5如何制訂某年的工作目標(biāo)-資料下載頁
2025-08-26 08:15本頁面
【正文】 詢。 當(dāng)部門目標(biāo)制訂完成后，公司還要組織相關(guān)部門對你部門的目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)詢。比如：營銷部門的 xx 年的銷售計劃完成后，要組織生產(chǎn)技術(shù)、采購、財務(wù)及行政人 事等部門就相關(guān)問題提出質(zhì) 第 4 頁 共 4 頁 詢，由部門主管逐一回答。能提出問題比回答問題更重要。 對目標(biāo)進(jìn)行修改和第二次質(zhì)詢。 分解目標(biāo)。經(jīng)過兩輪的修改，目標(biāo)計劃已基本完善，各部門要對任務(wù)計劃進(jìn)行分解，時間、任務(wù)、責(zé)任人。 目標(biāo)公示上墻，便于監(jiān)督。 各部門在完成本部門的計劃目標(biāo)制訂工作后，在 xx 年工作總結(jié)及 xx 年工作動員大會上，逐一當(dāng)眾簽字，并拍照攝影留念。 今年的 12 月 28 日，我們沒有完成任務(wù)的 34 位同仁要從開封徒步走回來。這種兌現(xiàn)承諾、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木耠m然悲壯，但 我不希望看到第二次。
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