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andrew集團(tuán)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系-資料下載頁(yè)

2025-04-14 12:32本頁(yè)面
  

【正文】 指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處處長(zhǎng)工作計(jì)劃完成率100分工作計(jì)劃完成情況40%統(tǒng)計(jì)信息的及時(shí)報(bào)送100分按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送,延誤一次扣10分30%統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)率100分信息統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,出現(xiàn)一般錯(cuò)誤,每次扣5分,出現(xiàn)重大差錯(cuò),每次扣30分30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處處長(zhǎng)計(jì)劃和組織  40% 授權(quán)  40% 效率  20% 匯總————100%  工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備  20% 是否關(guān)心員工成長(zhǎng)及工作效率  20% 是否注重協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神  10% 是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施  10% 處理問(wèn)題是否全面周到  10% 是否勇于承擔(dān)責(zé)任  10% 是否注重自我培訓(xùn)和對(duì)員工的培訓(xùn)  10% 是否要求自己以身作則  10% 匯總————100%  財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處審核報(bào)銷員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處審核報(bào)銷員審核的準(zhǔn)確性100分審核程序符合規(guī)定,準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò),每出一次差錯(cuò),扣10分40%記帳憑證編制100分內(nèi)容正確,書寫清楚,填制及時(shí),內(nèi)容每出一次差錯(cuò),扣10分30%檔案管理100分檔案完整有序,了解市場(chǎng)相關(guān)價(jià)格信息30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處審核報(bào)銷員準(zhǔn)確性  40% 效率  30% 口頭溝通  30% 匯總————100% 工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù) 20% 是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 20% 做事效率是否高 15% 是否對(duì)工作提出合理化建議 15% 出勤率的高低 10% 是否遵守上級(jí)指示 10% 是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 10% 匯總————100%  財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處統(tǒng)計(jì)員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處統(tǒng)計(jì)員日常統(tǒng)計(jì)報(bào)送及時(shí)性100分及時(shí)完成國(guó)定、省、市和公司要求報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料,每出現(xiàn)一次延誤,扣10分35%統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確性100分具體溝通與協(xié)調(diào)各單位財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)與匯總,每出錯(cuò)一次,扣10分35%工作計(jì)劃完成率100分工作計(jì)劃完成情況30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處統(tǒng)計(jì)員準(zhǔn)確性  40% 效率  40% 口頭溝通  20% 匯總————100% 工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù) 20% 是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 20% 做事效率是否高 15% 是否對(duì)工作提出合理化建議 15% 出勤率的高低 10% 是否遵守上級(jí)指示 10% 是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 10% 匯總————100% 財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處預(yù)算與財(cái)務(wù)信息匯編關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處預(yù)算與財(cái)務(wù)信息匯總資料分析與保管100分分析結(jié)果正確,每出錯(cuò)一次,扣10分;保管資料完整有序,出現(xiàn)資料丟失,一次扣20分40%數(shù)據(jù)匯總100分報(bào)表數(shù)據(jù)匯總結(jié)果正確,每出錯(cuò)一次,扣20分35%信息支持100分及時(shí)提供準(zhǔn)確的預(yù)算與財(cái)務(wù)信息25%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處預(yù)算與財(cái)務(wù)信息匯總準(zhǔn)確性  40% 效率  40% 口頭溝通  20% 匯總————100% 工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù) 20% 是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 20% 做事效率是否高 15% 是否對(duì)工作提出合理化建議 15% 出勤率的高低 10% 是否遵守上級(jí)指示 10% 是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 10% 匯總————100%  財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處處長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處處長(zhǎng)資金收益100分內(nèi)部資金發(fā)放合理,回收及時(shí),資金收益最大化35%資金安全與調(diào)度100分資金安全,調(diào)度得當(dāng),資金利用率高,資金出現(xiàn)安全問(wèn)題,一次扣50分35%融資成本100分多方開辟融資渠道,融資成本合理30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處處長(zhǎng)解決問(wèn)題的能力  