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4精益經(jīng)營生產(chǎn)心得體會七篇-資料下載頁

2025-08-26 12:19本頁面
  

【正文】 三、精益生產(chǎn)目的是要實(shí)現(xiàn)少人化、自動化。少人化需要提高員工的操作技能才可實(shí)現(xiàn)。自動化除了設(shè)備自動化外,人的自動化由其重要,在少人的情況下能完成預(yù)期的工作任務(wù)。 四、精益生產(chǎn)需要實(shí)行柔性生產(chǎn)方式。柔性生產(chǎn)實(shí)際就是我們常說的 “ 一崗多能 ” ,要使每一個員工能掌握多個崗位的技能必須多給員工有培訓(xùn)及實(shí)踐的機(jī)會,我們要多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作,讓他們在理論及實(shí)踐中提高操作質(zhì)能。 通過這次精益培訓(xùn)學(xué)習(xí),我認(rèn)識到精益 生產(chǎn)對企業(yè)效益的重大幫助,但是完成精益生產(chǎn)管理卻是一件需要先進(jìn)管理思維的,企業(yè)的精益生產(chǎn)管理必須要精益求精,追求改善無止境的精神,這樣才能永久立于不敗之地。 【篇七】 對于每個生產(chǎn)型企業(yè)來說都期望能以起碼的資金投入,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。這樣的想法反應(yīng)我就是我們企業(yè)的精益生產(chǎn),每個企業(yè)都想成為精益企業(yè),我們的企業(yè)要好好的運(yùn)用精益生產(chǎn)來提升我們企業(yè)的管理和生產(chǎn),首先我們要肯定的是企業(yè)精益生產(chǎn)的優(yōu)越性,精益生產(chǎn)可以降低企業(yè)的庫存,還有就是解決企業(yè)的浪費(fèi)問題,這就是精益生產(chǎn)的兩大特色。 所以我們的公司一定要精益的觀點(diǎn)來管理咱們的公司,這樣的公司才會取得更多的效益,才能更好的完成公司的經(jīng)濟(jì)效益,要利用精益出產(chǎn)來開展咱們的公司,爭奪把公司打造成精益公司; 第 12 頁 共 13 頁 前面咱們也說到了公司的精益出產(chǎn)的優(yōu)越性,在傳統(tǒng)的出產(chǎn)中因?yàn)楣娟P(guān)于商場的分析力度不行,致使公司關(guān)于某種商品的出產(chǎn)過量,公司有許多的庫存,這對公司的開展影響是非常大的。庫存疑問一方面會積壓公司的資金,公司的開展是不能脫離資金的支撐的,資金斷層的話,就會影響到公司的別的項(xiàng)目的進(jìn)行,我想我們的公司也不想見到這樣的狀況的,咱們必要趕快的處 理這樣的疑問。公司也嘗試了許多辦法,可是獲得的效果仍是不明顯的,在這個過程中精益出產(chǎn)是最佳的一種方法,精益出產(chǎn)能把握商場需求,按需出產(chǎn),這樣公司出產(chǎn)出來的商品就能及時的處理掉,這就從必定程度上處理了公司的庫存疑問嗎,為公司的開展創(chuàng)造一個好的開展環(huán)境。 在精益出產(chǎn)拉式管理理念中,這個只是方針,并沒有說,在一切的公司里邊,一切的物料,出產(chǎn)的每個移動批量通通要按需出產(chǎn),按需收購,出產(chǎn)批量,而是盡量的要想方法做到這些。盡量把出產(chǎn)的移動批量下降,把每次收購的數(shù)量下降。在這個進(jìn)程里邊,當(dāng)然會有許多配套的措施, 才干到達(dá)的這樣的境地。當(dāng)公司想要把移動批量做到很低的的時分,確保全部商品在出產(chǎn)線能夠很順暢的移動的時分,首先要想到的是質(zhì)量的疑問。 假如在出產(chǎn)進(jìn)程中,質(zhì)量沒有方法確保,那么想要做上面的這些工作,困難就會許多。別的在職工方面,假如職工的技術(shù)永久都只能做一件工作的時分,那想要按需出產(chǎn)遇到的疑問就會許 第 13 頁 共 13 頁 多。別的還有幾點(diǎn),公司一切機(jī)器運(yùn)作的可靠性是高的,必須不斷地去改進(jìn)出產(chǎn)節(jié)拍,也即是出產(chǎn)平衡的疑問。除了說的這些,咱們還有許多要去做的工作,去改進(jìn)。 精益出產(chǎn)的確改變了咱們的出產(chǎn)形式,關(guān)于這樣一種領(lǐng) 先的出產(chǎn)形式,咱們的公司不能排擠,咱們要采納活躍的情緒去接受他,首先咱們要活躍的去學(xué)習(xí)他的精華,然后依據(jù)公司的實(shí)踐來準(zhǔn)確的實(shí)施精益出產(chǎn),這樣做才是對公司的開展最有利的,咱們只要不斷的學(xué)習(xí)前進(jìn),才干在商場中安身和開展,咱們的公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)精益出產(chǎn),咱們要通過精益培訓(xùn)后用精益生產(chǎn)來把咱們的公司打造成一個精益公司,這樣的公司才干取得更多的效益。
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