對(duì)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及前景分析論文-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變職能，及時(shí)反映管理所需要的事前、事中的財(cái)務(wù)信息。它作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具。管理會(huì)計(jì)包括決策分析、預(yù)。算編制、成本分析以及責(zé)任會(huì)計(jì)的推行等。中小企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)具有重要的戰(zhàn)略地位。業(yè)已超過(guò)320萬(wàn)家，個(gè)體工商戶也已達(dá)到2300萬(wàn)家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上。中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要力量。目前，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值已占到。中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值%的份額。目前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用其效果還不能令人樂(lè)觀。運(yùn)用量本利分析或是進(jìn)行責(zé)任中心核算活動(dòng)等；理的需求為第三位的外部需求，其重點(diǎn)單純?yōu)橘Y產(chǎn)負(fù)債情況及損益情況等方面。其主要職能已由信息支持向管理決策轉(zhuǎn)移，財(cái)。務(wù)部門(mén)被賦予決策權(quán)，而且對(duì)工作結(jié)果負(fù)有不可推托的責(zé)任。效會(huì)計(jì)報(bào)表等作出規(guī)定。率，在會(huì)計(jì)賬薄及記賬憑證上增設(shè)責(zé)任單位一欄。
【正文】 舊提取方法、費(fèi)用攤銷期限、存貨計(jì)價(jià)方法、資金成本計(jì)算、責(zé)任中心績(jī)效會(huì)計(jì)報(bào)表等作出規(guī)定。 其三，建立責(zé)任會(huì)計(jì)賬薄，確定責(zé)任主體。為了及時(shí)準(zhǔn)確反映各責(zé)任單位或個(gè)別工作效率，在會(huì)計(jì)賬薄及記賬憑證上增設(shè)責(zé)任單位一欄。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的要求，企業(yè)可以對(duì) “原輔材 料 ”按實(shí)際采購(gòu)量的目標(biāo)成本記賬。而對(duì) “生產(chǎn)成本 ”、 “產(chǎn)品成本 ”則按計(jì)劃（或標(biāo)準(zhǔn)）數(shù)量的目標(biāo)成本進(jìn)行記賬。對(duì)于制造費(fèi)用和企業(yè)管理費(fèi)用，由于它們也存在差異，相應(yīng)還應(yīng)增設(shè) “費(fèi)用數(shù)量差異 ”和 “費(fèi)用效率差異 ”明細(xì)科目。 其四，定期報(bào)告，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以設(shè)計(jì)產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)、責(zé)任單位成果計(jì)算報(bào)表、責(zé)任單位收支報(bào)表、責(zé)任中心績(jī)效考評(píng)報(bào)告等專用表格，上面應(yīng)記載目標(biāo)數(shù)、實(shí)際數(shù)和差異數(shù)，這些報(bào)表既要與對(duì)外報(bào)表保持有機(jī)聯(lián)系和對(duì)應(yīng)關(guān)系，也要滿足反映各責(zé)任單位經(jīng)營(yíng)管理的要求財(cái)務(wù)部門(mén)集中核算或平行匯總這些報(bào)表，以形成完整的 管理會(huì)計(jì)報(bào)表體系。會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)這些報(bào)表所反映的差異數(shù)，計(jì)算分析產(chǎn)生差異的原因及程度，做出獎(jiǎng)罰評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)送單位高層主管人。 參考 文獻(xiàn) ： [1] 吳明 .管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的 應(yīng)用 初探 ”.東方企業(yè)文化， 2020（ 11） . [2] 畢國(guó)潔 .李琦 .關(guān)于管理會(huì)計(jì)屬 性的探討及啟示 .工業(yè) 審計(jì)與會(huì)計(jì)， 2020（ 02） .
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