【正文】 一、園區(qū)項目建設推進情況 （一） 95 萬噸 /年煤焦化項目建設情況 。投資 18 億元的云維集團瀘西大為焦化公司 95 萬噸 /年煤焦化項目各項建設工作進展順利。截止目前，已完成渣場選址和場區(qū)地下勘測、公司注冊、工商稅務登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、項目環(huán)評專家評審通過等工作。至 xx 年 2 月 10 日，已完成 2 號焦爐裝置區(qū)孔樁開挖澆筑 940 棵；完成裝置區(qū)土石方挖運回填40 萬 m3 及廠內(nèi)排洪溝土石方支砌工程；完成 億元主要設備 第 18 頁 共 21 頁 訂購合同簽訂，并支付部分設備訂購款 4560 萬元；完成土建基礎設施建設投資 2600 萬元；累計完成項目投資 7520 萬元。目前正抓緊進行其他單項裝置采購招標工 作。計劃 2 月中旬進行 1 號焦爐主體工程建設， 5 月初部分設備逐步進場，并做好設備安裝準備工作。 （二）日產(chǎn) 2500 噸新型熟料干法水泥項目建設情況。投資 億元的中樞水泥廠日產(chǎn) 2500 噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)項目已完成主體設備采購，并加快土建工程建設，截止 xx 年 2 月 10日，已全面完成生活區(qū)房屋建設及混合材料庫等工程建設，完成水泥成品庫頂板支砌 10 米、滑模庫頂板支砌 40 米，完成土建基礎設施建設投資 2348 萬元。簽訂設備訂購合同 億元，支付第一批主體設備訂購款 3870 余萬元，累計完成項目投資 6218 萬元 。預計 xx 年 10 月竣工投產(chǎn)。這些項目的實施和入園建設，對合理開發(fā)瀘西資源，促進資源綜合利用，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)結構升級和推進瀘西新型工業(yè)化進程具有十分重要的戰(zhàn)略意義。 二、 xx 年園區(qū)重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況 （一）紅河森菊公司。 xx 年我公司總結以往的經(jīng)驗教訓，以拓展市場為手段，以擴大銷售為主要任務，迅速扭轉公司流動資金困難局面，全面推動公司全面發(fā)展， xx 年國內(nèi)外實現(xiàn)銷售收入 2400 萬元，已超過 xx 年全年的銷售收入，公司產(chǎn)品國內(nèi)主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市，國外主要 第 19 頁 共 21 頁 銷往日 本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于 xx 年的加工原料是 xxxx 年收購的除蟲菊干花，其除蟲菊素含量已由 ％下降到 ％左右，從而加大了公司的加工成本，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的虧損，影響了公司的全面、迅速的發(fā)展。 （二）粵瀘木業(yè)有限責任公司。 xx 年生產(chǎn)時間短，所以公司累計生產(chǎn)經(jīng)營 4 萬多張中密度纖維板，受到國際金融風暴的影響，中密度纖維板市場發(fā)生了變化，造成產(chǎn)品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段，生產(chǎn)不正常，達不到生產(chǎn)要求，從而影響 xx 年的生產(chǎn)目標。 三、 xx 年 園區(qū)重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況預測 （一）紅河森菊公司。 xx 年公司將在種植方面推廣新品種種植面積，提高畝產(chǎn)值，讓農(nóng)戶受到實惠；在生產(chǎn)方面將提高產(chǎn)品的質量、生產(chǎn)工藝，注重新產(chǎn)品的研發(fā)，通過提升產(chǎn)品的知名度和美譽度，贏得市場份額，公司生產(chǎn)的 “ 森菊 ” 牌 5％天然除蟲菊素乳油受到國內(nèi)外客戶的好評，進行產(chǎn)品精加工，提高產(chǎn)品附加值，經(jīng)濟效益有較大的增加，依靠創(chuàng)新技術穩(wěn)市場；在市場方面將積極開拓市場，提升抵御風險的能力。目前市場形勢良好，并且公司加大與國內(nèi)外高等科研院校合作，通過科技創(chuàng)新，其生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品已形成獨特優(yōu)勢 ，擁有了充足的技術儲備。公司預計 xx 年利潤將在中報盈利的基礎上繼續(xù)實現(xiàn)盈利。 第 20 頁 共 21 頁 （二）粵瀘木業(yè)有限責任公司。 xx 年公司將繼續(xù)落實 “ 降本增效 “ 的各項措施，積極進行工藝技術改進，在保證正常生產(chǎn)的基礎上，不斷拓展新的領域，預計公司的利潤會穩(wěn)步增長。 四、存在問題和困難 （一） 95 萬噸 /年煤焦化項目和日產(chǎn) 2500 噸新型熟料干法水泥項目。一是融資速度慢，基礎設施建設投入不足，項目建設推進不快；二是土地征用困難。 （二）紅河森菊公司。一是由于 xx 年除蟲菊種植面積不大，xx 年收購干花 僅 100 噸左右，極大的影響了公司的正常生產(chǎn)，為此 xx 年急需擴大種植面積以滿足公司生產(chǎn)需要；二是公司在xx、 xx 兩年的主要加工原料是以前的老花，以致公司生產(chǎn)經(jīng)營收入嚴重虧損，造成公司職工的社會保險、醫(yī)療保險費用長期拖欠，職工工資不能按時發(fā)放；三是公司前期無形資產(chǎn)投入過大，公司現(xiàn)有廠房、設備已作抵押貸款，現(xiàn)在再向銀行尋求新的貸款較為困難，造成了流動資金不足的問題；四是我司自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權得不到有效保護。 （三）粵瀘木業(yè)有限責任公司。公司基本上沒有高學歷的專職技術人員，大部分工人是小學、初中畢業(yè)的，在 很大程度上影響了公司的生產(chǎn)效率，從而削弱了公司的市場競爭力。雖然公司已經(jīng)進行過多次培訓，但是沒有收到良好的效果。 五、下步工作計劃 第 21 頁 共 21 頁 （一） 95 萬噸 /年煤焦化項目和日產(chǎn) 2500 噸新型熟料干法水泥項目。一是盡快落實項目建設融資措施，加大融資力度，積極向上級有關部門爭取資金扶持，加大基礎設施建設投入，加快項目建設推進工作，確保項目按時投產(chǎn)；二是為項目建設的順利進行做好協(xié)調工作，確保生產(chǎn)設備同步安裝，使項目如期建成投產(chǎn)。 （二）紅河森菊公司。一是為解決除蟲菊干花原料的不足，公司將繼續(xù)加 大除蟲菊的種植面積。力爭在 xx 達到 5 萬畝以上種植面積，以達到公司正常生產(chǎn)的需要。 （三）粵瀘木業(yè)有限責任公司。一是 xx 年公司緊緊圍繞 “ 降本增效 ” 這一目標，狠抓規(guī)范運作，把工藝技術改進作為公司的一項重要任務，努力改善公司的運營狀況，推動公司的全面發(fā)展。二是強化市場開發(fā)的深度和產(chǎn)品開發(fā)的力度，改進和完善生產(chǎn)經(jīng)營體系和內(nèi)部保障體系，加大融資力度，全面提高企業(yè)的綜合競爭能力；三是把工人的培訓作為我公司的一項首要任務來抓，并積極引進專職技術人員，同時尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴，利用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)運作和資本運作方式，迅速 把中密度纖維板產(chǎn)業(yè)打造成巨大的健康產(chǎn)業(yè)。 醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管調研報告