公司整頓勞動紀(jì)律方案-資料下載頁
2025-08-24 18:29本頁面
【正文】 健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善隊(duì)伍管理長效機(jī)制。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問題，建立與本級崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)。及時(shí)把握好傾向性的問題和事故案件苗頭，有針對性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護(hù)公司的高度穩(wěn)定。 (四 )檢查驗(yàn)收階段 (****年 **月 **日至 ****年 **月 **日 ) 公司將派出考核驗(yàn)收小組深入各單位對紀(jì)律作風(fēng)整頓情況進(jìn)行驗(yàn)收，對 檢查不合格和達(dá)不到整頓效果的單位，部門領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)面作檢查并延長整頓時(shí)間。 六、要求 (一 )統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。這次整頓時(shí)間長、內(nèi)容多，中間有春節(jié)，天氣寒冷，為確保教育整頓活動落到實(shí)處，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把開展 “ 紀(jì)律作風(fēng)整頓 ” 活動作為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理的一項(xiàng)重要性內(nèi)容，認(rèn)識研究，周密部署，狠抓落實(shí)，提高全體隊(duì)員對這次整頓的重要性的認(rèn)識，并自覺地參與到整頓中來。 (二 )合理安排，注重成效。要搞好協(xié)調(diào)，妥善處理與日常工作的關(guān)系，做到整頓與日常工作 “ 兩促進(jìn) ”“ 兩不誤 ” ，既要完成工作任務(wù)，又要確保整頓工作 人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果 “ 四落實(shí) ” 。 (三 )突出重點(diǎn)。本次整頓重點(diǎn)是部門領(lǐng)導(dǎo)、車長 (副車長 )、駕駛員的崗位職責(zé)履行情況，各級骨干管理工作的積極性、主動性和方式、方法，員落實(shí)崗位職責(zé)情況。 公司整頓勞動紀(jì)律方案三 為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，整頓工作秩序，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心，改變職工隊(duì)伍工作作風(fēng)和精神面貌，近日，棗莊薛城供電部開展整頓勞動紀(jì)律和工作秩序?qū)ｍ?xiàng)活動，加強(qiáng)員工管理。 活動要求，為解決勞動紀(jì)律方面的突出問題，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面。一是進(jìn)一步完善勞動紀(jì)律與考勤管理制度，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，各單位要建立以科室、班組為單位，覆蓋全員的員工考勤體系，實(shí)現(xiàn)對每位員工每天的出勤情況如實(shí)記錄。二是嚴(yán)格請銷假制度，規(guī)范請假的類別、天數(shù)和審批程序。三是重點(diǎn)解決遲到、早退、脫崗、串崗，以及上班期間從事與工作無關(guān)事項(xiàng)等突出問題。四是加大勞動紀(jì)律的檢查考核力度，將勞動紀(jì)律、工作秩序執(zhí)行情況與績效管理、評先評優(yōu)、崗位競聘相掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。五是加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。認(rèn)真開展企業(yè)精神以 及員工守則教育，用企業(yè)精神激發(fā)員工的工作熱情，用規(guī)章制度規(guī)范員工的行為。 薛城供電部決心把勞動紀(jì)律管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中的一項(xiàng)長期工作，分級落實(shí)管理責(zé)任，堅(jiān)持常抓不懈，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提升企業(yè)形象。 看過公司整頓勞動紀(jì)律方案的人還看了：
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