3金融資產(chǎn)管理公司平臺的建議(存儲版)
【正文】 款。第三，央企 amc 利用央企人資分離、安置優(yōu)勢，能比較順利地處置不良資產(chǎn)。這是最快捷、有效的方式，具有成本低，風(fēng)險可控的優(yōu)勢。應(yīng)爭取央行提供部分再貸款作為收購資金，如央企 amc 同步承擔(dān)央行對不良貸款轉(zhuǎn)讓銀行的再貸款，抵付折讓后的收購款；同時，爭取給予金融資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)稅費優(yōu)惠、減免或返還政策，以提高處置收益，充實央企 amc 的運營資金。這點，是央企 amc 具備而其他 amc 無法比擬的特殊優(yōu)勢。不良資產(chǎn)無非是資產(chǎn)擺放位置和定價錯位，如正確重置，就能變?yōu)楹觅Y產(chǎn)。國務(wù)院國資委、央企系統(tǒng)則缺乏 amc 這種改革的配套政策。一方面通過延緩償債，避免了企業(yè)大批停產(chǎn)、破產(chǎn)；另一方面，以時間換空間，剝離了國有銀行四成的貸款量（不到兩萬億元的不良貸款），優(yōu)化了其整個貸款質(zhì)量。商業(yè)銀行是按照商業(yè)化和股東回報最大化原則進行經(jīng)營的，在目前利差逐步縮小、利息回收率低、利潤下降的情況下，如果以稅后利潤核銷央企的不良貸款，財力有限，因而為央企減債減本的動力不足。這不可避免地會在接受 資產(chǎn)的同時承擔(dān)巨大的負債，包括部分歷史包袱。央企受歷史原因、社會責(zé)任等因素制 約，要達成改革目標(biāo)，需核減部分原有 第 2 頁 共 9 頁 的銀行債務(wù)，輕裝上陣，激發(fā)活力；銀行雖因經(jīng)濟下行、不良率上升增強了壓降不良的意愿，但財稅監(jiān)管核銷的政策限制、公平信用環(huán)境建設(shè)、利潤壓力等因素，制約了銀行對存續(xù)經(jīng)營央企減債的能力，導(dǎo)致銀企債務(wù)處置矛盾多、難度大。 第 1 頁 共 9 頁 金融資產(chǎn)管理公司平臺的建議 摘要。央企做好資產(chǎn)、股權(quán)、債務(wù)的接續(xù)，尤其是處理好銀企債務(wù)中的歷史問題，對改革成敗至關(guān)重要。財政部、國資委將通過對現(xiàn)有企事業(yè)的國有股權(quán)劃撥、國有資本經(jīng)營預(yù)算調(diào)整等方式，進行整個央企的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；成立資本投資運營公司，接受優(yōu)良資產(chǎn)、主業(yè)資產(chǎn)、輔業(yè)資產(chǎn)，也包括不良資產(chǎn)、破產(chǎn)資產(chǎn)。 2024 年第三季度末，我國商業(yè)銀行不良貸款 ，不良貸款率 %；關(guān)注貸款 萬億元，關(guān)注貸款率近 %，總量龐大，比例 較高。 1999 年 ，中國成立了四家 amc，政策性收購、處置國有銀行的不良貸款，有效發(fā)揮了 “ 金融穩(wěn)定器 ” 的作用。從目前的情況看，上述地方 amc 因為受地域和實力的限制，無法更多地支持此輪的央企改革；而已商業(yè)化的原四家 amc，也難以適應(yīng)央企孵化盤活、結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略需求，對此次央企改革的配合力度和效果亦有限。第二，央企及自身配套 amc 依托產(chǎn)業(yè)背景支撐，優(yōu)于純金融背景的四家amc，能實
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1