4農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制研究-資料下載頁
2025-08-18 03:34本頁面
【正文】 是農(nóng)合機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作得以順利開展的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展的可靠保障。農(nóng)合機(jī)構(gòu)一是要高度重視內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，不斷 第 7 頁 共 8 頁 修訂完善各項(xiàng)操作流程和管理制度，強(qiáng)化前中后臺(tái)、各環(huán)節(jié)、各崗位之間的相互制約監(jiān)督，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。二是要狠抓制度執(zhí)行力建設(shè)，相關(guān)職能部門要不斷開展全面檢查、專項(xiàng)檢查、后續(xù)檢查，離任審計(jì)等，有效排查和整改各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升制度的執(zhí)行力。三是要組織開展 案件防治工作，形成 “ 查、防、堵、懲、教 ” 五位一體的案件預(yù)防控制體系，確保各類案件零發(fā)生。四是要堅(jiān)持狠抓關(guān)鍵領(lǐng)域，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)合規(guī)合法，堅(jiān)持依法處理違規(guī)事件，強(qiáng)化合規(guī)制度執(zhí)行。 （四）積極吸納人才，構(gòu)建科學(xué)化人力資源體系。首先，根據(jù)金融創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，作出科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，積極引進(jìn)具備良好經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)背景、精通金融衍生業(yè)務(wù)的高端人才，淘汰思想落后、工作不積極的員工。其次，應(yīng)定期對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行綜合培訓(xùn)，建立起多層次、高素質(zhì)的人才儲(chǔ)備隊(duì)伍，為農(nóng)合機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展打下良好的人力基礎(chǔ) 。再次，建立經(jīng)營責(zé)任定性，考核定量的管理考評(píng)制度以及相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，明確職級(jí)晉升與薪酬激勵(lì)機(jī)制，提升員工的榮譽(yù)感和歸屬感。最后，要加強(qiáng)警示教育，法紀(jì)意識(shí)和職業(yè)道德教育，提升員工合規(guī)理念，全體員工應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和金錢觀，筑牢思想防線，有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。 （五）加大支農(nóng)支小力度，降低授信集中度。孟加拉鄉(xiāng)村銀 第 8 頁 共 8 頁 行成功的實(shí)踐證明，支農(nóng)支小與盈利發(fā)展并不沖突。農(nóng)合機(jī)構(gòu)要牢記其使命與宗旨，立足三農(nóng)、面向小微，切莫為規(guī)模的擴(kuò)張與一時(shí)的發(fā)展盲目壘大戶，大力支持 轄區(qū)三農(nóng)與小微企業(yè)發(fā)展，降低授信集中度，分散信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高流動(dòng)性及盈利能力。 （六）發(fā)展中間業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道。農(nóng)合機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用其覆蓋地域廣闊、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)農(nóng)牧民的金融知識(shí)宣傳，增強(qiáng)農(nóng)牧民的理財(cái)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，提高盈利能力的穩(wěn)定性。
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