4民營(yíng)企業(yè)人事管理的幾點(diǎn)看法(已修改)
2025-09-01 17:59 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 26 頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)人事管理的幾點(diǎn)看法 一、分析研究老板與老板的企業(yè)特點(diǎn)，從戰(zhàn)略層面綜合考慮規(guī)劃企業(yè)的人事決策，人事管理 對(duì)老板和企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。 二、建立完善員工管理制度，制度管人。（前提。 充分了解企業(yè)發(fā)展需要，制度要科學(xué)合 理。 充分與老板溝通，制度符合老板愿想，制度融合老板精神，通過(guò)制度構(gòu)建營(yíng)造企業(yè)文化。） 三、充分了解員工，特別是要摸透皇親國(guó)戚們的個(gè)性特點(diǎn)、與老板的關(guān)系、老板的意愿等因 素，因材施用，因用施管。 四、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，通過(guò)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容、活動(dòng)組織等逐步形成上下一致的企業(yè)理念，塑 造富有特色能助企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。 五、合理運(yùn)用考核與激勵(lì)，在制度分析制訂過(guò)程中，考慮某些人某些崗位偏向于考核處罰或 偏向于憑結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)。但制度一旦出臺(tái)就威嚴(yán)如山。 六、尊重和站在員工角度思考，私營(yíng)企業(yè)員工心理有其獨(dú)特性，傳統(tǒng)的 “ 幫工 ”“ 打工 ” 觀 念讓員工很難培養(yǎng)主人翁感覺(jué)。 第 2 頁(yè) 共 26 頁(yè) 七、運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)配合管理，運(yùn)用談話技巧化解員工觀念誤區(qū)。 以上是憑對(duì)想象的 民營(yíng)企業(yè)所提出的一些看法，具體的企業(yè)有自己的特點(diǎn)，員工管理方法也有各種各樣，原則有一個(gè)：人要盡其才物要盡其用。但人盡其才還不是人事管理的最終目的，企業(yè)做強(qiáng)做大才是人力資源管理的終極目標(biāo)，所以作為人力資源工作者所要做的是： 為企業(yè)找到合適的人才安排到合適的位置并發(fā)揮其最大的作用。 吳揚(yáng)再 2024121 2另外，如果貴公司認(rèn)為本人適合做銷售工作，本人也愿意。做銷售方面工作本人優(yōu)勢(shì)是： 對(duì)邵陽(yáng)、永州地區(qū)的賣場(chǎng)較為熟悉，有一定市場(chǎng)客戶資源。 有 c 照，八年駕齡，對(duì)邵陽(yáng)、永州地區(qū)路況熟悉。 有四年市場(chǎng)拓展與業(yè)務(wù)維護(hù)（主要是與賣場(chǎng)接觸、談判與供貨）的經(jīng)驗(yàn)。 不怕吃苦，有較強(qiáng)的實(shí)干力與執(zhí)行力，曾因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要每月在邵陽(yáng)、永州兩地區(qū)各縣跑 兩趟。 第 3 頁(yè) 共 26 頁(yè) 曾手把手培養(yǎng)過(guò)一批業(yè)務(wù)員，有理論與實(shí)踐培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。 有較好的表達(dá)與交流能力，有較好的隨機(jī)應(yīng)變能力。 第二篇：某民營(yíng)企業(yè)人事管理制度一、用人申請(qǐng) ，填寫《用人申請(qǐng)表》，上報(bào)行政人事部。 2. 行政人事部根據(jù)崗位配置，核實(shí)是否需求，確認(rèn)有無(wú)內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，寫出復(fù)核意見(jiàn)，并上報(bào)總經(jīng)理審批。 3. 總經(jīng)理審批后，行政人事部按用人需求實(shí)施招聘。 4. 新增用人崗位，用人部門填寫《增崗需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)填寫新增崗位編制、新增崗位職責(zé)描述和增設(shè)新崗的理由，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，行政人事部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理簽字審批。 5. 崗位需增設(shè)新編，用人部門填寫《增編需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)填寫增編理由、增編數(shù)量等，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn) ，行政人事部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理簽字審批。 