【正文】 也就這樣過(guò)去了。我那個(gè)成吉思汗啊。我當(dāng)時(shí)就傻眼了，怎么可能呢。因?yàn)楫?dāng)初我們通過(guò)了 ccc 認(rèn)證以后，所有的產(chǎn)品外包裝紙箱都是印刷了 ccc 字樣的標(biāo)志，當(dāng)時(shí)也許是我們沒(méi)有說(shuō) 清楚，還是審核老師沒(méi)說(shuō)清楚，我們就這樣將 ccc 標(biāo)志印刷在外包裝了。就這樣我們的第一次 ccc 驗(yàn)廠(chǎng)通過(guò)了，并獲得了汽車(chē)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品證書(shū)。但是一些特殊性能的檢測(cè)設(shè)備由于公司本身的局限性 ，并不能完全保障到位。 本制度附表：《員工聘用申請(qǐng)表》、《員工辭職（退）申請(qǐng)表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》《員工服務(wù)承諾書(shū)》 2024 年 08 月 09 日 第五篇：民 營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理民營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量體系管理者傷不起 第 24 頁(yè) 共 26 頁(yè) （二） 熱度 17 已有 213 次閱讀 202461821： 54|系統(tǒng)分類(lèi)：質(zhì)量/工作 |質(zhì)量體系，管理者 更多 0 經(jīng)過(guò) 6 個(gè)月的貫徹和實(shí)施，公司基本滿(mǎn)足了上次老師留下的驗(yàn)廠(chǎng)條件。 （ 8）利用醫(yī)院名義在外招搖撞騙，使醫(yī)院名譽(yù)受損害者。獎(jiǎng)予員工一定的獎(jiǎng)金及頒發(fā)由醫(yī)院院長(zhǎng)簽署的表彰證書(shū)。 十一、獎(jiǎng)懲 每月獎(jiǎng)勵(lì)。 平時(shí)考核。 非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。 違反國(guó)家法令、醫(yī)院制度而被辭退者，在賠償醫(yī)院的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。 員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在 1 天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新的崗位報(bào)到。 第 20 頁(yè) 共 26 頁(yè) 醫(yī)院所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由院長(zhǎng)辦公室保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。 員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培 訓(xùn)，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。 醫(yī)院依據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。月薪工資在次月 15 日發(fā)放，如遇款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。 員工 曠職（工），不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。 無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職（工）半日論。 員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到 第 17 頁(yè) 共 26 頁(yè) 班者 為遲 到。 醫(yī)院實(shí)行每日八小時(shí)工作制上午： 7： 30— 11： 30 下午：2： 30— 6： 00，以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。 （ 10）、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以醫(yī)院名義在外招搖撞騙。 （ 6）、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主任請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。 （ 2）、不得經(jīng)營(yíng)與本醫(yī)院類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它醫(yī)院的職務(wù)。 （ 1）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者； 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) （ 2）患有精神病或傳染病者； （ 3）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)院長(zhǎng)特許者不在此列； （ 4）其它經(jīng)醫(yī)院認(rèn)定不適合者。 新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，辦理試用手續(xù)。 本醫(yī)院?jiǎn)T工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 實(shí)際上，也有相當(dāng)一些民營(yíng)企業(yè)如華為、聯(lián)想、海爾等，他們通過(guò)多年的探索與發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，贏(yíng)得市場(chǎng)，甚至走向世界。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，信用不足，銀行一般不愿意借款。 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) （ 2）質(zhì)量與信譽(yù)缺失。有研究稱(chēng)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命為 年，每年有高達(dá) 10 萬(wàn)戶(hù)以上的民企消亡。具體看，在主板的上市公司中，民營(yíng)企業(yè)占比為 %，中小企業(yè)板上市公司中，民營(yíng)企業(yè)占比 %，創(chuàng)業(yè)板上市公司中，民營(yíng)企業(yè)占比 %。 。被公司開(kāi)除人員、擅自離職人員無(wú)薪資。 。 員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)離職員工的工作交接進(jìn)行簽字確認(rèn)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)離職員工借支狀況、培訓(xùn)費(fèi)用狀況等進(jìn)行審核；行政人事部負(fù)責(zé)計(jì)算員工當(dāng)月出勤天數(shù)、收回《員工手冊(cè)》、審核離職員工接受培訓(xùn)狀況等；后勤部負(fù)責(zé)為員工辦理退宿。交接工作由離職員工本人、接任人、部門(mén)經(jīng)理等共同辦理，離職員工要出具書(shū)面《工作交接說(shuō)明》，詳細(xì)描述工作職責(zé)、日常工作流程、正在進(jìn)行的工作事項(xiàng)、未完成工作事項(xiàng)、工作需注意事項(xiàng)、工作方法、工作備品用品的存放使用等等，接任人、部門(mén)經(jīng)理要簽字確認(rèn)。面談應(yīng)深入了解員工離職原因，對(duì)績(jī)效良好、德才兼?zhèn)涞膯T工應(yīng)努力挽留；對(duì)去意已決的員工，要重點(diǎn)了解其工作進(jìn)展情況和日常工作流程等，并審查其了解公司機(jī)密的程度，以便于公司采取相應(yīng)的離職應(yīng)對(duì)辦法。員工自行請(qǐng)辭，需提前一個(gè)月向所在部門(mén)經(jīng)理提出離職申請(qǐng)，說(shuō)明原因，并形成書(shū)面報(bào)告，上交到行政人事部。自行請(qǐng)辭、解聘離職、被公司辭退。 ，在協(xié)議約定的服務(wù)期限內(nèi)不得提前辭職。填寫(xiě)《工作交接清單》，并上報(bào)工作交接書(shū)面說(shuō)明，由部門(mén)經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督交接，辦妥移交手續(xù)方可就任新職。降職員工填寫(xiě)《崗位調(diào)動(dòng)單》。員工在同一級(jí)別的崗位間進(jìn)行調(diào)動(dòng)，需填寫(xiě)《崗位 第 9 頁(yè) 共 26 頁(yè) 調(diào)動(dòng)單》。員工職務(wù)晉升填寫(xiě)《員工晉級(jí)申請(qǐng)表》，由總經(jīng)理簽字審批。 十、調(diào)配 、工作表現(xiàn)及能力，為其選擇適合發(fā)展的平臺(tái)，給予合適的崗位 變動(dòng)或職位調(diào)整，也可根據(jù)工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)及部門(mén)。 《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由行政人 第 8 頁(yè) 共 26 頁(yè) 事部上報(bào)總經(jīng)理審批。員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技能、操作流程 、崗位規(guī)范等知識(shí)的深入測(cè)評(píng)；行政人事部負(fù)責(zé)企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)的深入測(cè)評(píng)。 第 7 頁(yè) 共 26 頁(yè) 2. 試用期工資執(zhí)行公司《試用期工資管理規(guī)定》。具體安排如下： （ 1）行政人事部對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位描述、行為標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，并進(jìn)行初步的考試測(cè)評(píng)。對(duì)部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售、保安、財(cái)務(wù)、 庫(kù)房管理 第 6 頁(yè) 共 26 頁(yè) 員等重要崗位的擬聘人員，行政人事部和員工所在部門(mén)經(jīng)理