4局鄉(xiāng)級領導班子及成員實績考核指標體系和量化考評辦法問題研究-資料下載頁
2025-08-18 15:24本頁面
【正文】 工作實績考核和評價應解決的問題 近年來，由于干部考核機制的不完善，在一定程度上挫傷了干部的積極性，也影響了考核工作的實效，因此必須建立一套行之有效的考核機制，促進考核工作的有序進行。 一是要實行實績考核評詁制度。為了防止領導干部制造 “ 政績工程 ” 、 “ 泡沫經(jīng)濟 ” 和虛假實績，必 須實行實績考核評詁制度。其一是實行群眾評詁，黨政領導班子及其成員的工作實績首先要得到群眾公認，在實績考核中，一方面要廣泛聽取群眾意見，另一方面要把工作實績拿到群眾中去，進行民意測驗，真正把人民群眾贊不贊成，擁護不擁護，高興不高興，答應不答應作為我們評價工作實績的尺度。其二是考核小組或考核委員會把了解到的工作實績通過一定渠道和形式進行評詁，并通過審計、統(tǒng)計、紀檢等部門的把關。三是上級黨委對考核工作情況進行評詁。實績考核工作結(jié)束后，上級黨委要全面分析實績考核結(jié)果，調(diào)查了 第 10 頁 共 11 頁 解考核工作環(huán)節(jié)，對考核組的工作情況進行評詁 ，看考核工作是否嚴格按照考核程序進行，有無違紀現(xiàn)象。同時還要征詢?nèi)舜蟆⒄f(xié)等部門的意見。 二是要建立規(guī)范化的實績考核制度。對領導班子和領導干部工作實績考核，應包括平時考核、任職前考核、定期考核。各級黨委和組織部門要克服重任前考核，輕平時考核和定期考核的傾向。要通過平時檢查工作，參加民主生活會，年度總結(jié)會等形式，了解和掌握領導班子和領導干部的工作實績。要堅持定期考核，對領導干部任職屆滿或階段工作結(jié)束后的工作情況進行定期考核，形成每屆領導以及每個領導的每項工作，都有一個客觀、公正的考核實績。這樣才會使 任職前的考核不至于廢止和蒼促，考核結(jié)果才不至于失真。 三是要實行干部考核責任制。參加實績考核工作的干部要嚴格按照《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》的考核程序和工作紀律，實事求是，客觀公正地了解和掌握領導班子及其成員的工作實績，對實績考核結(jié)果負責。因工作不慎，造成工作實績考核失真，或故意夸大、隱瞞工作實績的都將追究考核人員的考核責任。 四是要實行工作實績登記建檔制。為了便于考核，減少工作失誤，提高工作效率，對領導班子和領導干部的工作實績登記備案，對每次考核結(jié)果綜合評詁后，登記入檔。這樣一方面 可以避免一些領導干部在實績考核工作中，把上屆領導、別人的工作成 第 11 頁 共 11 頁 績往自己身上攬，給自己臉上貼金，或年年重提過去的成績，睡在過去的功勞簿上。另一方面也便于復核、檢驗工作實績。更利于客觀、公正地評定領導班子及其成員的工作政績。 五是要實行工作實績申報制度。領導班子和領導干部在完成一項工作任務、重點項目建設后，可以通過一定的形式向上級有關部門進行申報，同時領導干部的重要決策，具有一定社會、經(jīng)濟價值的改革方案、也同樣可以申報，上級考核部門接到申報后，派出考核組進行實績考核，通過綜合評詁后，登記入冊，列入領導 班子和領導干部的工作實績檔案中。
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