【正文】 廠家供應。(七)養(yǎng)護管理要積極落實農村公路養(yǎng)護管理辦法，正確處理公路建設和養(yǎng)護的關系，縣、鄉(xiāng)兩級政府要本著“縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村公路村管理”的分級管理原則，采取多種辦法，認真落實養(yǎng)護資金，組建好養(yǎng)護隊伍，抓好農村公路的養(yǎng)護，鞏固大修農村公路的建設成果。各縣(市、區(qū))農村公路建設還要與退耕還林有機地結合起來，搞好公路的綠化、美化，努力創(chuàng)造一個“路好人富環(huán)境美”的城鄉(xiāng)環(huán)境。(八)大力宣傳我市農村公路建設是一項浩大而艱巨的任務，事關全市農村經濟發(fā)展大局，關系到人民群眾的切身利益。為從各個方面保證我市農村公路建設的順利進行，市電視臺、太行日報社、市電臺等新聞媒體要充分利用廣播、電視、報刊等形式，開展聲勢浩大的宣傳活動，并且貫穿到整個農村公路建設活動的始終，形成強有力的～導向，真正把市委、市政府的決策和人民群眾的自覺行為有效地對接起來，進一步喚起全民修路的熱情，把蘊藏在人民群眾中的巨大的能量挖掘來、發(fā)揮出來，動員全社會的力量有錢出錢、有力出力，形成全民大辦交通良好氛圍。四、檢查驗收為確保我市農村公路建設任務的順利完成，市里將建立督促、檢查制度。具體為：(一)檢查范圍全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路項目和行政村通水泥路(油路)工程。(二)檢查內容1．檢查各縣(市、區(qū))是否健全組織機構。主要領導是否親自負責。是否按照市委、市政府要求層層建立崗位責任制，任務是否落實到人。2．落實開工的項目，行政村名稱、路線起訖點、里程、標準。3．檢查幫扶單位幫扶情況及措施。4．檢查重點項目是否執(zhí)行基本建設程序，是否落實項目法人。質量、安全、監(jiān)理等各項制度是否健全，是否接受政府監(jiān)督。5．抽查工程質量，是否按照技術標準和有關規(guī)范進行施工，工程質量是否存在重大問題(三)檢查驗收方式市農村公路建設領導小組將組織人員定期不定期對各縣(市、區(qū))的工程進度進行督促檢查。1．今年11月底檢查各縣(市、區(qū))項目落實情況、領導機構設置、組織措施落實情況幫扶單位到位情況。2．每年4月下旬開始檢查開工項目及進度，根據實際情況下?lián)苁胸斦a助資金。3．市農村公路建設領導小組辦公室每月進行一次情況通報。每季度組織人員進行一次大檢查。4．每年10月底組織人員驗收所下達的工程數量、質量。并且兌現國債補助資金和省、市補助資金。(四)獎懲辦法每年年終根據各縣(市、區(qū))實際完成情況，對先進單位予以表彰，實行以獎代助。完成400公里村通水泥路(油路)的縣(市、區(qū))獎勵200萬元，完成300公里的獎勵100萬元，完成200公里的獎勵50萬元。對完成任務突出的有關人員和幫扶單位給予一定的獎勵。對于進度慢、質量差、存在事故隱患的工程項目以及幫扶差的單位要進行通報批評，并在市電視臺和太行日報等媒體上予以公布。對發(fā)現重大質量、安全事故，出現嚴重工作差錯的單位和個人要追究有關責任人的責任。第五篇：加快農村公路建設加快農村公路建設，促進農村社會經濟發(fā)展桂平市共有408個行政村（不含街道社區(qū)），通等級公路的行政村只有161個，%；目前還有247個村尚未通等級公路，%。桂平市農村公路通達工程2005年建設任務為74條線路共668公里,計劃總投資，涉及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自開展了農村公路通達工程建設大會戰(zhàn)以來，至2005年底，桂平市農村公路通達工程已基本完成建設任務。主要做法如下：一、加強組織領導，明確目標責任，為工程的順利建設提供組織保障由于桂平市農村公路通達工程建設任務十分繁重，多達74條線路668公里，分布于全市24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設這些農村公路投入資金十分巨大，上級補助資金有限，自有資金緊缺，所有項目由桂平市交通局組織建設，是根本不可能按計劃完成的。因此，為完成通達工程建設任務，市委、市政府高度重視，一是成立了桂平市農村公路建設大會戰(zhàn)指揮部，市委書記和市長親自擔任總指揮長。市委、市政府還與各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任狀，市四家班子領導也分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤，明確建設任務和工作進度。二是各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的指揮領導機構，加強組織領導，負責對本級通達工程建設任務的建設管理和資金籌措工作。三是市交通局也成立了相應的領導機構，并抽調人員分成四個督查組，經常到各條線路的建設現場進行檢查督促工作，加強對全市的通達工程建設的檢查監(jiān)督工作，抓好工程技術標準，負責搞好勘測設計、質量進度監(jiān)督、資金監(jiān)督、資料收集上報等工作，確保各個工程施工的質量和進度。