【導讀】對該門課程產(chǎn)生濃厚的學習興趣。對象——建設項目。任務——研究如何根據(jù)具體的條件，以最優(yōu)的方式解決施工組織的問題?？筛鶕?jù)施工及質量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。它反映了社會經(jīng)濟規(guī)律的制約關系和技術經(jīng)濟規(guī)律的要求。⑺精心規(guī)劃施工平面圖，節(jié)約土地；盡量減少臨時設施，合理存儲物資，充分利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量。

　　

【正文】 來滿足要求工期。選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，應考慮以下因素：⑴縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作。⑵有充足備用資源的工作。⑶縮短持續(xù)時間所需增加費用最小的工作。將所有的工作按其是否滿足上述三方面要求，確定優(yōu)選系數(shù)，優(yōu)選系數(shù)小的工作較適宜壓縮。（三）工期優(yōu)化步驟找出關鍵線路，求出計算工期及應壓縮時間；找出首選被壓關鍵工作（壓縮后應滿足仍為關鍵工作，同時不應小于最短持續(xù)時間）；調整后重求計算工期及應壓值；重復2至滿足要求工期為止；若所有關鍵工作時間均達極限，工期仍不滿足則應對計劃的原技術、組織方案或對要求工期重新審定。目的要求： 掌握費用優(yōu)化的步驟。重點難點：費用優(yōu)化技能要求：（1）能對雙代號網(wǎng)絡圖初始方案進行費用優(yōu)化。舊知復習：（1）工期優(yōu)化的步驟。（2）工期優(yōu)化的種類、方法。教學過程：167。二、費用優(yōu)化費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化或時間成本優(yōu)化，是指尋求總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。目標——工期既短，成本又低（一）費用和時間的關系Δ注：這里的成本是站在企業(yè)的角度，其費用隨時間影響（叫實際成本），而不同于就項目本身而言的預算成本，作為企業(yè)管理者當然站在本企業(yè)角度，盡可能降低實際成本發(fā)生額。雙基：（1）工期、成本曲線 成本曲線是由直接費曲線和間接費曲線疊加而成。曲線上的最低點就是工程計劃的最優(yōu)方案之一。此方案工程成本最低，相對應的持續(xù)時間稱為最優(yōu)工期。直接費用變化率：ΔC=（二）費用優(yōu)化的方法步驟費用優(yōu)化的方法不斷地在網(wǎng)絡計劃中找出直接費率最小的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排?？谠E：不斷壓縮關鍵線路上有壓縮可能且費用最少的工作。費用優(yōu)化的步驟?。?）按工作的正常持續(xù)時間確定計算關鍵線路、工期、總費用。（2）計算各工序直接費變化率；（3）當只有一條關鍵線路時，應找出直接費用率最小的一項關鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象；當只有多條關鍵線路時，應找出組合直接費用率最小的一組關鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象。（4）對于選定的壓縮對象，首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大小；（5）當需要壓縮關鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則：⑴縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間。⑵縮短時間的工作不能變成非關鍵工作。（6）計算關鍵工作持續(xù)時間縮短后相應的總費用變化。（7）重復上述（3）～（6）步，直到計算工期滿足要求工期，或被壓縮對象的直接費用率或組合費用率大于工程間接費用率為止。