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4民營(yíng)企業(yè)人事管理的幾點(diǎn)看法-資料下載頁(yè)

2024-09-06 17:59本頁(yè)面
  

【正文】 每月獎(jiǎng)勵(lì)。員工的獎(jiǎng)勵(lì)參 照《績(jī)效工資考核管理辦法》執(zhí)行,對(duì)于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績(jī)效工資中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 年終獎(jiǎng)勵(lì)。每年年終評(píng)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng),由部門(mén)主任書(shū)面 第 22 頁(yè) 共 26 頁(yè) 提出備選優(yōu)先員工名單,經(jīng)醫(yī)院相關(guān)部門(mén)主任評(píng)議后,院長(zhǎng)批準(zhǔn)。獎(jiǎng)予員工一定的獎(jiǎng)金及頒發(fā)由醫(yī)院院長(zhǎng)簽署的表彰證書(shū)。 有下列情形之一者,予以罰款或批評(píng): ( 1)上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者; ( 2)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者; ( 3)妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者; ( 4)不服從主任管 理,情節(jié)輕微者; ( 5)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。 有下列情形之一者,予以降級(jí)(薪): ( 1)擅離職守,致使醫(yī)院受較大損失者; ( 2)損毀醫(yī)院財(cái)物,造成較大損失者; ( 3)因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程,使醫(yī)院蒙受較大損失者;賠償比例不低于總額的 30%。 ( 4)一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者;一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者; ( 5)道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響醫(yī)院聲譽(yù)者; ( 6)散播不利于醫(yī)院謠言或挑撥醫(yī)院與員工的 感情,實(shí)際影響較輕者; 有下列情形之一者,予以辭退: ( 1)對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者;毆打同仁,或相互斗毆者; 第 23 頁(yè) 共 26 頁(yè) ( 2)偷竊醫(yī)院或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者;受法院判決的刑事處分者; ( 3)無(wú)故損毀醫(yī)院財(cái)物,損失重大,或毀、涂改醫(yī)院重要文件者;偽造或盜用醫(yī)院印章者; ( 4)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;煽動(dòng)怠工或罷工者;參加非法組織者; ( 5)營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者; ( 6)連續(xù)曠工 3 天或全年累計(jì) 15 天的; ( 7)故意泄露醫(yī)院營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,致使醫(yī)院蒙受重大損失者。 ( 8)利用醫(yī)院名義在外招搖撞騙,使醫(yī)院名譽(yù)受損害者。 ( 9)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)或在醫(yī)院內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。( 10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。 十二、附則 本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸醫(yī)院辦公室,自頒布之日起生效。 本制度附表:《員工聘用申請(qǐng)表》、《員工辭職(退)申請(qǐng)表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》《員工服務(wù)承諾書(shū)》 2024 年 08 月 09 日 第五篇:民 營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理民營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量體系管理者傷不起 第 24 頁(yè) 共 26 頁(yè) (二) 熱度 17 已有 213 次閱讀 202461821: 54|系統(tǒng)分類(lèi):質(zhì)量/工作 |質(zhì)量體系,管理者 更多 0 經(jīng)過(guò) 6 個(gè)月的貫徹和實(shí)施,公司基本滿(mǎn)足了上次老師留下的驗(yàn)廠條件。于是新一次的驗(yàn)廠開(kāi)始了。