【導(dǎo)讀】不合格品評(píng)審處置單。編號(hào):―02序號(hào):。文件名稱編號(hào)版本。更改位置及原因:。受此影響引起的其它更改文件:。為使人力資源在公司質(zhì)量管理體系中發(fā)揮有效的作用,確保人員任用符合質(zhì)量管理的要。求,將崗位用人標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化、特制定本規(guī)范。適用于本公司內(nèi)各崗位的所有人員。3)技能:豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代化的管理知識(shí)相結(jié)合,可預(yù)見公司發(fā)展前景,領(lǐng)導(dǎo)全體員工。制定公司理念并為這奮斗,具有協(xié)調(diào)各種關(guān)系的才能。3.2管理者代表。2)工作經(jīng)驗(yàn):具有5個(gè)以上中型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。體系運(yùn)作的各項(xiàng)情況,能協(xié)調(diào)上、下、內(nèi)、外等各種關(guān)系。4)個(gè)人素質(zhì):果敢、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),支持原則、號(hào)令嚴(yán)明、公正大度有較強(qiáng)的外交能力和。3)技能:能適應(yīng)和承擔(dān)技術(shù)開發(fā)工作的要求,有一定的研發(fā)能力。充分了解公司生產(chǎn)過程和。產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)性能、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,合同執(zhí)行情況。3)個(gè)人素質(zhì):認(rèn)真負(fù)責(zé),公正廉明,有較強(qiáng)的分析能力和解決問題的能力。3.4供銷部部長(zhǎng)