例：略課堂小結網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化種類、方法網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化的步驟目的要求：掌握資源優(yōu)化的步驟。重點難點：資源優(yōu)化技能要求：（1）能對雙代號網(wǎng)絡圖初始方案進行資源優(yōu)化。舊知復習：（1）費用優(yōu)化的步驟。（2）費用優(yōu)化的種類、方法。教學過程：167。三、資源優(yōu)化資源是指為了完成一項計劃任務所需投入的人力、材料、機械設備和資金等的統(tǒng)稱。資源限量是單位時間內可供使用的某種資源的最大數(shù)量。資源優(yōu)化目的通過改變工作開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。資源優(yōu)化的種類：“資源有限—工期最短”的優(yōu)化、“工期固定—資源均衡”的優(yōu)化。“資源有限—工期最短”的優(yōu)化是在滿足資源限制條件下，通過調整計劃安排，使工期延長最少的過程；“工期固定—資源均衡”的優(yōu)化是在工期保持不變的條件下，通過調整計劃安排，使資源需要量盡可能均衡的過程。進行資源優(yōu)化時的前提條件是：⑴在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間的邏輯關系；⑵在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作的持續(xù)時間；⑶網(wǎng)絡計劃中各項工作的資源強度為常數(shù)，即資源均衡，而且是合理的；⑷除規(guī)定可中斷的工作外，一般不允許中斷工作，應保持其連續(xù)性。（一）“資源有限—工期最短”的優(yōu)化優(yōu)化步驟⑴按照各項工作的最早開始時間安排進度計劃，即繪制早時標網(wǎng)絡計劃，并計算網(wǎng)絡計劃每個時間單位的資源需要量。⑵從計劃開始日期起，逐個檢查每個時段資源需要量是否超過所能供應的資源限量。如果在整個工期范圍內每個時段的資源需要量均能滿足資源限量的要求，則可行優(yōu)化方案就編制完成；否則，必須轉入下一步進行計劃的計算調整。⑶分析超過資源限量的時段。⑷繪制調整后網(wǎng)絡計劃，重新計算每個時間單位的資源需要量。⑸重復上述⑵～⑷，直至網(wǎng)絡計劃整個工期范圍內每個時間單位的資源需要量均滿足資源限量為止。（二）“工期固定—資源均衡”的優(yōu)化“工期固定—資源均衡”的優(yōu)化是在工期保持不變的條件下，調整工程施工進度計劃，使資源需要量盡可能均衡，即整個工程每個單位時間的資源需要量不出現(xiàn)過高的高峰和低谷。這樣可以大大減少施工現(xiàn)場各種臨時設施的規(guī)模，不僅有利于工程建設的組織與管理，而且可以降低工程施工費用。優(yōu)化步驟⑴按照各項工作的最早開始時間安排進度計劃，即繪制早時標網(wǎng)絡計劃，并計算網(wǎng)絡計劃每個時間單位的資源需要量。⑵從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，按工作完成節(jié)點編號值從大到小的順序依次進行調整。當某一節(jié)點同時作為多項工作的完成節(jié)點時，應先調整開始時間較遲的工作。⑶當所有的工作均按上述順序自右向左調整了一次之后，為使資源需要量更加均衡，再按上述順序自右向左進行多次調整，直到所有的工作既不能左移也不能右移為止。課堂小結網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化種類、方法網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化的步驟目的要求：掌握網(wǎng)絡計劃的實際應用。重點難點：網(wǎng)絡計劃的應用舊知復習：（1）資源優(yōu)化的步驟。（2）資源優(yōu)化的種類、方法。教學過程：167。網(wǎng)絡進度計劃是施工組織設計的重要組成部分，其體系應與施工組織設計體系相一致，有一級施工組織設計就必須有一級網(wǎng)絡計劃。