【正文】 是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責任的，所以我們每一個人都是責任者。這兩個隊的領(lǐng)導，其實就是我們的父母，公司領(lǐng)導或者更多為我們在生活中做著俯臥撐的人。他們承擔著因為我們的錯誤帶來的后果，在背后隱忍著痛楚，默默為我們付出著。而我們，還有什么理由以不恭的態(tài)度和做 法來傷害他們呢。誠然，他們在這個位置上，或許就會比別人應(yīng)該承受更多，但為什么我們能做的更好的時候，卻偏偏用我們的疏忽和大意讓他們承受本不該承受的東西呢。在我們以后的生活當中，是不是應(yīng)該抱著嚴謹認真的態(tài)度，扮好我們的多面角色，讓我們的家人和公司領(lǐng)導能分出更多的精力來做好他們的工作呢。我們在這個角色中的責任就是報數(shù)，簡單的報數(shù)為什么會如此反復出錯，讓我們的領(lǐng)導不堪重負。 只是因為我們放松了自己，覺得事情輕而易舉，便不再去集 第 22 頁 共 26 頁 中精神去做，從而導致失敗。想想多么可怕，如同一個小小的蛀蟲，會使一艘船沉沒一樣， 我們其中出錯的隊員就是這可怕的蛀蟲。當我們躬身說出那句 “ 愿賭服輸，恭喜你們 ” 的時候，我們是不是有誠意的呢。在生活中，有多少人做的比我們完美，讓我們心生嫉恨呢。而我們又有多少人是懷著欽羨的目光和心情，發(fā)自肺腑的祝賀他們呢。甚而有些人會由嫉妒心生憤恨，對其采取卑劣的手段來滿足自己那種陰暗心理。所以，這個游戲還要我們懷著真誠尊敬的態(tài)度來對待別人所取得的成果。 紅黑牌的游戲看似簡單，實則意味深刻。當老師講完規(guī)則后，b 隊被帶出了會議室。然后 a 隊開始熱烈的討論如何才能贏得高分。當 b 隊出了兩次黑牌后， a 隊才意識 到原來這個游戲是讓我們達到共贏。當 a 隊想抓住最后一次機會與 b 隊共贏的時候， b隊拒絕談判，雙方都給了對方一個紅牌，兩隊皆輸。其實，當我們給對方出紅牌時，應(yīng)該想一想為什么要出紅牌。既然要達到共贏，為什么我們偏偏要死抱住自己的利益不放呢。當你無法放下 你的私欲時，你就會亮出你的紅牌，傷害別人，最后自己也一無所得。生活中，我們有多少次亮出紅牌，傷害過多少人的心而至無法挽回。生意中，我們又有多少次放棄了自己的一些利益，讓客戶滿意，從而最后達到共贏呢。每個人都應(yīng)該深思并且反省。唯愿我們多出黑牌，即使對方給我們 的是紅牌，相信最后也會為我們的誠心誠意所打動，達到共贏的目的。 第 23 頁 共 26 頁 接下來的兩個游戲其實是有關(guān)聯(lián)性的。茫茫人海讓我們感受到當人與人互相幫助的時候內(nèi)心生發(fā)出來的暖意，而當我們失去那個可以依靠的臂膀的時候，是多么的無助。因此我們迫切的邁著步子去尋找，尋找那個可以依靠的人，那些曾經(jīng)幫助過我們的人。當生命輪回后，我們無法找到來時的路，看不到曾經(jīng)存在的那個人，忘卻了曾經(jīng)發(fā)生的事，我們懊惱但卻毫無辦法。我們需要去做些什么。珍惜。 “ 滿目山河空念遠，何不惜取眼前人 ” ，這句詩或許可以借來一用。過去的就那么過去了，當時間 在手指縫中悄悄溜走時，我們唯一能做的是什么。既然無法挽留，那就好好珍惜。珍惜那些擦肩而過的人，那些曾經(jīng)對你伸出援手的人，你的親人，愛人，朋友，同事，領(lǐng)導和每一次你在當下的時間所有遇到的人和事。通過他們，你會懂得人生的意義，知道來這個世界上是為了什么，會懂得珍惜時間，不放過任何一個學習的機會。人生苦短，除了珍惜和更努力的做好自己的本職工作，扮好自己的角色，我想沒有什么能讓生命變得更有價值和意義。 最后兩個游戲是高壓線和電。高壓線撤掉的時候，幾個人同時趴到地上往前爬。人人都以為那幾根高壓線還是存在的， 卻沒有想到去嘗試以不同的方法過去。其實這就暗喻了人們通常給自己設(shè)限。而這些不存在的顧慮，導致了我們的失敗與過程的艱難。而電的游戲剛開始時，很多人也在那里高喊 “ 不可能 ” ，那么小的孔，怎么可能過去。