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建筑土木]脫硫施工設計專篇-資料下載頁

2024-11-19 22:37本頁面

【導讀】設計、制作、安裝、調試及質量保修等一系列系統(tǒng)工程的制造、安裝、施工,為交鑰匙工程。工程要滿足國家、部門、行業(yè)的相關標準、規(guī)范和規(guī)定,運行安全可靠、操作方便。二氧化硫濃度為900~1000mg/m3,煙氣溫度為150℃~160℃;,因新疆是高寒地區(qū),以在新疆做出的業(yè)績優(yōu)先。工各階段勞動力計劃并依此組織施工人員及時進場。項目經(jīng)理部組織合同交底,保證經(jīng)理部人員了解合同內容,推進全面履行合同工作。項目完工后,項目經(jīng)理部按檔案管理規(guī)定將有關文件移交給業(yè)主。

  

【正文】 方對工程進度計劃進行檢查、協(xié)調和調整。 由施總負責對網(wǎng)絡進度計劃進行核對 ,提出偏差報告。 進度計劃的調整 (1) 對于實際進度情況與進度計劃的偏差 ,雖經(jīng)采取糾正措施進行調整后 ,該工期節(jié)點仍不能滿足進度計劃的要求 ,則對其后的工期進行調整 ,保證其后的工期節(jié)點滿足進度計劃的要求。調整必須經(jīng)項目經(jīng)理或項目主管領導的同意 ,并征求業(yè)主意見。 農五師電力公司熱電廠節(jié)能減排技術改造項目脫硫塔及配套設備的設計、施工、制造、安裝、調試工程 投標文件 單位: 新疆海天環(huán)保科技有限公司 地址: 烏魯木齊市西虹西路 408號 23 電話: 09914582255 18997987087 傳真: 09914582255815 (2) 出于非總承包方的原因造成工期 延期而不能完成進度計劃時 ,應取得和保存必要的文字依據(jù)。 進度計劃的執(zhí)行效果評價 通過對進度計劃和執(zhí)行效果的對照、評價 ,分析原因、總結教訓 ,采取預防和糾正措施 ,逐步使項目管理以及設計、設備、施工、調試各分項的協(xié)調趨向科學合理。同時評議結果也是對各執(zhí)行方進行考核的依據(jù) ,也是及時計劃調整、控制的輸入和依據(jù)。 七 質量安全文明施工保證措施 有具體可行的保證措施,有具體的違約責任;管理機構、管理制度健全;質量檢測能力手段完善 [響應 ]:投標人理解并滿足上述要求。 安全管理 “ 安全第一 ” 為方針,樹 立 “ 違章就是事故 ” 的安全管理理念,堅持 “ 開始知道結果 ” 的工作作風,實行 “ 以人為本 ” 的安全管理宗旨,實現(xiàn) “ 我要安全 ” 、 “ 我會安全 ” 、 “ 我懂安全 ” 、 “ 我管安全 ” 全員參與管理的安全工作環(huán)境,建立和實施職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系,始終把保障從業(yè)人員的安全與健康放在第一位。 安全監(jiān)督體系 建立以工會、共青團為載體的群眾安全監(jiān)督體系,發(fā)揚團結合作的精神,對現(xiàn)場安全文明施工管理工作進行有效監(jiān)督。 安全技術保證體系 建立以項目部總工程師為首的安全技術保證體系,按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 》、《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》及有關規(guī)程規(guī)范要求,定期組織安全技術技能和《電力建設安全工作規(guī)程》的培訓,組織進行危害因素辨識和風險評價,積極推廣安全工作先進經(jīng)驗,研制符合現(xiàn)場實際的、技術含量高的安全防護設施,積極推進安全防護設施標準體工作,不斷提高現(xiàn)場安全作業(yè)水平和安全技術管理水平。 