網(wǎng)絡計劃的編制步驟是：調查研究收集資料；明確施工方案和施工方法；明確工期目標；劃分施工過程，明確各施工過程的施工順序；計算各施工過程的工程量、勞動量、機械臺班量；明確各施工的班組人數(shù)、機械臺數(shù)、工作班數(shù)，計算各施工過程的工作持續(xù)時間；繪制初始網(wǎng)絡圖；計算各項工作參數(shù)，確定關鍵線路、工期；檢查初始網(wǎng)絡計劃的工期是否符合工期目標，資源是否均衡，成本是否較低；進行優(yōu)化調整；1繪制正式網(wǎng)絡計劃；1上報審批。一、分部工程網(wǎng)絡計劃　　建筑工程可分為九個分部工程：地基與基礎工程、主體結構工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水及采暖工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、通風與空調工程、電梯工程。在編制分部工程網(wǎng)絡計劃時，要在單位工程對該分部工程限定的進度目標時間范圍內，既考慮施工過程之間的工藝關系，又考慮其組織關系，同時還應注意網(wǎng)絡圖的構圖，并且盡可能組織主導施工過程流水施工。例題?。校保矗岸?、單位工程網(wǎng)絡計劃　　在編制單位工程網(wǎng)絡計劃時，要按照施工順序，將各分部過程的網(wǎng)絡計劃最大限度地合理搭接起來，一般需考慮相鄰分部工程的前者最后一個分項工程與后者的第一個分項工程的施工順序關系，最后匯總為單位工程初始網(wǎng)絡計劃。為了使單位工程初始網(wǎng)絡計劃滿足規(guī)定的工期、資源、成本等目標，應根據(jù)上級要求、合同規(guī)定、施工條件及經(jīng)濟效益等，進行檢查與調整優(yōu)化工作，然后繪制正式網(wǎng)絡計劃，上報審批后執(zhí)行。課堂小結網(wǎng)絡計劃的編制步驟網(wǎng)絡計劃實際應用目的要求：熟悉單位工程施工組織設計的編制依據(jù)、程序和內容；掌握施工方案的選擇。重點難點：施工方案的選擇。舊知復習：網(wǎng)絡計劃的實際應用教學過程：第五章　單位工程施工組織設計167。 概 述單位工程施工組織設計是由承包單位編制的，用以指導其施工全過程施工活動的技術、組織和經(jīng)濟的綜合性文件。它的主要任務是根據(jù)編制施工組織設計的基本原則、施工組織總設計和有關原始資料，結合實際施工條件，從整個建筑物或構筑物的施工全局出發(fā)，進行最優(yōu)施工方案設計，確定科學合理的分部分項工程之間的搭接與配合關系，設計符合施工現(xiàn)場情況的施工平面布置圖，從而達到工期短、質量好、成本低的目標。一、單位工程施工組織設計編制依據(jù)工程承包合同；施工圖紙及設計單位對施工的要求；施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃對該工程的安排和規(guī)定的有關指標；施工組織總設計或大綱對該工程的有關規(guī)定和安排；建設單位可能提供的條件和水、電供應情況；資源配備情況；施工現(xiàn)場條件和勘察資料；預算或報價文件和有關規(guī)程、規(guī)范等資料。二、單位工程施工組織設計的編制程序見教材 圖6—1三．單位工程施工組織設計的內容單位工程施工組織設計的內容，依工程規(guī)模、性質、施工復雜程度的不同而有所不同，但較完整的內容通常包括：工程概況和施工特點分析；施工方案設計；單位工程施工進度計劃；單位工程施工準備工作計劃；勞動力、材料、構件、施工機械等需要量計劃；單位工程施工平面圖；主要技術組織措施；各項技術經(jīng)濟指標。167。 工程概況和施工特點分析是對擬建工程的工程特點、地點特征和施工條件等所作的一個簡要的、突出重點的介紹。其內容主要包括： 1．工程建設概況工程建設概況主要介紹擬建工程的建設單位、工程名稱、性質、用途、作用、資金來源及工程投資額、開竣工日期、設計單位、施工單位、施工圖紙情況、施工合同、主管部門的有關文件或要求，組織施工的指導思想等。 2．