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員工入職規(guī)章制度手冊(cè)范本7篇-資料下載頁

2025-08-24 13:54本頁面
  

【正文】 部專員需向公司相關(guān)部門提交培訓(xùn)場(chǎng)地使用申請(qǐng)單及培訓(xùn)場(chǎng)地使用登記表 (詳見附件四 ),登記確認(rèn)。 第十條 人力資源培訓(xùn)專員在培訓(xùn)開始前 1~2 個(gè)工作日告知員工培訓(xùn)的地點(diǎn)及時(shí)間,以便員工準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。 第十一條 場(chǎng)地布置 公司行政后勤管理人員在培訓(xùn)開始前布置好培訓(xùn)場(chǎng)地,將相關(guān)設(shè)備的準(zhǔn)備工作落實(shí)到位并檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備是否正常,以保證培訓(xùn)工作的正確進(jìn)行。場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備檢查確認(rèn)登記表 (詳見附件五 ) 第十二條 入職培訓(xùn)實(shí)施過程中,人力資源培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)學(xué)員的考勤 ,并在培訓(xùn)開始時(shí)提前半個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備好培訓(xùn)考勤簽到表 (詳見附件六 ) 第十三條 物品資料發(fā)放 人力資源專員根據(jù)培訓(xùn)方案發(fā)放培訓(xùn)所需物品及資料,并登記存檔?!段锲焚Y料發(fā)放清單》及《物品資料發(fā)放登記表》 (詳見附件七 ) 第四章 入職培訓(xùn)的考核 第十四條培訓(xùn)考核 1. 為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的 39。實(shí)現(xiàn),在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部相關(guān)管理人員必須對(duì)員工進(jìn)行考核。 2. 學(xué)員考核 人力資源專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施的方案,對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,并組織學(xué)員填寫員工培訓(xùn)報(bào)告書 (詳見附件八 )及學(xué)員培訓(xùn)調(diào)查反饋表 (詳見附件九 ),并由人力資源專員 統(tǒng)一收齊并整理歸檔。 3. 培訓(xùn)師考核 人力資源部專員根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)調(diào)查反饋表及部門反饋對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行考核并填寫培訓(xùn)師考核登記表 (詳見附件十 )。 4. 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作,并記錄每位新員工的表現(xiàn),以此作為培訓(xùn)考核依據(jù)之一。 5. 人力資源專員根據(jù)培訓(xùn)考勤記簽到表及員工培訓(xùn)過程表現(xiàn)的記錄情況、員工培訓(xùn)報(bào)告書、培訓(xùn)考核測(cè)試、學(xué)員調(diào)查反饋表核算出員工的考核成績,并填寫員工培訓(xùn)考核表。員工培訓(xùn)各項(xiàng)考核項(xiàng)目比重分配表 (詳見附件十一 )。 第五章 入職培訓(xùn)效果評(píng)估、反饋及資料存檔 第十五條 人力 資源為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在公司入職培訓(xùn)考核結(jié)束后,人力資源部相關(guān)管理人員必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估及反饋工作。 第十六條 人力資源專員在考核結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,填寫培訓(xùn)各項(xiàng)考核項(xiàng)目評(píng)估表 (詳見附件十二 )并將學(xué)員培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果反饋給學(xué)員。 第十七條 員工培訓(xùn)檔案的建立 人力資源部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施的培訓(xùn)方案及考核結(jié)果在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi),建立完整的入職培訓(xùn)檔案,并能體現(xiàn)在個(gè)人培訓(xùn)檔案中。 第十八條 人力資源部門相關(guān)管理人員在培訓(xùn)結(jié)束后 3個(gè)月內(nèi)應(yīng)繼續(xù)對(duì)員工進(jìn)行跟蹤效果評(píng)估并記錄歸檔。 第六章 入職培訓(xùn)紀(jì)律 第十九條 公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定 1. 人力資源部根據(jù)前期收集的人員名單在培訓(xùn)前 10 天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。同時(shí)各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及文員有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知部門受訓(xùn)人員。 2. 人力資源部必須嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤,所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)。 3. 確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門主管簽字確認(rèn)的說明,否則將作遲到、早退論。 4. 確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓(xùn)者,應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認(rèn)的說明,否則將作缺勤論。 