40% 關(guān)系建立  40% 計(jì)劃和組織  20% 匯總————100%  工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備  20% 是否關(guān)心員工成長(zhǎng)及工作效率  20% 是否注重協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神  10% 是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施  10% 處理問(wèn)題是否全面周到  10% 是否勇于承擔(dān)責(zé)任  10% 是否注重自我培訓(xùn)和對(duì)員工的培訓(xùn)  10% 是否要求自己以身作則  10% 匯總————100%  財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處主辦會(huì)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處主辦會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)100分日常結(jié)算業(yè)務(wù)有序、正確進(jìn)行,每出錯(cuò)一次,扣5分40%銀行帳戶管理100分銀行帳戶安全,賬戶余額銀企核對(duì)正確,每出錯(cuò)一次,扣10分40%工作計(jì)劃完成率100分工作計(jì)劃完成情況20%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處主辦會(huì)計(jì)計(jì)劃和組織  50% 解決問(wèn)題的能力  35% 團(tuán)隊(duì)合作  15% 匯總————100% 工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù) 20% 是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 20% 做事效率是否高 15% 是否對(duì)工作提出合理化建議 15% 出勤率的高低 10% 是否遵守上級(jí)指示 10% 是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 10% 匯總————100% 財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處信貸員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處信貸員內(nèi)部信貸管理100分內(nèi)部貸款發(fā)放合理,到期不能回收,每出現(xiàn)一次,扣10分40%工作計(jì)劃完成率100分工作計(jì)劃完成情況30%檔案管理100分建立借款人詳細(xì)檔案,檔案完整、有序并及時(shí)更新30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處信貸員關(guān)系建立  40% 推斷評(píng)估能力  30% 計(jì)劃和組織  30% 匯總————100% 工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù) 20% 是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 20% 做事效率是否高 15% 是否對(duì)工作提出合理化建議 15% 出勤率的高低 10% 是否遵守上級(jí)指示 10% 是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 10% 匯總————100%  財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處現(xiàn)金出納關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處現(xiàn)金出納現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)100分現(xiàn)金收付準(zhǔn)確,銀行帳戶安全,每出錯(cuò) 一次,扣20分40%日審工作100分帳實(shí)相符、帳表相符,出錯(cuò)一次,扣10分;報(bào)表報(bào)送及時(shí),延誤一次,扣10分30%重要憑證保管與傳遞100分重要憑證保管安全,出現(xiàn)丟失,一次扣50分;傳遞交接有記錄,記錄不全,每處扣10分30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處現(xiàn)金出納準(zhǔn)確性  40% 效率  40% 口頭溝通  20% 匯總————100% 工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù) 20% 是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 20% 做事效率是否高 15% 是否對(duì)工作提出合理化建議 15% 出勤率的高低 10% 是否遵守上級(jí)指示 10% 是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 10% 匯總————100% 財(cái)務(wù)中心資金處銀行出納關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金處銀行出納現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)100分現(xiàn)金收付準(zhǔn)確,銀行帳戶安全,每出錯(cuò) 一次,扣20分40%日審工作100分帳實(shí)相符、帳表相符,出錯(cuò)一次,扣10分;報(bào)表報(bào)送及時(shí),延誤一次,扣10分30%重要憑證保管與傳遞100分重要憑證保管安全,出現(xiàn)丟失,一次扣50分;傳遞交接有記錄,記錄不全,每處扣10分30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金處銀行出納準(zhǔn)確性  40% 效率  40% 口頭溝通  20% 匯總————100% 工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù) 20% 是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 20% 做事效率是否高 15% 是否對(duì)工作提出合理化建議 15% 出勤率的高低 10% 是否遵守上級(jí)指示 10% 是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 10% 匯總————100% 財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處銀行外勤關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處銀行外勤憑證安全性100分憑證保管及傳遞安全,出現(xiàn)丟失,每次扣20分,重要憑證丟失,得0分40%傳遞準(zhǔn)確性100分憑證傳遞準(zhǔn)確,交接手續(xù)符合要求,交接記錄完整。傳遞錯(cuò)誤,每次扣10分;記錄錯(cuò)誤、不全,每處扣10分30%傳遞及時(shí)性100分憑證傳遞及時(shí),每延誤一次,扣10分30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)中心資金結(jié)算處銀行外勤關(guān)系建立  40% 效率  3
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