因?yàn)?ccc 的要求文件主要是針對(duì)產(chǎn)品的性能,所以文件化方面比較輕松,關(guān)鍵是材料性能的檢測(cè)。因?yàn)槟菚r(shí)候公司的實(shí)驗(yàn)室剛成立,所擁有的設(shè)備并不是那么完善,但是主要的實(shí)驗(yàn)設(shè)備我們都已經(jīng)具備了。但是一些特殊性能的檢測(cè)設(shè)備由于公司本身的局限性 ,并不能完全保障到位。所以一些產(chǎn)品的性能公司實(shí)驗(yàn)室不能完成。這個(gè)被開(kāi)了一個(gè)不符合項(xiàng),通過(guò)和老師的溝通,由于一些性能的特殊性,可以用第三方的報(bào)告來(lái)彌補(bǔ)。于是我們對(duì)產(chǎn)品的全部性能委托第三方天津汽車(chē)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心做了全項(xiàng)的檢驗(yàn),結(jié)果出來(lái)后,將第三方的報(bào)告復(fù)印件和整改文件一起寄到了認(rèn)證中心。就這樣我們的第一次 ccc 驗(yàn)廠通過(guò)了,并獲得了汽車(chē)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品證書(shū)。 雖然我們的織帶并不屬于強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品系列,但是從主機(jī)廠到總成廠,一級(jí)一級(jí)往下推,導(dǎo)致我們織帶行業(yè)也必須做這個(gè)自愿性的產(chǎn)品認(rèn)證。說(shuō)道起源,那時(shí)河北寧 晉鳳凰織帶廠是比較大的一個(gè)織帶廠,當(dāng)時(shí)他們提出的做 ccc 認(rèn)證,慢慢的中心認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,所以他們?cè)趯?duì)總成和主機(jī)廠進(jìn)行審核的時(shí)候(因 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) 為主機(jī)和總成廠是屬于強(qiáng)制性認(rèn)證的),就特別的關(guān)注了下總成廠使用的安全帶織帶供應(yīng)商是否通過(guò)了 ccc 認(rèn)證,結(jié)果是直接導(dǎo)致下面的織帶行業(yè)一片哀鴻,,, 其后的一段時(shí)間,我們也還是按照培訓(xùn)后的新模式進(jìn)行操作,整體效果還是不錯(cuò)的。但是后來(lái)在 ccc 證書(shū)的使用又出現(xiàn)了新的插曲。因?yàn)楫?dāng)初我們通過(guò)了 ccc 認(rèn)證以后,所有的產(chǎn)品外包裝紙箱都是印刷了 ccc 字樣的標(biāo)志,當(dāng)時(shí)也許是我們沒(méi)有說(shuō) 清楚,還是審核老師沒(méi)說(shuō)清楚,我們就這樣將 ccc 標(biāo)志印刷在外包裝了。某一天收到工商所的檢查通知,說(shuō)我們違規(guī)使用標(biāo)志(弱弱的問(wèn)一下,誰(shuí)能告訴我這個(gè)是否屬于工商所管轄啊,我記得是屬于質(zhì)量監(jiān)督局吧,求解)。我那個(gè)悲催啊,我說(shuō)我們有 ccc 證書(shū)啊,他們說(shuō)我們的證書(shū)只能局限于證書(shū)使用,不能印刷在產(chǎn)品,額,我們也沒(méi)有用在產(chǎn)品上啊,只是包裝紙箱上。后來(lái)又說(shuō)在質(zhì)量監(jiān)督局網(wǎng)上查不到我么的證書(shū)編號(hào)。我當(dāng)時(shí)就傻眼了,怎么可能呢。趕緊打電話(huà)去中心問(wèn)啊,接電話(huà)的工作人員簡(jiǎn)單的一句話(huà)就把我打發(fā)了 “ 你們不要再?gòu)?qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證里面查,要在自愿性產(chǎn) 品認(rèn)證項(xiàng)目欄查 ,我勒個(gè)去,我怎么知道是自愿性的啊。查到了,又和工商所的溝通,結(jié)果是我們還是不能使用。沒(méi)辦法啊,官子兩張口啊,但是問(wèn)題總要弄明白啊,我又問(wèn)中心,這次是專(zhuān)業(yè)的人員了,說(shuō)我們屬于自愿性認(rèn)證,產(chǎn)品不屬于強(qiáng)制性認(rèn)證,所以不能使用。我那個(gè)成吉思汗啊。那就表示我們得到的只是一張證 第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè) 書(shū)啊。沒(méi)辦法啊,和工商所協(xié)商后,整改啊,把所有的包裝紙箱上的標(biāo)志全部用不干膠覆蓋了。工程量浩大啊,還好結(jié)果沒(méi)怎么處罰。也就這樣過(guò)去了。 后來(lái)我打電話(huà)給客戶(hù),說(shuō)明了情況,準(zhǔn)備明年取消審核??蛻?hù)那邊說(shuō)了一句 “ 你們還是繼 續(xù)做吧,不然我們做產(chǎn)品強(qiáng)制性審核的時(shí)候你們沒(méi)有這張證書(shū),到時(shí)候我們的總成又會(huì)因?yàn)榭棊П慌谐刹缓细?” ,那么,沒(méi)辦法,為了以后的合作,那就繼續(xù)吧,就當(dāng)做是強(qiáng)制性的嘍。我無(wú)語(yǔ)啊,這到底是什么情況啊。那就繼續(xù)做下去吧,反正還是有點(diǎn)用處的,最起碼整個(gè)公司的環(huán)境得到了很大的提高和改善,,
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