5. 無故曠課、遲到、早退及中 途缺課者,將作缺勤、遲到、早退論處,并書面告知其部門主管,累計(jì)5 次的,視為嚴(yán)重違紀(jì)處理并予以辭退。 6. 入職培訓(xùn)是每一位新進(jìn)員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目之一。各部門主管應(yīng)積極支持和配合人力資源部,確保員工能夠按時(shí)參加入職培訓(xùn)。 第二十條 課堂紀(jì)律 1. 培訓(xùn)老師應(yīng)按時(shí)到課堂授課,不得有遲到、早退現(xiàn)象,培訓(xùn)老師應(yīng)在課堂前重申課堂紀(jì)律。 2. 培訓(xùn)前學(xué)員需將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音模式,培訓(xùn)過程中禁止接聽電話,如因工作需要可以使用短信方式,若有特殊情況須接聽電話的,應(yīng)舉手申請(qǐng)到培訓(xùn)課室外接聽。 3. 培訓(xùn)課程中,嚴(yán)禁大聲 喧嘩,或竊竊私語討論,如有問題可舉手提出。 4. 培訓(xùn)課程中嚴(yán)禁隨意走動(dòng),有緊急需要的需征得培訓(xùn)老師的同意。 第七章 附則 第二十一條 以上各項(xiàng)工作均需根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施的培訓(xùn)方案嚴(yán)格執(zhí)行。 第二十二條 本制度為程序文件的補(bǔ)充。 第二十三條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,自發(fā)布之日起實(shí)施,修改時(shí)亦同。 員工入職規(guī)章制度手冊(cè)范本篇 7 一、目的: 、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策,能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。 ,了解工作職責(zé),投入工作角色,提高工作效率和績效。 二、適用范圍 本制度適用于新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、內(nèi)部晉升員工,以下統(tǒng)稱為新員工。 三、新員工入職培訓(xùn)的權(quán)責(zé)及內(nèi)容 : 入職當(dāng)天:帶領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境、公司規(guī)章制度、薪資福利、流程表單等,進(jìn)行《新員工入職培訓(xùn)》詳見《附件 1:新員工入職培訓(xùn)大綱》 。 入職 15 天后:進(jìn)行新員工崗位入職培訓(xùn)面談,了解新員工培訓(xùn)及學(xué)習(xí)進(jìn)度、需求 。 入職兩個(gè)月內(nèi):組織《新員工培訓(xùn)班》,進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)化課程等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及考試。 : 新員工入職前:按照新員工的及工作規(guī)范:制定《附件 2:新員工培訓(xùn)》 。 入職 15 天后:進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)評(píng)估,并記錄在《附件 2:新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》上,交人力資源中心歸檔 。 入職 3 個(gè)月內(nèi):培訓(xùn)新員工崗位基本專業(yè)知識(shí)、技能,傳授工作程序及方法,介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)。安排新員工按時(shí)參加《新員工培訓(xùn)班》。 四、入職培訓(xùn)流程 1 天,按入職崗位的崗位職責(zé),明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及指導(dǎo)人員,制定《附件 2:新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,并發(fā)人力資源中心培訓(xùn)主管 。 用人部門,介紹本部門同事及辦公室工作環(huán)境 。指導(dǎo)新員工在電腦上學(xué)習(xí)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容詳見:《附件 1:新員工入職培訓(xùn)大綱》,并在入職當(dāng)天 17:00,對(duì)新入職員工進(jìn)行筆試。 《附件 1:新員工入職培訓(xùn)大綱》相關(guān)內(nèi)容后,按《附件 2:新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,安排指導(dǎo)人員對(duì)新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn) 。 ,在員工入職 15 天后對(duì)新員工進(jìn)行崗位面談,了解新入職員工學(xué)習(xí)、工作、生活的進(jìn)度與需求 。 15 天后,用人部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)人員在對(duì)新員工學(xué) 習(xí)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià),并在《附件 2:新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》做記錄,之后將表格交人力資源中心培訓(xùn)主管歸檔。 五、入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔 ,在新員工入職 15 天后,用部門必須按《附件 2:新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 。 ,確保員工能夠按時(shí)參加《新員工培訓(xùn)班》,確因工作原因遲到、早退及中途缺課者,應(yīng)提前書面告知人力資源中心培訓(xùn)主管 。 《入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡》,對(duì)員工入職后的所有培訓(xùn)記錄備案。
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