3金融資產(chǎn)管理公司平臺的建議-資料下載頁
2025-08-18 02:53本頁面
【正文】 頁 中，防止出現(xiàn)商業(yè)化 amc 的一賣了事的方式，避免成員企業(yè)重要資產(chǎn)信息外漏，影響集團整體信息安全。第三，央企 amc 利用央企人資分離、安置優(yōu)勢，能比較順利地處置不良資產(chǎn)。這次央企改革、國資整合，涉及虧損、非持續(xù)經(jīng)營、政企不分、政資不分企業(yè)的戶數(shù)較多，人員規(guī)模較大。人員分流、安置是敏感問題，企業(yè)穩(wěn)定 是第一要務(wù)。企業(yè)重組、不良資產(chǎn)處置往往受制于人員問題，需要在資產(chǎn)處置前，籌措大量資金，妥善進行人資分離、人員剝離安置。央企配套的 amc，可協(xié)同央企戰(zhàn)略，必要時還可先墊付部分資金，用于具體安置、分流人員，以保證職工應(yīng)有的基本權(quán)益，并保持企業(yè)穩(wěn)定，然后再處置資產(chǎn)，或申領(lǐng)國有資本預(yù)算資金，償還債務(wù)及墊付的安置資金。有的央企還擁有人力資源平臺，專門承擔(dān)改革重組中的人員安置，更能有效支持央企amc 處置資產(chǎn)。這點，是央企 amc 具備而其他 amc 無法比擬的特殊優(yōu)勢。 五、對央企改革中自身搭建 amc 平臺的幾點具體建 議 一是在銀監(jiān)會、國資委、財政部的指導(dǎo)下，試點以央企現(xiàn)有金融機構(gòu)為基礎(chǔ)，配套搭建 amc 平臺，收購、處置部分相關(guān)企業(yè)不良貸款。這是最快捷、有效的方式，具有成本低，風(fēng)險可控的優(yōu)勢。該金融機構(gòu)在被賦予 amc 特殊職能后，首先應(yīng)按照央企產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略目標和進度安排，打出組合拳，形成合力，推動央企并購重組、孵化盤活并化解償債危機；后續(xù)則可根據(jù)資產(chǎn)多元化 第 9 頁 共 9 頁 狀況，逐步擴大業(yè)務(wù)范圍。二是試點的央企金融機構(gòu)應(yīng)實行分賬核算、分類監(jiān)管。試點的央企金融機構(gòu)在行使 amc 職能時，對打折收購的與央企劃轉(zhuǎn)整合緊密相關(guān)的部分銀行不良貸款 ，需要分賬核算，分類監(jiān)管，獨立運營。在經(jīng)營上，要允許金融資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)不良比例超標，允許持有廠房、土地等比例超標，允許債轉(zhuǎn)股直接對企業(yè)投資，允許虧損。三是給予試點央企 amc 平臺以資金、政策支持。應(yīng)爭取央行提供部分再貸款作為收購資金，如央企 amc 同步承擔(dān)央行對不良貸款轉(zhuǎn)讓銀行的再貸款，抵付折讓后的收購款；同時，爭取給予金融資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)稅費優(yōu)惠、減免或返還政策，以提高處置收益，充實央企 amc 的運營資金。 參考文獻： [1]中國銀監(jiān)會官網(wǎng)統(tǒng)計信息， 20241112 [2]何仕彬 .銀 行不良資產(chǎn)重組的國際比較 [m].北京：中國金融出版社， 1999 [3]中國銀監(jiān)會官網(wǎng)統(tǒng)計信息《 2024 年商業(yè)銀行不良貸款情況表》等， 2024118
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