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員工績(jī)效考核管理制度范文【8篇】-資料下載頁(yè)

2025-08-24 18:39本頁(yè)面
  

【正文】 少獎(jiǎng) 50 元,低于平均不得獎(jiǎng)。 ) 合格率獎(jiǎng) : (1)及格率 100%(英語(yǔ) 98%),獎(jiǎng) 100元。 (2)及格率不到 100%(英語(yǔ) 98%)但達(dá) 98%(英語(yǔ) 95%),獎(jiǎng) 50元。 (3)每減少一名不及格學(xué)生獎(jiǎng) 50元 。 懲 : 及格率不到該年級(jí)該學(xué)科平均及格率,在平均線以下 5個(gè)百分點(diǎn) (英語(yǔ) 10個(gè)百分點(diǎn) )的基礎(chǔ)上,每低 5個(gè)百分點(diǎn)扣 50元。 市統(tǒng)考 : 市教育局期末統(tǒng)考的年級(jí),學(xué)科及格率和優(yōu)秀率同時(shí)超過(guò)市平均的 `,該學(xué)科所有任課教師每人獎(jiǎng) 100元,優(yōu)秀率和及格率之和在全市前 20%的,每人獎(jiǎng) 300元,優(yōu)秀率和及格率之和在全市后 20%的,每人扣 50元。 二、競(jìng)賽獎(jiǎng) 獎(jiǎng)級(jí) 獎(jiǎng)金別鎮(zhèn)吳江市蘇州市江蘇省全國(guó) 一 40 480 680 880 1080 二 30 380 480 680 880 三 20 280 380 480 680 作品發(fā)表 10 40 注 :學(xué)生競(jìng)賽必須由各級(jí)教育行政部門組織并且列入學(xué)??己?。不是由教育行政部門組織的,或雖系教育部門組織但學(xué)??己藭r(shí)不加分的,或按參賽人數(shù)分配獎(jiǎng)勵(lì)名額的,均按鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)發(fā)放。 學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽的均按以上標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,如以上交作品等形式參賽的按以上 50%獎(jiǎng)勵(lì)。 各級(jí)組織的同類競(jìng)賽不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),同一競(jìng)賽設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)的不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金就高,多人參與輔導(dǎo)的按責(zé)任比分配。 市級(jí)以上競(jìng)賽級(jí)別由市教育局普教科、教科室或教研室認(rèn)定 (根據(jù) 20__年學(xué)校工作考核方案規(guī)定,賽區(qū)獲獎(jiǎng)按該賽區(qū) 級(jí)別論處 ) 鎮(zhèn)級(jí)比賽按參與人數(shù)不超過(guò) 60%評(píng)獎(jiǎng)。 有關(guān)競(jìng)賽級(jí)別的未盡事宜,由校行政決定。 (一 )競(jìng)賽類 級(jí)別 獎(jiǎng)等鎮(zhèn)級(jí)吳江市級(jí)蘇州市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí) 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 基本功 評(píng)優(yōu)課 40 30 20 480 380 280 680 480 380 880 680 480 1080 880 680 論文獲獎(jiǎng) 15 10 5 80 60 40 120 80 60 240 160 120 400 320 240 公開課 班集體 30 80 160 注 :基本功、評(píng)優(yōu)課必須是教師現(xiàn)場(chǎng)參加的比賽。非現(xiàn)場(chǎng)賽參照學(xué)生類按 50%獎(jiǎng)勵(lì)。 論文 (含教案、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例等 )參賽必須是由教育行政部門組織 (即市局及下屬單位發(fā)文到學(xué)校的 ),才能享受此獎(jiǎng)勵(lì)。 不是由教育行政部門組織,經(jīng)學(xué)校同意后參加的市級(jí)以上各類評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)均按吳江市級(jí)獎(jiǎng)?wù)撎?,未?jīng)學(xué)校同意自行參賽獲獎(jiǎng)的不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。 各級(jí)組織的同一評(píng)比不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金就高。 市級(jí)以上優(yōu)秀獎(jiǎng)、大會(huì)交流、論文匯編等,一律給予每篇 20 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 員工績(jī)效考核管理制度范文(精選篇 8) 第一章 總則 第 1條 目的。 、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。 、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。 第 2條 適用對(duì)象。 