廣州mtv量販投資計(jì)劃案-資料下載頁
2025-07-13 19:56本頁面
【導(dǎo)讀】代生活中日益加重的各種壓力，這些因素都會(huì)使人們對(duì)娛樂的需求迅速膨脹。的效率，娛樂經(jīng)濟(jì)就這樣孕育而生了，聯(lián)姻雙方從而也形成了雙贏的互利格局，國內(nèi)“娛樂經(jīng)濟(jì)”不僅正在形成，它還有望成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。由此可見，將娛樂因素融入經(jīng)濟(jì)必然會(huì)帶來巨大的收益。在全國各大城市中，廣州人的生活指數(shù)較高。廣州市目前常住人口（包括非戶籍。消費(fèi)居國內(nèi)榜首。這種源于臺(tái)灣的新型KTV以其高質(zhì)量的音響設(shè)備、快捷方便的點(diǎn)歌系。地異?；馃?，成為家庭、朋友聚會(huì)的極佳場(chǎng)所。在廣州，“量販?zhǔn)健备拍钋那母Z進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，擁有約50萬人口的地域，能保證一家有100間左右包。由此看來，廣州的量販?zhǔn)終TV目前是供不應(yīng)求。情侶相約，也有一家老少齊參與的家庭聚會(huì)。捆綁式消費(fèi)，消費(fèi)滿一定金額可以進(jìn)行自助式的其他消費(fèi)。周末及黃金時(shí)段100％的包廂使用率。而經(jīng)營狀況良好的量販?zhǔn)終TV，正在積極尋找場(chǎng)?？偝杀举M(fèi)用按經(jīng)營收入的一定比例計(jì)算：KTV包廂經(jīng)營成本按包廂收入的10％，
【正文】 3 場(chǎng)地租賃押金費(fèi)用 按 4000 平方米計(jì)算 75 元 /月 /平方米 4 開辦費(fèi)用 3 個(gè)月的經(jīng)營費(fèi)用 5 預(yù)留費(fèi)用 （ 1＋ 2） x5％ 合計(jì) 前期費(fèi)用含設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)監(jiān)理費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、承包管理費(fèi) 年度總收入預(yù)測(cè)表 項(xiàng)目名稱 數(shù)量 收入比例 單位 合價(jià) 1 包廂收入 110 間 1000 元 /日 /間 萬元 2 餐飲收入 200 萬元 /月 萬元 合計(jì) 萬元 年度按 360 天計(jì)算 包廂收入按 1000 元日間， 75％的包廂率計(jì)算 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 年度總成本預(yù)測(cè)表 項(xiàng)目名稱 數(shù)量 成本比例 單位 合價(jià) 1 包廂成本 110 間 包廂收入的 10％ 萬元 2 餐飲成本 餐飲收入的 35％ 萬元 3 員工工資 萬元 4 租賃費(fèi)用 4000 平米 75 元 /月 /平方米 萬元 5 管理費(fèi)用 銷售收入的 10％ 萬元 6 市場(chǎng)費(fèi)用 銷售收入的 5％ 萬元 7 歌曲費(fèi)用 2 萬元 /月 萬元 8 維修費(fèi)用 萬元 /月 萬元 9 水電費(fèi)用 2 萬元 /月 萬元 10 設(shè)備及裝修折舊 萬元 11 不可預(yù)見費(fèi)用 銷售收入的 5％ 萬元 合計(jì) 萬元 設(shè)備及裝修折舊按 5 年平均折舊，殘值 20％ 員工按 300 名，平均工資 1500 元 /人計(jì)算 損益表 項(xiàng)目名稱 數(shù)額（萬元 ） 1 收入 包廂收入 餐飲收入 2 營業(yè)稅 3 成本費(fèi)用 包廂成本 餐飲成本 員工工資 租賃費(fèi)用 管理費(fèi)用 市場(chǎng)費(fèi)用 歌曲費(fèi)用 維修費(fèi)用 水電費(fèi)用 設(shè)備及裝 修折舊 不可預(yù)見費(fèi)用 4 利潤總額 5 所得稅 6 稅后利潤 KTV 營業(yè)稅稅率 20％，餐飲營業(yè)稅稅率 5％ 應(yīng)交企業(yè)所得稅 =應(yīng)納稅所得額 x33%
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