二、多渠道籌集資金，加強資金管理，確保工程建設有足夠的資金來源市交通局和各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設立了專門的建設資金管理帳戶，實行專戶核算，確保專項建設資金的流向。上級補助的資金經過市交通局專用帳戶后，再統(tǒng)一劃撥到各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關線路，并由市交通監(jiān)督使用。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌措到的建設資金，也進入到相關線路的專用帳戶進行監(jiān)督、管理使用。市交通局還定期或不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設資金的使用情況進行督查，嚴防出現資金被挪用的現象發(fā)生。市交通局與各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，采取落實責任制和加強督促檢查等有效措施，通過多渠道籌措建設資金，加強資金監(jiān)管，為農村通達工程建設提供資金保證。農村公路通達工程建設的資金籌措面臨著許多困難，因此，市交通局廣開思路，多渠道、多元化來籌集資金，積極爭取上級交通部門的下?lián)苎a助資金，同時還大力發(fā)動社會各界、人民群眾自愿捐資修路，形成“人民公路人民建”的氛圍。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)如建設任務較重的油麻鎮(zhèn)，采取將建設資金下?lián)艿酱?，征地、折遷由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決，從而充分調動有關村群眾的積極性，使群眾能夠積極籌措建設資金、投工投勞等，有效促進工程的建設，全鎮(zhèn)農村公路建設完成投資1300多萬元。三、堅持建養(yǎng)并重，維護農村公路通達工程建設成果農村公路技術等級較低，抵御自然災害的能力弱，特別是今年洪澇災害的襲擊對已竣工的農村通達工程的養(yǎng)護工作帶來極大的影響，因此，搞好農村公路的養(yǎng)護工作也是公路建設的重要內容。堅持建養(yǎng)并重，才能維護農村公路通達工程建設的成果。交通主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會認識到了“建設是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”，“群眾修路、群眾養(yǎng)護、全社會護路”的氛圍正逐步形成。四、加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，特別是宣傳部門，注意運用電視、墻報專欄、標語等形式做好宣傳工作，大造聲勢，向群眾宣傳“要致富，先修路”的道理，增強干部群眾“路為我修”、“我要修路”的主人翁意識。同時大力宣傳在農村通達工程建設中涌現出的好人好事和典型事跡，激發(fā)廣大群眾自愿捐款修路的熱情。把全市各階層的熱情發(fā)動起來，形成強大的合力和動力，促進農村公路建設的全面開展。五、加強督查，扎實推進農村通達工程建設為進一步加快通達工程建設步伐，市委、市政府成立督查組，定期或不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村通達工程建設情況進行督促檢查，對領導責任不落實、工程管理不到位、工作措施不得力、工程不能按計劃推進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評，進一步加快了工程建設進展，確保了今年通達工程建設任務的完成。六、創(chuàng)新機制、積累經驗，為全市農村公路通達工程建設打下堅實的基礎在農村公路通達工程建設工作中，貴港市著力構建“政府推動、宣傳發(fā)動、協(xié)作聯(lián)動、典型帶動”的農村公路建設工作新機制。一是各級黨委政府、村委會和相關部門明確自己的職責，并層層將建設責任落實到實處；二是抓好宣傳發(fā)動，充分利用上級扶持村級公路的政策，充分調動村級組織和群眾的積極性，全方位、多層次地做好各項宣傳發(fā)動工作；三是做好協(xié)作聯(lián)動工作，形成 “領導重視、部門配合、上下聯(lián)動、齊抓共管”的工作機制，為農村公路建設提供強有力的組織保證；四是重視典型促動，大力營造良好的社會輿論氛圍，組織群眾一事一議，動員群眾義務投工投勞和積極捐資，樹立典型。2006年4月3日下午，貴港市社會主義新農村村村通水泥路開工儀式，在貴港市馬皮鄉(xiāng)隆重舉行，標志著貴港市社會主義新農村建設拉開了序幕，體現了上級對貴港市農村公路通達工程的肯定。七、開拓創(chuàng)新、堅定信心、采取措施加快桂平市農村公路建設一是明確目標，貴港市的建設思路是：2006年完成區(qū)交通廳下達的2005年建設任務19條線路71公里的建設任務，完成2006年建設任務39條線路173公里的測設任務。二是爭取在2008年年中全面完成農村公路建設任務，實現桂平所有行政村通等級公路的目標。三是加強領導，落實責任，強化措施，全力以赴，全面加快工程建設進度。