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正文內(nèi)容

4某某縣交通局關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)“七公開”制度實施方案-資料下載頁

2025-08-28 17:38本頁面
  

【正文】 織領(lǐng)導責任;各工作人員負責本崗位范圍內(nèi)的政務(wù)公開工作。 政務(wù)公開工作的考核評價納入機關(guān)目標管理,由局辦公室會同有關(guān)部門負責。對政務(wù)公開工作中成績突出的單位和個人,予以表彰獎勵。 政務(wù)公開工作應(yīng)當自覺接受社會各界以及社會公眾的監(jiān)督,對政務(wù)公開工作中存在的問題 應(yīng)當積極整改。 六、具體操作辦法 各科室、所按照職責和本方案的要求,指定人員負責政務(wù)公開工作,對需要公開的事項,定期填寫政務(wù)公開表,包括公開事項、內(nèi)容、方式、時間、責任部門、責任人等,報局辦公室,由局辦公室統(tǒng)一安排在網(wǎng)站、政務(wù)服務(wù)中心交通局窗口和公開欄中公開。 各科室、所需要在政府網(wǎng)站、新聞媒體公開的事項,填寫政務(wù)公開審批表,包括公開事項、內(nèi)容、方式、時間、責任部門、責任人等,報局辦公室,由局辦公室統(tǒng)一安排公開。 交通運輸局 第 24 頁 共 29 頁 2024 年 3 月 7 日 第五篇:縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案 縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案 縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案 為加快我縣農(nóng)村公路建設(shè)改造步伐,圓滿完成農(nóng)村公路建設(shè)目標任務(wù),特制度本實施方案。 一、指導思想 和基本原則指導思想 以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導,認真貫徹總書記總書記和溫家寶總理關(guān)于加快我縣交通建設(shè)步伐的重要指示,堅持和樹立科學的發(fā)展觀,按照 “ 因地制宜、量力而行,節(jié)約土地、保護環(huán)境,保證質(zhì)量,注重安全 ” 的原則和 “ 政府主導、分級負責 ,各方參與、整體推進,建管并重、協(xié)調(diào)發(fā)展 ” 的工作思路,進一步加大政府投入,充分調(diào)動群眾積 極性,快速推進農(nóng)村公路建設(shè),改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件,為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,全面建設(shè)小康社會提供良好的交通條件。 基本原則 、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一立項,統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一招投標,統(tǒng)一資金調(diào)度,統(tǒng)一監(jiān)理,分項實施,把農(nóng)村公路建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、文明新村建設(shè)和扶貧開發(fā)緊密結(jié)合起來。 第 25 頁 共 29 頁 、分級負責的原則。在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各相關(guān)部門根據(jù)職能分 工,齊抓共管共同搞好農(nóng)村公路建設(shè)。形成一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓的工作機制,構(gòu)建起政府主導、部門推動、鄉(xiāng)村干部加強組織、農(nóng)民群眾投工投勞四級聯(lián)動的農(nóng)村公路建設(shè)體系。 ,后支線,先鄉(xiāng)道,后村道,再村道,量力而行、盡力而為的原則。根據(jù)公路幅射的人群、公 路現(xiàn)狀、農(nóng)民生活水平和公路布局規(guī)劃等條件,統(tǒng)籌安排農(nóng)村公路建設(shè)的先后次序和建設(shè)標準,路面結(jié)構(gòu)因地制宜采取瀝青表處或水泥路砼路面。 。按照建設(shè)節(jié)約型社會和循環(huán)經(jīng)濟的要求,充分利用老路, 最大限度地減少耕地的占用和對植被的破壞,把節(jié)約資源、保護環(huán)境、注重安全相統(tǒng)一的理念貫穿到公路建設(shè)、養(yǎng)護與管理的各個環(huán)節(jié)。 。農(nóng)村公路建設(shè)涉及的具體問題很多,難度很大,要充分調(diào)動群眾參與的積極性,辦群眾自己愿意辦的事。哪里的積極性高,哪里的具體問題處理得好,就先修哪里的路。 二、建設(shè)目標、技術(shù)標準 建設(shè)目標 11 條 98 公里縣通鄉(xiāng)公路 第 26 頁 共 29 頁 10 個村 75 公里鄉(xiāng)通村公路 建設(shè)技術(shù)標準 農(nóng)村公路應(yīng)結(jié)合當?shù)剞r(nóng)村發(fā) 展和交通量的實際情況,本著充分利用舊路資源,避免大改大調(diào)和大挖大填,著重提高路面等級和路面抗災能力,提高車輛通行能力的原則,合理確定建設(shè)標準。 