【正文】 部專員需向公司相關部門提交培訓場地使用申請單及培訓場地使用登記表 (詳見附件四 )，登記確認。 第十條 人力資源培訓專員在培訓開始前 1~2 個工作日告知員工培訓的地點及時間，以便員工準時參加培訓。 第十一條 場地布置 公司行政后勤管理人員在培訓開始前布置好培訓場地，將相關設備的準備工作落實到位并檢查相關設施、設備是否正常，以保證培訓工作的正確進行。場地設施設備檢查確認登記表 (詳見附件五 ) 第十二條 入職培訓實施過程中，人力資源培訓專員負責學員的考勤 ，并在培訓開始時提前半個小時準備好培訓考勤簽到表 (詳見附件六 ) 第十三條 物品資料發(fā)放 人力資源專員根據(jù)培訓方案發(fā)放培訓所需物品及資料，并登記存檔?！段锲焚Y料發(fā)放清單》及《物品資料發(fā)放登記表》 (詳見附件七 ) 第四章 入職培訓的考核 第十四條培訓考核 1. 為保證入職培訓目標的 39。實現(xiàn)，在公司入職培訓結束后，人力資源部相關管理人員必須對員工進行考核。 2. 學員考核 人力資源專員根據(jù)領導審批實施的方案，對學員進行考核，并組織學員填寫員工培訓報告書 (詳見附件八 )及學員培訓調查反饋表 (詳見附件九 )，并由人力資源專員 統(tǒng)一收齊并整理歸檔。 3. 培訓師考核 人力資源部專員根據(jù)學員培訓調查反饋表及部門反饋對培訓師進行考核并填寫培訓師考核登記表 (詳見附件十 )。 4. 人力資源部負責培訓實施過程的協(xié)調、組織和控制工作，并記錄每位新員工的表現(xiàn)，以此作為培訓考核依據(jù)之一。 5. 人力資源專員根據(jù)培訓考勤記簽到表及員工培訓過程表現(xiàn)的記錄情況、員工培訓報告書、培訓考核測試、學員調查反饋表核算出員工的考核成績，并填寫員工培訓考核表。員工培訓各項考核項目比重分配表 (詳見附件十一 )。 第五章 入職培訓效果評估、反饋及資料存檔 第十五條 人力 資源為保證入職培訓目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓考核結束后，人力資源部相關管理人員必須對員工進行培訓效果評估及反饋工作。 第十六條 人力資源專員在考核結束后，根據(jù)考核結果，填寫培訓各項考核項目評估表 (詳見附件十二 )并將學員培訓評估結果反饋給學員。 第十七條 員工培訓檔案的建立 人力資源部根據(jù)領導審批實施的培訓方案及考核結果在培訓結束后一個月內，建立完整的入職培訓檔案，并能體現(xiàn)在個人培訓檔案中。 第十八條 人力資源部門相關管理人員在培訓結束后 3個月內應繼續(xù)對員工進行跟蹤效果評估并記錄歸檔。 第六章 入職培訓紀律 第十九條 公司入職培訓考勤規(guī)定 1. 人力資源部根據(jù)前期收集的人員名單在培訓前 10 天在公司內部網(wǎng)絡及公告欄中發(fā)放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯(lián)絡員及文員有責任將培訓通知告知部門受訓人員。 2. 人力資源部必須嚴格入職培訓考勤，所有受訓人員須在上課前簽到確認。 3. 確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。 4. 確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓者，應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。 5. 無故曠課、遲到、早退及中 途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管，累計5 次的，視為嚴重違紀處理并予以辭退。 6. 入職培訓是每一位新進員工必須參加的培訓項目之一。各部門主管應積極支持和配合人力資源部，確保員工能夠按時參加入職培訓。 第二十條 課堂紀律 1. 培訓老師應按時到課堂授課，不得有遲到、早退現(xiàn)象，培訓老師應在課堂前重申課堂紀律。 2. 培訓前學員需將手機調至震動或靜音模式，培訓過程中禁止接聽電話，如因工作需要可以使用短信方式，若有特殊情況須接聽電話的，應舉手申請到培訓課室外接聽。 3. 培訓課程中，嚴禁大聲 喧嘩，或竊竊私語討論，如有問題可舉手提出。 4. 培訓課程中嚴禁隨意走動，有緊急需要的需征得培訓老師的同意。 第七章 附則 第二十一條 以上各項工作均需根據(jù)領導審批實施的培訓方案嚴格執(zhí)行。 第二十二條 本制度為程序文件的補充。 第二十三條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后，自發(fā)布之日起實施，修改時亦同。 員工入職規(guī)章制度手冊范本篇 7 一、目的： 、相關部門工作流程及各項制度政策，能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。 ，了解工作職責，投入工作角色，提高工作效率和績效。 二、適用范圍 本制度適用于新入職員工、轉崗員工、內部晉升員工，以下統(tǒng)稱為新員工。 三、新員工入職培訓的權責及內容 ： 入職當天：帶領新員工熟悉辦公環(huán)境、公司規(guī)章制度、薪資福利、流程表單等，進行《新員工入職培訓》詳見《附件 1：新員工入職培訓大綱》 。 入職 15 天后：進行新員工崗位入職培訓面談，了解新員工培訓及學習進度、需求 。 入職兩個月內：組織《新員工培訓班》，進行企業(yè)文化、職業(yè)化課程等現(xiàn)場培訓及考試。 ： 新員工入職前：按照新員工的及工作規(guī)范：制定《附件 2：新員工培訓》 。 入職 15 天后：進行崗位學習評估，并記錄在《附件 2：新員工培訓學習計劃》上，交人力資源中心歸檔 。 入職 3 個月內：培訓新員工崗位基本專業(yè)知識、技能，傳授工作程序及方法，介紹關鍵工作指標。安排新員工按時參加《新員工培訓班》。 四、入職培訓流程 1 天，按入職崗位的崗位職責，明確學習內容及指導人員，制定《附件 2：新員工培訓學習計劃》，并發(fā)人力資源中心培訓主管 。 用人部門，介紹本部門同事及辦公室工作環(huán)境 。指導新員工在電腦上學習新員工入職培訓相關內容詳見：《附件 1：新員工入職培訓大綱》，并在入職當天 17：00，對新入職員工進行筆試。 《附件 1：新員工入職培訓大綱》相關內容后，按《附件 2：新員工培訓學習計劃》，安排指導人員對新員工進行崗位培訓 。 ，在員工入職 15 天后對新員工進行崗位面談，了解新入職員工學習、工作、生活的進度與需求 。 15 天后，用人部門負責人及指導人員在對新員工學 習進度進行評價，并在《附件 2：新員工培訓學習計劃》做記錄，之后將表格交人力資源中心培訓主管歸檔。 五、入職培訓的考核、考勤及建檔 ，在新員工入職 15 天后，用部門必須按《附件 2：新員工培訓學習計劃》對員工進行考核評價 。 ，確保員工能夠按時參加《新員工培訓班》，確因工作原因遲到、早退及中途缺課者，應提前書面告知人力資源中心培訓主管 。 《入職培訓學習卡》，對員工入職后的所有培訓記錄備案。