項目部下設安保部,各專業(yè)公司 (工地 )設置至少二名專職安全員 (兼文明施工和環(huán)境管理員 ),負貢本公司的安全健康與環(huán)境管理及監(jiān)察工作。形成項目部、專業(yè)公司 (工地 )、班組三級安全健康與環(huán)境監(jiān)察管理網(wǎng)絡,并有效地開展工作。 30 人以 上的外包隊伍必須設置 1 名以上專職安全員。 農五師電力公司熱電廠節(jié)能減排技術改造項目脫硫塔及配套設備的設計、施工、制造、安裝、調試工程 投標文件 單位: 新疆海天環(huán)保科技有限公司 地址: 烏魯木齊市西虹西路 408號 24 電話: 09914582255 18997987087 傳真: 09914582255815 安全管理制度 跟據(jù)《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 (簡稱《規(guī)定》 )的要求,結合現(xiàn)場實際和業(yè)主的相關要求,制定如下制度、辦法: (1)安全施工責任制度 (2)安全施工教育培訓制度 (3)安全施工檢查制度 (4)安全施工措施計劃和安全施工作業(yè)票管理制度 (5)事故調查、處理、統(tǒng)計、報告制度 (6)安全獎懲制度 (7)分包工程安全管理制度 (8)安全工作例會制度 (9)安全用電管理制度 (10)安全防護裝備管理制度 (11)塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度 (12)防火、防爆安全管理制度 (13)機械、工器具安全管理制度 (14)車輛交通安全管理制度 (15)文明施工及環(huán)境保護管理制度 (16)安全設施管理制度 (17)生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度 (18)加班加點控制管理制度 (19)工作票、操作票管理制度 (20)廠內交通安全管理辦法 (21)文明施工管理考核辦法 (22)全員安全風險金考核辦法 安全管理主要措施 在本工程的安全健康管理工作中,將認真貫徹落實關于安全健康與環(huán)境的法令、法規(guī)、條例和規(guī)定。堅決服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。 加強標準化管理,不斷提升安全管理水平。 安全檢查 農五師電力公司熱電廠節(jié)能減排技術改造項目脫硫塔及配套設備的設計、施工、制造、安裝、調試工程 投標文件 單位: 新疆海天環(huán)??萍加邢薰? 地址: 烏魯木齊市西虹西路 408號 25 電話: 09914582255 18997987087 傳真: 09914582255815 按照《規(guī)定》的要求開展專業(yè)性檢查、階段性檢查、季節(jié)性檢查及節(jié)前假后的安全檢查,檢查使用 “ 安全檢查表 ” 。檢查以查領導、查管理、查隱患、查反事故措施為重點,檢查出來的隱患或問題嚴格按 “ 三定 ” 原則 (定人、定項目、定時間 )進行處理。 項目部每季度組織定期的安全大檢查,對現(xiàn)場安全生產、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工、機械設備安全、消防安全、交通安全等同時進行檢查。 積極開展 “ 安全性評價 ” 活動,項目部定期邀請公司專家組對現(xiàn)場進 行 “ 安全性評價 ” ,并給予定性和量化評價。 安全教育培訓 對新入廠人員 (含分包單位人員 )進行三級安全教育。 對于特殊工種作業(yè)人員按照有關規(guī)定,杜絕職業(yè)禁忌病者從事作業(yè)禁忌項目作業(yè)。 