某證券公司證券投資總部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案-資料下載頁
2025-07-13 19:35本頁面
【導(dǎo)讀】要制定了一系列的制度。我們認(rèn)為BPR工作對于進(jìn)一步完善公司、部門兩級層。面的管理具有指導(dǎo)意義，我部將通過BPR工作來提高業(yè)務(wù)的決策與管理水平，經(jīng)過前一階段對BPR的學(xué)習(xí)與研究，同時根據(jù)公司BPR辦公室。步進(jìn)行流程細(xì)分，使業(yè)務(wù)流程更加具體化、步驟化。清算流程等，來支持核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。訪談，在充分了解業(yè)務(wù)、需求與現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上展開。我部今后將以制度形式確定對口工作組、人員及其相應(yīng)的工作職能。公司角度存在的問題，我們將在BPR辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化。服務(wù)于證券投資業(yè)務(wù)，部門研究開發(fā)組負(fù)責(zé)收。票的持倉量不得超過該公司總股本的5％或流通股的20％。和風(fēng)險進(jìn)行評估分析，初步作出投資決策并核定投資規(guī)模。經(jīng)理作連續(xù)、及時的匯報并提出相應(yīng)建議。
【正文】 要情況時，投資組應(yīng)及時向分管副總裁和證券投資總部總經(jīng)理匯報，商定對策。 （四）反饋 反饋渠道由三方面構(gòu)成： 投資組反饋 投資組每日向部門總經(jīng)理提交當(dāng)日操作情況報告，對項目操作進(jìn)展?fàn)顩r向總經(jīng)理作連續(xù)、及時的匯報并提出相應(yīng)建議。 風(fēng)險評估組反饋 風(fēng)險評估小組根據(jù)設(shè)定的比例、指標(biāo)，每日跟蹤變化的投資情況，動態(tài)、量化地評估各投資組和證券投資總部總體的證券投資風(fēng)險及個股的風(fēng)險，對具體項目提出持倉、增倉和減倉的建議。 財務(wù)清算組反饋 負(fù)責(zé)日常清算交割，每日向總裁、分管副總裁、部門總經(jīng)理提供持倉、成本等變動情況報表。如發(fā)現(xiàn)異常交易、超買行為等異常情況，需及時向部門總經(jīng)理匯報。 （五）修正 證券投資總部總經(jīng)理根據(jù)每日的操作狀況、信息反饋和報告情況，結(jié)合市場條件的變化，對項目投資方案作出繼續(xù)實施、方案微調(diào)或調(diào)整方案的判斷，并發(fā)出指令。 重大投資項目如需調(diào)整投資方案與計劃的，需重新經(jīng)過部門投資決策會議的討論批準(zhǔn)，并向分管副總裁和總裁報批后予以實施。 決策、操作、反饋、修正決策，再到操作、反饋、修正，此過程循環(huán)往復(fù)，直到項目終止。 （六）總結(jié) 投資組建立每日投資及每個項目投資的交易檔案。投資計劃完成后，各投資組需向證券投資總部總經(jīng)理、分管副總裁、總裁提交項目總結(jié)報告，評估項目成果，總結(jié)操作方案與實際操作過程中的得失經(jīng)驗，并以此積累業(yè)務(wù)案例，供以后投資參考。 證券投資總部 20xx/10/17
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