3集團公司審計管理制度-資料下載頁
2025-08-18 02:39本頁面
【正文】 性和有效性。 檢查并評價管理層對生產(chǎn)經(jīng)營型資源和人力資源的合理開發(fā)與使用的措施和辦法是否得到落實，是否制定了促進和衡量資源開發(fā)與使用的經(jīng)濟性、有效性和明確標準，并組織了科學實施； 檢查并評價中低層管理人員和員工對資 源使用標準的接受和遵守程度及對高層的評價界定； 檢查并評價資源使用經(jīng)濟性和有效性的標準和實際的差異及原因，以及是否采取了整改措施及其效果，并向股東管理委員會或監(jiān)事長報告； 檢查并評價生產(chǎn)裝置效能的發(fā)揮情況，與設(shè)計的差異及原因，以及是否采取了整改措施及其效果； 檢查并評價非生產(chǎn)性活動的頻次，是否對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成影響和沖擊，費用是否超支或失控。 （五）檢查、審定分解目標、階段性目標以及終極目標和任務(wù)的實施情況。 檢查、審定集團公司、直屬集團戰(zhàn)略 規(guī)劃和遠期目標的實施情況并提出評價； 檢查高層管理人員的任期目標實施情況并提出評價或界 第 6 頁 共 6 頁 定目標實現(xiàn)的可能性； 審查和評價企業(yè)內(nèi)部管理控制系統(tǒng)是否科學有效，預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展趨勢。
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