工程建設地點特征一般需說明：擬建工程的位置、地形、工程地質和水文地質條件、不同深度土壤的分析、凍結期間與凍結厚度、地下水位、水質、氣溫、冬雨季施工起止時間、主導風向、風力等。建筑、結構設計概況（1）建筑設計特點一般需說明：擬建工程的建筑面積、平面形狀和平面組合情況、層數(shù)、層高、總高、總寬、總長等尺寸及室內外裝修的情況。（2）結構設計特點一般需說明：基礎類型、埋置深度、主體結構的類型、預制構件的類型及安裝位置等。施工條件一般需說明：水、電、道路及場地的“三通一平”情況，現(xiàn)場臨時設施及周圍環(huán)境，當?shù)亟煌ㄟ\輸條件，預制構件生產(chǎn)及供應情況，施工企業(yè)機械、設備和勞動力的落實情況，勞動組織形式和內部承包方式等。工程施工特點分析概括指出單位工程的施工特點和施工中的關鍵問題，以便在選擇施工方案、組織資源供應，技術力量配備以及施工準備上采取有效措施，保證施工順利進行。167。 施工方案施工方案的選擇是單位工程施工組織設計的重要環(huán)節(jié)，是決定整個工程全局的關鍵。其內容一般包括：確定各分部分項工程的施工順序；確定主要分部分項工程的施工方法和選擇適用的施工機械；制定主要技術組織措施；進行流水施工。一、施工順序的確定施工順序是指工程開工后分部分項工程施工的先后次序。確定施工順序既是為了按照客觀的施工規(guī)律組織施工，也是為了解決工種之間的合理搭接，在保證工程質量和施工安全的前提下，選擇出既符合客觀規(guī)律有經(jīng)濟合理的施工順序。（一）確定施工順序應遵循的基本原則和基本要求確定施工順序應遵循的基本原則：⑴先地下、后地上施工時，通常應首先完成管道、管線等地下設施、土方工程和基礎工程，然后開始地上工程施工。但采用逆作法施工時除外。⑵先主體、后圍護施工時應先進行框架主體結構施工，然后進行圍護結構施工。⑶先結構、后裝飾施工時先進行主體結構施工，然后進行裝飾工程施工。但是，隨著新建筑體系的不斷涌現(xiàn)和建筑工業(yè)化水平的提高，某些裝飾與結構構件均在工廠完成。⑷先土建、后設備先土建、后設備是指一般的土建與水暖電衛(wèi)等工程的總體施工程序。以上原則不是一成不變的，在特殊情況下，如在冬期施工之前，應盡可能完成土建和維護工程，以利于施工中的防寒和室內作業(yè)的開展，從而達到改善工人的勞動環(huán)境、縮短工期的目的。以上原則在進一步完善中。確定施工順序的基本要求1．確定施工順序時應考慮的因素遵循施工程序。施工順序應在不違背施工程序的前提下確定。⑴必須符合施工工藝的要求。施工順序應與施工工藝順序相一致。如現(xiàn)澆柱的施工順序為：綁鋼筋～支模板～澆混凝土～養(yǎng)護～拆模。⑵必須與施工方法協(xié)調一致。如預制柱的施工順序為：支模板～綁鋼筋～澆混凝土～養(yǎng)護～拆模。⑶必須考慮工期和施工組織的要求。如室內外裝飾工程的施工順序。⑷必須考慮施工質量要求。安排施工順序時，要以保證和提高工程質量為前提，影響工程質量時，要重新安排施工順序或采取必要的技術措施。如外墻裝飾安排在屋面卷材防水施工后進行；樓梯抹面最好自上而下進行，以保證質量。⑸必須考慮當?shù)氐臍夂驐l件。如冬季和雨季施工到來之前，應盡量先做基礎工程、室外工程、門窗玻璃工程，為地上和室內工程施工創(chuàng)造條件。⑹考慮施工安全要求。在立體交叉、平行搭接施工時，一定要注意安全問題。課堂小結單位工程施工組織設計的依據(jù)、順序； 單位工程施工組織設計的編制內容；工程概況和施工特點分析；確定施工順序的基本原則和基本要求。目的要求：熟悉施工順序的確定；掌握選擇施工方法和施工機械的要求。重點難點：不同結構的施工順序、施工方法和施工機械的選擇。舊知復習：單位工程施工組織設計的編制內容確定施工順序的基本原則和基本要求教學過程：第五章　單位工程施工組織設計167。 施工方案一、施工順序的確定（二）多層混合結構民用房屋的施工順序多層混合結構居住房屋的施工，通?？蓜澐譃榛A工程、主體結構工程、屋面及裝飾工程三個階段。 （三）高層現(xiàn)澆混凝土結構綜合商住樓的施工順序由于采用的結構體系不同，其施工方法和施工順序也不盡相同。下面以墻柱結構采用滑模施工方法為例加以介紹。主體工程施工順序（液壓模逐層空滑現(xiàn)澆樓板工藝）（四）裝配式鋼筋混凝土單層