對于現(xiàn)場發(fā)生的習慣性違章行為,按照業(yè)主的標準和要求進行習慣性違章的處理和整治,加大處罰力度,消滅現(xiàn)場習慣性違章。 加大安全健康的宣傳教育和培訓力度,設立足夠的安全警示牌、標語牌。 加強作業(yè)人員、專業(yè)人員對突發(fā)事件自保自救能力的培訓。 根據(jù)上級要求廣泛開展各項安全活動 (“ 無違章、反誤操作 ” 、 “ 安全生產月 ” 、 “ 百日安全無事 故競賽 ” 、 “ 無事故工程 ” 、 “ 安康杯 ” 及各項專項治理等活動 ),不斷提升現(xiàn)場整體安全工作水平。 通過電視、廣播、板報等多種形式進行安全健康與環(huán)境管理相關知識的培訓。 對需進入現(xiàn)場的相關人員,應做到;負責保護這些人的安全與健康,保持工地良好的施工秩序,防止對上述人員的傷害。 加強安監(jiān)體系和隊伍建設,強化專業(yè)培訓和素質教育,不斷提高業(yè)務人員管理水平。 分包工程安全管理 強化強化外協(xié)隊伍 (即分包單位,含包工隊 )的安全管理,把住安全施工的審查錄用關、體檢教育關、過程控制關、人員流動關、工程結算關。 對分包隊 伍要視同所屬工地進行安全管理。 對于分包隊伍的人員流動實行 “ 管理卡 ” 辦法。 對所有的外協(xié)隊伍進行系統(tǒng)管理和考核,建立相應的獎罰機制,培養(yǎng)和提高其自我管理、自我約束能力,進一步規(guī)范分包工程安全管理行為。 班組安全管理 按照 “ 班組控制未遂和異常 ” 的安全管理目標要求,切實加強班組安全管理工作。 農五師電力公司熱電廠節(jié)能減排技術改造項目脫硫塔及配套設備的設計、施工、制造、安裝、調試工程 投標文件 單位: 新疆海天環(huán)保科技有限公司 地址: 烏魯木齊市西虹西路 408號 26 電話: 09914582255 18997987087 傳真: 09914582255815 施工班組統(tǒng)一使用公司 “班組安全活動記錄本” 、 “班組安全管理記錄本” 。記錄填寫要認真、規(guī)范、及時。 公司及項目部耍加強班組安全管理相關知識的培訓,提高安全管理素質和水平。 現(xiàn)場廣泛開展“施工班組安全管理達標”活動 ,切實夯實安全管理工作的基礎。 安全防護設施管理 現(xiàn)場加強安全設施標準化建設。 特別要確保高處作業(yè)的三級防護 (個體防護、腳手架防護、安全網(wǎng)防護 )到位,確保高處作業(yè)的水平通道和垂直通道到位,要確保安全設施與工程項目施工同步。 安全用電管理 項目部工程部負責施工用電安全管理和監(jiān)督工作。 現(xiàn)場用電使用三相五線制的安全保護措施;電源箱、配電盤和施工電源盤都要統(tǒng)一、規(guī)范,接地、接零保護和空氣開關或漏電裝置必須齊全、靈敏、可靠,符合規(guī)程規(guī)范的要求。 施工用電設備、設施、線路的布設要符合業(yè)主和項目 部文明施工標準的要求。 金屬容器內、潮濕場所及管道內施工必須使用低壓照明。 雷雨季節(jié)特別要加強用電的安全管理工作,項目部要按要求組織進行用電系統(tǒng) (設施、設備、線路、接地或接零系統(tǒng) )的檢查、維護、檢驗和試驗工作,嚴防觸電事故的發(fā)生。 腳手架安全管理 腳手架的搭設要嚴格執(zhí)行《建筑施工扣件式管腳手架安全技術規(guī)范》 (JGJ1302020)。 項目部要將加強腳手架的安全管理工作做為日常安全監(jiān)察和管理的重點來抓。 腳手架搭、拆必須由持有效證件的專業(yè)人員進行,遇有施工交叉時,應設警戒區(qū)域和安全監(jiān)護。施工人員 應佩帶工具袋,手用工具要拴安全繩,嚴禁亂扔亂擲等野蠻施工現(xiàn)象。 腳手架搭設及使用要嚴格按“十二關”控制措施進行,特別是地基、防護、穩(wěn)定、驗收等必須嚴格控制。 