【導(dǎo)讀】不僅要有一流的專家顧問,而且要具備國內(nèi)外大商家與品牌供應(yīng)商整合能力??渴杖」?yīng)商費用維持運轉(zhuǎn),而是要依靠建立良性的購物中心與廠商價值鏈,商家沃爾瑪建立合作聯(lián)盟,招商的重點是半主力店和中小商家。風(fēng)格檔次之間的互補促進作用。統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一物管。這其中“業(yè)態(tài)設(shè)計管理與統(tǒng)一招商管理"又是后面。三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了發(fā)展商前期的規(guī)。劃是否成功,而且決定著后期購物中心商業(yè)運營的管理能否成功。際領(lǐng)先的業(yè)態(tài)設(shè)計理念。中心,招商要注意維護和管理好這個經(jīng)營比例。shoppingmall,可以加大餐飲比例。增強發(fā)展商對購物中心的整體控制力度,提升經(jīng)營業(yè)績。品牌形象相吻合。這個“統(tǒng)一服務(wù)”不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中,更要體?,F(xiàn)到后期的營銷管理中,商戶最渴望的是贏利。心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。商要做好細致的準備工作。