縣通鄉(xiāng)公路 按照四級公路建設(shè)標準,路面寬度力爭達到米,個別地段受條件限制,可適當降低標準,但必須按照相關(guān)規(guī)定,設(shè)計安裝安全防護設(shè)施,保證車輛行車安全。穿越場鎮(zhèn)地段要結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃同步設(shè)計,有效路面寬度不得低于 5 米,同時要疏通水系。 鄉(xiāng)通村公路 按四級公路標準建設(shè),路面寬度力爭達到米,每隔 100— 200米建一處錯車臺。 三、施工組織形式和工期安排 施工組織形式 、縣政府組建農(nóng)村公路建設(shè)指揮部,根據(jù)工作需要,下設(shè)辦公室、 工程管理組、計劃財務(wù)組和安全協(xié)調(diào)組,具體負責組織、領(lǐng)導、規(guī)劃協(xié)調(diào)全縣農(nóng)村公路建設(shè)工作開展,并對其實施有效地監(jiān)督、管理、考核和獎懲。 ,充分發(fā)動 第 27 頁 共 29 頁 群眾投工投勞,搞好路基工程,做好沿線土地調(diào)整和拆遷安置工作。協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的具體問題,為工程建設(shè)營造良好的施工環(huán)境,配合做好工程建設(shè)。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速著手準備開采片石,務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成片石開采任務(wù)。 設(shè)項目法人,作為縣通鄉(xiāng)公路建設(shè)業(yè)主,具體承擔建設(shè)任務(wù)。鄉(xiāng)通村公路建設(shè)項目由項目村民委員會作業(yè)主,具體承擔鄉(xiāng)通村公路建設(shè)任務(wù)。 程外,均應(yīng)按照基本建設(shè)管理程序,通過招投標確定 施工隊伍,簽訂規(guī)范完善的施工合同。 工期安排 11 月底,完成工程立項和施工設(shè)計; 12 月至 1 月,完成工程招標,施工隊伍組織入 場; 8 月底完成路面工程; 10 月底完成全部附屬工程,竣工通車。 四、工程投資和資金管理 投資估算和來源 全縣縣通鄉(xiāng)公路投資總額控制在 5500 萬元,其中上級補助資金 3920 萬元,群眾自籌資金 1580 萬元,鄉(xiāng)通村公路投資總額控制在 3000 萬元以內(nèi),縣中上級補助資金 750 萬元,群眾自籌 第 28 頁 共 29 頁 資金 2250 萬元。 資金管理 農(nóng)村公路建設(shè)資金由農(nóng)村公路建設(shè)指揮部統(tǒng)一管理,專戶儲存,集中安排使用。要嚴格遵循交通部《農(nóng)村公路建設(shè)資金使用監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,按 照專款專用的原則加強資金管理,嚴禁截留、挪用、擠占和超范圍使用。要制定嚴格的資金拔付程序和支付制度,堅持 “ 一支筆 ” 審批和按工程量拔付工程款的原則,確保資金安全和使用效益。 五、施工監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)督 農(nóng)村公路建設(shè)必須實行工程監(jiān)理制度。工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面要達到 100%,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理員數(shù)量應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,工期和工程復雜程度等因素確定,監(jiān)理人員必須具備相應(yīng)資質(zhì)水平,全面履行監(jiān)理服務(wù)合同和施工合同中規(guī)定的各項監(jiān)理職責。鄉(xiāng)通村公路可由交通主管部門抽調(diào)或聘請有資質(zhì)、有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員 同業(yè)主質(zhì)量管理人員或現(xiàn)場代表組成監(jiān)理組開展監(jiān)理工作,加強對重要環(huán)節(jié)、重點部位的監(jiān)理控制,嚴防重大質(zhì)量,安全事故。 農(nóng)村公路建設(shè)項目應(yīng)充分發(fā)揮群眾的義務(wù)監(jiān)督作用,推行項目質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員制度。要充分發(fā)揮人大監(jiān)督、黨政監(jiān)督、新聞監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用,構(gòu) 第 29 頁 共 29 頁 筑綜合監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),將農(nóng)村公路建設(shè)成人民群眾的 “ 放心工程 ”和 “ 滿意工程 ” 。
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