人人充滿了懷疑和疑慮。其實這也是給自 第 24 頁 共 26 頁 己設(shè)限的一種表現(xiàn)。不去嘗試，如何知道事情能不能完成呢。接下來，大家聚在一起商議方案，最終獲得了正確的方法，雖然經(jīng)過了幾次失敗，而屢遭挫折而熱情不減的口號高聲喊起來的時候，我們重又回到起點繼續(xù)戰(zhàn)斗。這就如同我們在做業(yè)務(wù)的時候，發(fā)了多少開發(fā)信和回復但卻依然無人問津的時候，我們是選擇頹喪退出還是繼續(xù)保有精力的繼續(xù)戰(zhàn)斗是一樣的。你可以選擇退出，而如果團隊發(fā)現(xiàn)你無法配合工作時，也可以把你除名，而你是選擇鎩羽而歸還是繼續(xù)呆在團隊里戰(zhàn)斗呢。答案是肯定的，沒有一個人愿意接受一個人孤獨的離去，大家都相信團隊的力量是巨大的，困難是可以戰(zhàn)勝的。每個人都留了下來，能出力的跑在前面，接過一個個身體，將他們奮力送出外，而力量弱小的則站在外圍，高喊著 “ 過。過。 ” 也通過吶喊鼓勁盡著自己的一份綿薄之力。當 a 隊和 b 隊到最后時才發(fā)現(xiàn)，原來合作真的很重要，于是沒有了 a 隊與 b 隊的分別，大家是一家人，一個團隊，只有一個目的：過 去。當剩下最后一個人時，所有的問題接踵而來。怎么辦。他是領(lǐng)導者，他是為我們出主意，頂著最大壓力讓我們統(tǒng)統(tǒng)過到電另一邊的人，而他，難道就被孤獨的留在電內(nèi)。不可能的。我們有充分的理由相信，這個結(jié)局不會是我們想要的。 第五篇：團隊凝聚力培訓心得團隊精神的最高境界 ——— 凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在這里，有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為 第 25 頁 共 26 頁 之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，很難想象在沒有展示自我機會的團隊里 能形成真正的向心力 。同樣也很難想象，在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么，確保沒有信任危機就成為問題的關(guān)鍵所在，而損害最大的莫過于團隊成員對組織信任的喪失。 那什么是團隊呢。 所謂團隊，是指一群互助互利、團結(jié)一致為統(tǒng)一目標和標準而堅毅奮斗到底的一群人。團隊不僅強調(diào)個人的業(yè)務(wù)成果，更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊是在集體討論研究和決策以及信息共享和標準強化的基礎(chǔ)上，強調(diào)通過隊員奮斗得到勝利果實，這些果實超過個人業(yè)績的總和。古人云：人心齊，泰山移。團隊的核心是共同奉獻。這種共同 奉獻需要每一個隊員能夠為之信服的目標。要切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標，能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神，為企業(yè)注入生命活力。團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔團隊的責任。沒有這一承諾，團隊如同一盤散沙。做出這一承諾，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標 第 26 頁 共 26 頁 分解到個人，其本質(zhì) 上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。此外，工作團體常常是與組織結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的，而團隊則可突破企業(yè)層級結(jié)構(gòu)的限制。