3集團(tuán)公司審計(jì)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-18 02:39本頁(yè)面
【正文】 性和有效性。 檢查并評(píng)價(jià)管理層對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型資源和人力資源的合理開(kāi)發(fā)與使用的措施和辦法是否得到落實(shí)，是否制定了促進(jìn)和衡量資源開(kāi)發(fā)與使用的經(jīng)濟(jì)性、有效性和明確標(biāo)準(zhǔn)，并組織了科學(xué)實(shí)施； 檢查并評(píng)價(jià)中低層管理人員和員工對(duì)資 源使用標(biāo)準(zhǔn)的接受和遵守程度及對(duì)高層的評(píng)價(jià)界定； 檢查并評(píng)價(jià)資源使用經(jīng)濟(jì)性和有效性的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際的差異及原因，以及是否采取了整改措施及其效果，并向股東管理委員會(huì)或監(jiān)事長(zhǎng)報(bào)告； 檢查并評(píng)價(jià)生產(chǎn)裝置效能的發(fā)揮情況，與設(shè)計(jì)的差異及原因，以及是否采取了整改措施及其效果； 檢查并評(píng)價(jià)非生產(chǎn)性活動(dòng)的頻次，是否對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響和沖擊，費(fèi)用是否超支或失控。 （五）檢查、審定分解目標(biāo)、階段性目標(biāo)以及終極目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)施情況。 檢查、審定集團(tuán)公司、直屬集團(tuán)戰(zhàn)略 規(guī)劃和遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)施情況并提出評(píng)價(jià)； 檢查高層管理人員的任期目標(biāo)實(shí)施情況并提出評(píng)價(jià)或界 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性； 審查和評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部管理控制系統(tǒng)是否科學(xué)有效，預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展趨勢(shì)。
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