本制度適用于企業(yè)所有員工,但考評(píng)期內(nèi)未到崗累計(jì)超過(guò) __個(gè)月 (包括請(qǐng)假及其他原因缺崗 )的員工不參與當(dāng)期考核。 第 3條 考核原則。 、公開原則。 即員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定,企業(yè)所有員工都要接受考核,同一崗位執(zhí)行相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。 。 績(jī)效考核既是對(duì)員工過(guò)去和現(xiàn)在工作情況的考察,也是對(duì)其未來(lái)工作行為進(jìn)行預(yù)測(cè),將員工績(jī)效考核定期化、制度化,有助于全面了解員工潛能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織中的績(jī)效問(wèn)題,提出解決方法和措施。 。 對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行考核時(shí),考核指標(biāo)分為定性化與定量化兩種,并分別賦予不同的權(quán)重 (定性化指標(biāo)權(quán)重占 40%,定量化指標(biāo)權(quán)重占 60%)。 。 考核評(píng)價(jià)結(jié)束后,人力資源部及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與被考核者進(jìn)行溝通,將考評(píng)結(jié)果告知被考核者。 第二章 績(jī)效考核內(nèi)容 第 4條 工作業(yè)績(jī)。 主要考核員工實(shí)際完成的工 作成果,包括工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效益等。針對(duì)不同的工作崗位,考核重點(diǎn)有所不同。如開發(fā)類崗位重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量,營(yíng)銷類崗位重點(diǎn)考核銷售額及市場(chǎng)潛力,事務(wù)類崗位則重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成量及質(zhì)量等。 第 5條 工作能力。 根據(jù)本人實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來(lái)評(píng)價(jià)其工作技能和水平,如專業(yè)知識(shí)掌握程度、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等。 第 6條 工作態(tài)度。 主要是對(duì)員工平時(shí)的工作表現(xiàn)予以評(píng)價(jià),包括紀(jì)律性、積極性、主動(dòng)性、責(zé)任感等。 第三章 績(jī)效考核實(shí)施 第 7條 考核周期。 ,分別對(duì)員工實(shí)施月度考核或季度考核,其實(shí)施時(shí)間分別是下一個(gè)月的 ~日、下一個(gè)季度的 x~x日。 。所有員工都應(yīng)接受企業(yè)的年度考核,考核時(shí)間一般為下一年度第一個(gè)月的 39。~日。 第 8條 設(shè)定考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)前期制訂的績(jī)效計(jì)劃及職位說(shuō)明書等文件,分別制定各崗位的考核指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)的分值等內(nèi)容。 第 9條 考核實(shí)施。 ,對(duì)被考核者的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)考核分值確定其考核等級(jí)。 ,熟練使用相關(guān)考核工具,及時(shí)與被考核者溝通,客觀公正地完成考評(píng)工作。 第四章 績(jī)效考核面談 第 10條 績(jī)效考核面談應(yīng)由被考核者的直接上級(jí)與被考核者單獨(dú)進(jìn)行,人力資源部工作人員根據(jù)需要可選擇參與。 第 11條 如果被考核者認(rèn)為考核結(jié)果不公正,與考核者溝通無(wú)效,并確有證據(jù)的情況下可以啟動(dòng)考核結(jié)果申訴程序。人力資源部在接到員工考核申訴后的 x個(gè)工作日內(nèi)給予解決。 第五章 考核結(jié)果應(yīng)用 第 12條 根據(jù)員工的考核結(jié)果,將其劃分為 5個(gè)等級(jí),主要應(yīng)用于職位晉升、培訓(xùn)需求、季度及年度獎(jiǎng)金發(fā)放、薪資調(diào)整等方面,具體應(yīng)用如下表所示 。 考核結(jié)果應(yīng)用表 評(píng)估等級(jí) 考核得分 培訓(xùn)需求程度 職位晉升 獎(jiǎng)金發(fā)放 s 90~100 無(wú) 推薦 110%發(fā)放 基本工資 +__元 a 80~89 一般 儲(chǔ)備 100%發(fā)放 基本工資 +__元 b 70~79 較強(qiáng) ?? 85% 發(fā)放 基本工資不變 c 60~69 強(qiáng) ?? 75% 發(fā)放 基本工資不變 d 60以下 很強(qiáng) ?? 無(wú) 基本工資 __元 第六章 附則 第 13條 本制度由企業(yè)人力資源部制定,報(bào)總裁審批后實(shí)施,修改時(shí)亦同。 第 14條 本制度自 __年 __月 __日起執(zhí)行。 月薪資調(diào)整
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