4論管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的作用-資料下載頁(yè)
2025-08-26 01:56本頁(yè)面
【正文】 ，對(duì)各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)和分析處理，以會(huì)計(jì)日常核算為基礎(chǔ)，并提供會(huì)計(jì)管理、分析與決策相關(guān)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)核算和管理的 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 需求確定會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本功能，并不斷完善和創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算與管理方法。企業(yè)必須將一個(gè)管理會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)庫(kù)建立起來，對(duì)從各方面而來的多樣化信息予以收集和整理，采用部分復(fù)雜性較強(qiáng)的計(jì)算分析方法，積極開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，讓管理會(huì)計(jì)不斷趨于電算化，既可以使運(yùn)算的準(zhǔn)確性得到保證，還能將工作量減少，讓管理會(huì)計(jì)人員可以及時(shí)、準(zhǔn)確地將預(yù)測(cè)、決策等方面的信息提供給領(lǐng)導(dǎo)者，使企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要得到滿足。在開發(fā)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件的時(shí)候可以根據(jù)分步走的模式，特別是中小企業(yè)，要從軟件的成本效益性、可操作性和適應(yīng)性等各個(gè)方面進(jìn)行考慮，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。 （四）加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理的全面了解。預(yù)算管理可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置，調(diào)動(dòng)各部門與員工的積極性，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)用于預(yù)算管理的全過程，是促使企業(yè)效益最大化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。管理者應(yīng)該對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作重視起來，定期進(jìn)行培訓(xùn)、教育和宣傳。加強(qiáng)各部門管理者、員工對(duì)預(yù)算的全面了解，掌握預(yù)算的全過程。加強(qiáng)各部門、員工的全面溝通，使得預(yù)算信息更全 面。完善相關(guān)部門的考核制度，嚴(yán)格根據(jù)考核制度執(zhí)行。內(nèi)部預(yù)算目標(biāo)細(xì)化，對(duì)每個(gè)部門每個(gè)員工進(jìn)行具體分析，減少預(yù)算偏差。 參考文獻(xiàn)： [1]楊緒剛 .我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究 [j].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2024（ 07）： 98. 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) [2]張磊 .管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用探析 [j].會(huì)計(jì)師，2024（ 04）： 1718.
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