二、招聘 。行政人事部根據(jù)招聘需求，擬定《招聘簡(jiǎn)章》， 第 4 頁(yè) 共 26 頁(yè) 內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、招聘崗位、應(yīng)聘人員基本要求、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名地點(diǎn)、公司待遇，以及其它要求。 。行政人事部根據(jù)招聘崗位人員要求特點(diǎn)，確定招聘渠道，選擇科學(xué)有效的招聘辦法。 3. 招聘接待。招聘接待由行政人事部人資專員負(fù)責(zé)，根據(jù)應(yīng)聘人員的自身素質(zhì)、求職意向等進(jìn)行初次篩選，確定招聘意向崗位合適人選，并上報(bào)行政人事部經(jīng)理。求職人員需 填寫《求職人員登記表》。 4. 確定初試人選。行政人事部經(jīng)理根據(jù)應(yīng)聘人員條件，確定初試的人員以及初試時(shí)間、地點(diǎn)，人資專員通知應(yīng)聘人進(jìn)行初試。 5. 初試。初試由行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)，從應(yīng)聘者的形象儀表、語(yǔ)言表達(dá)、求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)歷、前職表現(xiàn)、受訓(xùn)狀況等方面進(jìn)行綜合衡量，確定復(fù)試人選，并在《求職人員登記表》簽署意見(jiàn)。 6. 復(fù)試。應(yīng)聘各部室普通工作人員的復(fù)試，由各部室經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要從應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等幾方面進(jìn)行考評(píng)，并在《求職人員 登記表》簽署意見(jiàn)。應(yīng)聘部門經(jīng)理和高級(jí)管理人員，由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。 第 5 頁(yè) 共 26 頁(yè) 三、七天試崗 。求職人員經(jīng)初試、復(fù)試合格，還須經(jīng)總經(jīng)理審批方可上崗試用。 。行政人事部人資專員負(fù)責(zé)試崗?fù)ㄖ?，要求試崗人員攜帶相關(guān)資料辦理試崗手續(xù)。試崗人員需交納本人身份證、戶口本、學(xué)歷證明復(fù)印件各一張和一寸彩色免冠照片三張，同時(shí)攜帶本人戶口本、身份證原件進(jìn)行驗(yàn)證。生產(chǎn)工人入職前要求提供縣級(jí)以上（含）衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)的健康證明。 。行政人事部人資專員為試崗人員辦理試崗手 續(xù)，填寫《到職通知單》和《備品領(lǐng)用通知單》，并經(jīng)部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。 （即周測(cè)評(píng)）。行政人事部、用人部門對(duì)新進(jìn)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、技能水平等要進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，填寫周測(cè)評(píng)表。 ，行政人事部下發(fā)《薪金通知單》，報(bào)送財(cái)務(wù)部。 。 7 天試崗本人感覺(jué)不勝任或考評(píng)不合格被辭退的，無(wú)薪資。 四、背景調(diào)查 試崗期內(nèi)，行政人事部對(duì)擬聘人員身份、履歷的真實(shí)性等情況進(jìn)行審查、核實(shí)。對(duì)部門經(jīng)理、銷售、保安、財(cái)務(wù)、 庫(kù)房管理 第 6 頁(yè) 共 26 頁(yè) 員等重要崗位的擬聘人員，行政人事部和員工所在部門經(jīng)理、直屬領(lǐng)導(dǎo)要深入到其戶口所在地和居住地進(jìn)行調(diào)查和家訪，了解其家庭生活環(huán)境，以及家庭成員的工作、生活狀態(tài)等，并填寫《重要崗位人員背景調(diào)查表》，由部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理簽字確認(rèn)，上報(bào)總經(jīng)理簽字審批。 五、擔(dān)保 銷售、保安、財(cái)務(wù)、庫(kù)房管理等與公司物資財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)的重要崗位以及戶口在外地的求職人員，必須經(jīng)過(guò)擔(dān)保，方可入職。擔(dān)保人須持有本地戶口和正式工作單位證明等有效證件，并和被擔(dān)保人一同簽署《特
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