某建筑工程公司15質(zhì)量手冊(cè)-08測(cè)量分析-資料下載頁
2025-07-13 19:47本頁面
【導(dǎo)讀】量管理體系的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)。程度的信息，評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性，規(guī)定信息收集渠道和范圍，為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。顧客滿意度調(diào)查由綜合經(jīng)營(yíng)部組織實(shí)施。意見簿開箱及意見處理由行政辦負(fù)責(zé)。上述情況都必須匯報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)層。①審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法。③審核的策劃、實(shí)施及報(bào)告結(jié)果和保持記錄的要求。c）各責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)采取糾正措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格及其產(chǎn)生的原因。服務(wù)符合要求，對(duì)于原因的分析必要時(shí)采取控制圖、排列圖等統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)。作符合要求的證據(jù)。工程施工中出現(xiàn)的不合格品包括工程材料、工程樣品、產(chǎn)品。d)對(duì)不合格品的處置方式和權(quán)限。e)對(duì)不合格項(xiàng)和不合格品進(jìn)行處理后的驗(yàn)證要求?，F(xiàn)存不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生。的發(fā)生，預(yù)防措施應(yīng)建立在權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本的基礎(chǔ)上并與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。e）評(píng)審所采取預(yù)防措施的可行性和合理性，以及實(shí)施結(jié)果的有效性。
【正文】 會(huì)。 d） 實(shí)施糾正與預(yù)防措施，消除不合格和潛在不合格的原因，以實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。 e） 在管理評(píng)審中，評(píng)價(jià)改進(jìn)結(jié)果 ,確立新的改進(jìn)目標(biāo)。 實(shí)施糾正措施是質(zhì)量管理體系不斷完善和持續(xù)改進(jìn)的重要活動(dòng)，適宜的糾正措施應(yīng)綜合平衡公司的風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本，公司制定了〈糾正措施和預(yù)防措施控制程序〉，目的是消除現(xiàn)存不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生。糾正措施應(yīng)與不合格的性質(zhì)相適應(yīng)，該程序文件對(duì)以下方面進(jìn)行了規(guī)定： a） 識(shí)別和評(píng)審不合格，特別應(yīng)注意業(yè)主的投訴。 b） 對(duì)不合格信息收集分析并確定不合格的原因。 c） 評(píng)價(jià)為確保不合格不再發(fā)生所需措施的必要性和可行性。 d） 確定和實(shí)施所需的措施。 e） 跟蹤并記錄所采取糾正措 施的結(jié)果。 f） 評(píng)審所采取的糾正措施的有效性，如有效性不夠，則需采取進(jìn)一步的改進(jìn)。 公司制定了〈糾正措施和預(yù)防措施控制程序〉，以消除潛在不合格的原因，防止不合格的發(fā)生，預(yù)防措施應(yīng)建立在權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本的基礎(chǔ)上并與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。 a） 識(shí)別并確定潛在不合格的信息收集并分析其原因。 b） 評(píng)價(jià)采取措施的必要性和可行性。 c） 確定需采取的預(yù)防措施，并落實(shí)實(shí)施。 d） 記錄所采取措施的結(jié)果。 e） 評(píng)審所采取預(yù)防措施的可行性和合理性，以及實(shí)施結(jié)果的有效性。
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