，盡快讓現(xiàn)在監(jiān)管干部擺脫安全監(jiān)管恐懼心理，使現(xiàn)在的監(jiān)管干部敢管、敢干、敢于承擔(dān)責(zé)任，不推諉扯皮。 第18頁(yè) 共18頁(yè)
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