季節(jié)性施工安全保證措施 隨時注意氣象部門的預報,根據(jù)季節(jié)和氣候變化等因素,有針對性地制定防風、防雨、防坍塌等應急預案和措施,保證作業(yè)人員的人身安全和施工機械、嘆備的安全。 做好 以“防風、防火、防汛、防雷電、防暑降溫”為主要內容的“夏季五防”和以“防風、防火、防滑、防凍、防煤氣中毒”為主要內容的"冬季五防"的各項安全措施, 并予落實。 防暑降溫:根據(jù)夏季施工的安全特點,項目部提前制定夏季施工安全措施,明確防暑降溫的安全措施。如:合理調整作息時間,設置滿足要求的飲水設施,定時、及時運送清涼飲品農五師電力公司熱電廠節(jié)能減排技術改造項目脫硫塔及配套設備的設計、施工、制造、安裝、調試工程 投標文件 單位: 新疆海天環(huán)保科技有限公司 地址: 烏魯木齊市西虹西路 408號 27 電話: 09914582255 18997987087 傳真: 09914582255815 等。 特種作業(yè)安全保證措施 要切實加強特殊工種作業(yè)人員 (電工、電梯工、起重工、焊工、車船駕駛員、爆破工、潛水工等 )和特種作業(yè)項目的安全管理。 特種作業(yè)項目按《規(guī)定》編制相應的安全措施,其安全措施也必須有針對性和可操作性。 機械設備安全管理 加強各類施工機械的日常維護、使用過程中的安全和質量監(jiān)督、檢查、檢驗,確 保其始終處于完好狀態(tài),不帶病使用、不發(fā)生任何誤操作及違章現(xiàn)象。 施工機械的安裝、拆除、移位、操作和指揮必須由專業(yè)人員進行,嚴禁違章指揮和違章操作行為的出現(xiàn)。 現(xiàn)場所有施工機械、施工機具設備和高處作業(yè)的設備均應符合國家或行業(yè)安全技術標準并應檢查,并有安全員的簽字記錄;特種設備 (電梯、升降機、起重機械、廠內機動車輛、防爆電氣設備 )必須取得地方政府質量技術監(jiān)督部門的許可證方可使用。 消防安全管理 深入 貫徹“預防為主、防消結合”的消防方針,切實強化現(xiàn)場消防安全管理工作,認真落實各級消防安全 職責。 加強各級、各類人員消防安全宣傳教育工作,切實提高全員消防安全意識和能力。 根據(jù)安全工程實際和項目消防安全特點, 采取恰當?shù)?控制措施和防范措施。 嚴格現(xiàn)場消防安全檢查、考核,嚴格執(zhí)行災的發(fā)生。 現(xiàn)場要按規(guī)定配備足夠的消防器材和用具期對消防設施和器材進行檢查、維修、更換。 交通安全管理 加強現(xiàn)場交通安全教育培訓工作,普及交通定重點防火部位,并明 確防火防爆“動火票”制度,杜絕各類火險、火要保證現(xiàn)場消防水源的暢 通。并定安全知識,提高全員交通安全意識。 對現(xiàn)場車輛 (含廠內駕 駛車輛 )駕駛人員定期安全培訓,按照公司要求實行內部準駕證制度。實行 “ 交通安全風險金 ” 制度并進行嚴格考核,嚴格控制違章駕駛行為。 按照公司及上級要求,嚴格控制車輛長途運輸或載客,嚴防開夜車和疲勞駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。確保不發(fā)生重大交通責任事故。 文明施工主要措施 強化責任、落實標準 農五師電力公司熱電廠節(jié)能減排技術改造項目脫硫塔及配套設備的設計、施工、制造、安裝、調試工程 投標文件 單位: 新疆海天環(huán)??萍加邢薰? 地址: 烏魯木齊市西虹西路 408號 28 電話: 09914582255 18997987087 傳真: 09914582255815 項目部成立文明施工領導小組,明確各級人員職責,負責領導現(xiàn)場文明施工管理工作。項目部成立
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